[…] personales y profesionales en esta época del año, pero(http://www.statisticbrain.com/new-years-resolution-statistics/). Esto se debe a que a menudo «nos fijamos objetivos que van en contra de nuestra naturaleza», según Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de Psicología Empresarial en el University College de Londres (UCL) y autor de _(http://www.amazon.com/Confidence-surprising-truth-about-much-ebook/dp/B00C5R77VG/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1419270704&sr=8-1&keywords=confidence+tomas)._ «Todos tenemos predisposiciones, rasgos de carácter y hábitos que hemos construido […]
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Posted inGestionar a su jefe
Cómo trabajar para un jefe narcisista
[…] de reducir el impacto del comportamiento egocéntrico de su jefe? **Lo que dicen los expertos** Es fácil dejarse engañar por un narcisista, al menos al principio, dice Tomas Chamorro-Premuzic, CEO de Hogan Assessment Systems, profesor de psicología empresarial en el University College de Londres y profesor de la Universidad de Columbia. «Un narcisista se presenta […]
Posted inAdministración, Autogestión
Haz que tus resoluciones de trabajo se mantengan
[…] esta época del año, pero muy pocos tienen éxito. Esto se debe a que a menudo «nos fijamos metas que van en contra de nuestra naturaleza», según Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de Psicología Empresarial del University College de Londres (UCL) y autor de Confidencia. «Todos tenemos predisposiciones, rasgos de carácter y hábitos que hemos construido a […]
Posted inEstrés
Los millennials son en realidad adictos al trabajo, según la investigación
[…] algunas de las razones por las que los Millennials dieron para no tomarse tiempo libre también parecen apoyadas por otras pruebas. Realicé algunos de los hallazgos de Tomas Chamorro Premuzic, CEO de Hogan Assessments y profesor de Psicología Empresarial en el University College London y Columbia University. También es un colaborador habitual de Harvard […]
Posted inStress management
Los millennials son en realidad adictos al trabajo, según estudios
[…] lado, algunas de las razones que dieron los Millennials para no tomarse tiempo libre también parecen respaldadas por otras pruebas. He consultado algunos de los hallazgos de Tomas Chamorro Premuzic, CEO de Hogan Assessments y profesor de Psicología Empresarial en el University College de Londres y la Universidad de Columbia. También es colaborador habitual […]
Posted inInteligencia emocional
Los inconvenientes de ser muy emocionalmente inteligentes
[…] un alto ecualizador creará una fuerza de trabajo de personas emocionalmente estables, felices y diplomáticas que siguen las reglas con entusiasmo en lugar de impulsar el cambio y la innovación. Serán grandes seguidores y buenos gerentes, pero no esperen que sean líderes visionarios o agentes de cambio. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Adam Yearsley
Posted inAdministración, Búsqueda de trabajo
As la evaluación
[…] a través de aros para el beneficio del empleador. Las pruebas pueden proporcionar pistas sobre una organización: cómo funcionan las cosas allí, cómo se define el éxito, qué rasgos importan más. Estás echando un vistazo a las expectativas, lo cual es invaluable en cualquier búsqueda de empleo. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic mentalidad global R1507K_CHAMORRO_SAMPLEQUESTIONSMEASURE R1507K_CHAMORRO_TRAITSEMPLOYERSMEASUREFC
Posted inLiderazgo
A medida que la IA toma más decisiones, la naturaleza del liderazgo cambiará
[…] en la era de la IA deben ser humildes con respecto a las contribuciones de los demás, adaptables a los desafíos que se lanzan en sus caminos, firmes en su visión del destino final en este camino, y constantemente comprometidos con el mundo cambiante que los rodea. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic, Jennifer Jordan Tomas Chamorro-Premuzic,
Posted inAdministración, Carrera Profesional, Neurociencia, Psicología
Dormir mejor: nuestras lecturas favoritas
[…] Alpaio, probó algunos de los «trucos para dormir» más comunes. Puede que te sorprenda lo que encontró. Por qué debería elegir dormir en lugar de trabajo por Tomas Chamorro-Premuzic Dormir más es bueno para nuestra salud; todos lo sabemos. Pero, ¿sabes qué le pasa al cerebro cuando no duermes? Le pedimos al psicólogo Tomas Chamorro-Premuzic […]
Posted inReclutamiento y Selección
¿Deben las empresas utilizar la IA para evaluar candidatos a puestos de trabajo?
