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Despidos

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Mantener a su equipo motivado cuando la empresa tiene dificultades
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Mantener a su equipo motivado cuando la empresa tiene dificultades

Resumen.   

Liderar en tiempos difíciles (despidos, recortes presupuestarios, acontecimientos preocupantes en curso) es el sello distintivo de un gran liderazgo. Hacerlo bien suele ser contrario a la intuición. En lugar de buscar una charla de ánimo, un evento de formación de equipos o una buena cena (todos los cuales tienen una hora y un lugar), dé un paso atrás y considere las experiencias emocionales más profundas y desordenadas que se encuentran por debajo de los tiempos difíciles. Más que nada, los que lidera tienen que sentirse comprendidos, validados y apoyados. Dales eso y podrán encontrar el camino de vuelta a elegir niveles más altos de motivación. Hay pasos útiles que puede tomar para ayudarlos a hacer precisamente eso. Pero es importante que comience con una evaluación precisa de lo que está sucediendo realmente. Primero, comprenda que motivar no es un verbo. Es una elección. No es algo que pueda hacer a los demás. Lo que puede hacer es crear las condiciones en las que los que lidera elijan estar tan motivados como las circunstancias lo permitan. El autor presenta varias formas de hacerlo.

¿Cuándo debe despedir a su hijo del negocio familiar?

Elegir despedir a su hijo puede ser una de las decisiones más difíciles que puede tomar como líder de una empresa familiar, y las consecuencias serán duraderas, sin importar cómo se haga. Para evitar tomar decisiones de las que pueda arrepentirse más tarde (personal y profesionalmente), piense profundamente en lo que está impulsando su instinto de disparar, cuáles son sus opciones para abordar la situación y cómo se vería el futuro si diera ese paso. Trabaje secuencialmente a través de cuatro preguntas sobre objetivos, ajuste cultural, ajuste de rol y su intención. Acercarse a esta decisión emocional con un enfoque estructurado y lógico puede llevarle a un camino hacia adelante que funcione para usted, su hijo y su negocio.