Posted inInnovación, Jack Welch

El líder tolerante a fallas

[…] clave para crear productos y procesos innovadores: ver errores en las herramientas educativas que son y como señales en el camino hacia el éxito. A version of this article appeared in the August 2002 issue of Harvard Business Review. — Richard Farson Ralph Keyes Via HBR.org Jack Welch jefes ejecutivos empresa de servicios toma de decisiones

Posted inGestión de crisis

Qué significa resiliencia y por qué es importante

[…] personas que lo dejen ir; anímese para volver a intentarlo; y encontrar una nueva misión que renueve su pasión y le dé sentido a su vida. En»(/2002/08/the-failure-tolerant-leader)», Richard Farson y Ralph Keyes abogan esencialmente por eludir la necesidad de resiliencia creando un entorno en el que tanto los contratiempos como los éxitos se traten como […]