[…] entre comprender bien a los candidatos a un puesto de trabajo y ayudarles a entenderse mejor a sí mismos. Las organizaciones — y los individuos — se beneficiarán enormemente cuando las nuevas tecnologías puedan aumentar su capacidad de colocar a la persona adecuada en el trabajo adecuado. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Reece Akhtar
Posted inLiderazgo
Cómo la política de Office corrompe la búsqueda de empleados de alto potencial
[…] formal simplemente como una forma de confirmar una decisión que ya se ha tomado de antemano, no por mérito. Ayudar a las personas equivocadas a llegar a puestos de liderazgo es perjudicial no solo para aquellos que tienen un fuerte potencial, sino también para toda la organización. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Abhijit Bhaduri
Posted inNeuroscience
[…] _de Kelsey Alpaio_ Nuestra editora, Kelsey Alpaio, probó algunos de los «trucos para dormir» más comunes. Puede que se sorprenda de lo que ha encontrado. **(/2020/09/why-you-should-choose-sleep-over-work?utm_medium=email&utm_source=newsletter_weekly&utm_campaign=ascend_actsubs&deliveryName=FCP_8_DM96035)** _de Tomas Chamorro-Premuzic_ Dormir más es bueno para nuestra salud, todos lo sabemos. Pero, ¿sabe lo que le pasa a su cerebro cuando no duerme? Le pedimos al psicólogo […]
Posted inAdministración
Los peligros de la autopromoción
[…] menos que vaya acompañada de competencias, e incluso cuando lo es, prefieren ver el menor excedente de confianza posible». Esa es sin duda la postura que toma Tomas Chamorro-Premuzic, psicólogo, profesor universitario y autor (de divulgación completa) de HBR, en su nuevo libro, Confianza: superar la baja autoestima, la inseguridad y la duda sobre uno […]
Posted inGestión intercultural
Cómo se ve el liderazgo en diferentes culturas
[…] promueven e inhiben el éxito. Cuando los líderes sénior tienen éxito, a menudo redefinir la cultura de manera que sea un reflejo directo de su propia personalidad. Por lo tanto, la cultura es principalmente la suma de los valores y creencias de los líderes influyentes del pasado. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Michael Sanger
Posted inAdministración, Género
Un plan detallado para que los estadounidenses vuelvan al trabajo
[…] ha dicho que aprendan enfoques de liderazgo de los hombres. Este artículo es un atajo. Hombres, estas lecciones aceleran el desarrollo de tu liderazgo. Mujeres, estas son las razones por las que ya deberían haber sido líderes y por las que deberían exigir lo que merecen ahora. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Cindy Gallop
Posted inCreatividad
¿Puede la IA ser tan curiosa como los humanos?
[…] ordenador. En resumen, cuando se trata de rendimiento, la IA tendrá una ventaja sobre los humanos en un número creciente de tareas, pero la capacidad de permanecer caprichosamente curiosos sobre cualquier cosa, incluidas las cosas aleatorias, y perseguir el interés con pasión puede seguir siendo exclusivamente humana. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Ben Taylor
Posted inUncategorized
Los peligros de la autopromoción
[…] menos que vaya acompañada de competencias, e incluso cuando lo es, prefieren ver el menor superávit de confianza posible». Esa es sin duda la postura que adopta Tomas Chamorro-Premuzic, psicólogo, profesor universitario y autor (completo) de HBR, en su nuevo libro, Confianza: superar la baja autoestima, la inseguridad y las dudas sobre uno mismo, que […]
Posted inAdministración, Psicología
El lado oscuro de la resiliencia
[…] seleccionar líderes sobre la base de su resiliencia, ¿quién no quiere ser protegido por un líder fuerte y fuerte? — tales líderes no son necesariamente buenos para el grupo, al igual que las bacterias o parásitos son mucho más problemáticos cuando son más resistentes. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Derek Lusk trabajos aburridos corroen
Posted inReclutamiento y Selección
Cómo los mejores directivos identifican y desarrollan el talento
[…] ciencia es inútil. Y la parte más importante de este proceso es no dejar de pensar en el potencial y el talento de tus empleados. No es probable que ningún otro factor marque una diferencia tan grande cuando se trata de formar un equipo de alto rendimiento. — Escrito por Tomas Chamorro-Premuzic Tomas Chamorro-Premuzic Jonathan Kirschner
Posted inGestión de Equipos
¿Es el compromiso de los empleados sólo un reflejo de la personalidad?
por Tomas Chamorro-Premuzic, Lewis Garrad, y Didier Elzinga Resumen Un estudio reciente se propuso estimar el grado en que las personas diferían en cuanto al compromiso debido a su personalidad. Para ilustrar este punto, imagine que una amiga le dice que odia su trabajo. Dependiendo de lo bien que la conozca, podría preguntarse si sus […]