Los primeros 90 días (2006) traza el período crítico de transición para cualquier líder empresarial que asuma un nuevo cargo. Ofrece estrategias completas y prácticas para sobrevivir -y prosperar- después de los tres primeros meses.
Warren Buffett nos enseña como evitar problemas es más fácil que resolverlos.
Basándonos en una amplia investigación y en ideas prácticas, desvelaremos los comportamientos esenciales para pasar de lo táctico a lo estratégico.
El tiempo libre no siempre sale según lo previsto. Entonces, ¿qué puede hacer cuando vuelve al trabajo más agotado que
Dominar el arte de hablar espontáneamente es importante para los líderes. Deben hacer algo más que dar un discurso de
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Trabajar para un superador puede resultar inspirador. También puede resultar abrumador y agotador. Si esto suena como su gerente, aquí
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En el vertiginoso panorama empresarial actual, la mayoría de los líderes con más experiencia que entran en una organización están
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