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Empresa Familiar
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En esta serie de Path.MBA dedicada a empresas familiares, hablaremos sobre cómo las empresas familiares pueden prosperar y tener éxito a través de una gestión y liderazgo efectivos, incluyendo estrategias para la sucesión, la toma de decisiones importantes, la gestión de conflictos y el papel de las juntas directivas.
Descubre cómo las empresas familiares pueden gestionar la complejidad de la dinámica familiar para lograr un éxito duradero.
Cómo mantener el espíritu emprendedor en su empresa familiar
La innovación tiende a declinar de una generación a otra. Pero no tiene por qué.
Generación a generación: cómo salvar la empresa familiar
Empieza por el consejo.
Cómo los padres pueden promover la resiliencia en la empresa familiar
Céntrate en ofrecer experiencias de aprendizaje a la próxima generación, y espacio para que cometan errores.
Evitar el conflicto solo perjudicará a su negocio familiar
Cuidado con los efectos corrosivos de la falsa armonía.
La resiliencia de su empresa familiar depende de su estructura
Estrategias para que tu empresa sea de propiedad exclusiva, controlada por los hermanos o de propiedad difusa.
3 obstáculos que hacen tropezar a las generaciones más jóvenes en un negocio familiar
Crecer a la sombra de tu familia puede dejarte con grandes zapatos que llenar.
Transformar una empresa familiar en tiempos turbulentos
Sobrevivir, y más aún triunfar, requiere una adaptación constante.
Luchando con el legado en un negocio familiar
Las tradiciones fuertes pueden proporcionar un sentido de identidad, inspiración y dirección, pero también pueden frenar a tu empresa.
Incorporar la resiliencia a su negocio familiar
Lecciones de empresas que han prosperado en entornos volátiles.
Cómo preparar a la próxima generación para que dirija el negocio familiar
Empieza por entender por qué pueden ser reacios a heredar.
¿Su oficina familiar está hecha para el futuro?
Cinco decisiones críticas para que tenga éxito a largo plazo.
Elaboración de una estrategia empresarial para su negocio familiar
No se permanece en el negocio durante generaciones sin diversificar.
La cátedra de Illy Café sobre la creación de ecosistemas agrícolas virtuosos
En la década de 1990, la mayoría de los granos de café seguían siendo productos básicos, con precios baratos, indiferenciados por su calidad, a menudo mezclados y vendidos a través de una bolsa.....
Cuando el jefe de una empresa familiar se ve incapacitado y no dimite
Resumen Un líder envejecido puede no ser tan fuerte o rápido como antes, pero es capaz y funcional…
Por qué la segunda generación puede hacer o romper su negocio familiar
No tienen que vivir a la sombra de los fundadores.
¿La próxima generación de su empresa familiar es lo suficientemente emprendedor?
Las tradiciones no tienen que ser restringidas.