Muchos profesionales sueñan con convertirse en su propio jefe — un 62% completo de los estadounidenses, según una encuesta. A menudo imaginan la imagen clásica del emprendimiento: dando un aviso triunfal, y luego golpeando el pavimento para buscar clientes. Pero esa estrategia de «todo o nada» es innecesariamente de alto riesgo y, casi siempre, es el camino equivocado. En cambio, la respuesta correcta a «¿Debo convertirme en emprendedor?» es doble: adelante y comienza tu negocio. Pero no renuncies a tu trabajo diario.

Por supuesto, hay algunos desafíos básicos que superar: hacer tiempo para un ajetreo lateral y asegurarse de que su nueva empresa no infrinja la política de la compañía. Debería revisar las reglas, pero la mayoría de las veces, si está operando un tipo diferente de negocio, por ejemplo, escribiendo por cuenta propia cuando trabaja para un banco de inversión, no habrá conflictos percibidos.

Pero una vez que usted comienza, las recompensas de construir su propio negocio, mientras está plenamente empleado, son sustanciales. Aquí hay cinco razones para perseguir simultáneamente ambas y formas en que pueden mejorarse mutuamente.

El «fracaso» puede beneficiar a su carrera profesional.

Cuando estás haciendo una elección binaria sobre el emprendimiento: «¿Debo dejar mi trabajo para iniciar mi propio negocio?» — las consecuencias financieras del fracaso pueden ser devastadoras. (La hipoteca debe ser pagada, independientemente.) Pero cuando usted tiene la red de seguridad de ingresos de su trabajo, puede tratar el espíritu empresarial como un viaje de aprendizaje: incluso si la empresa falla, usted todavía ha adquirido habilidades valiosas que pueden mejorar su carrera profesional.

Ese fue el caso de Bozi Dar, un ejecutivo farmacéutico que perfilé en emprendedor. Su primera idea empresarial, una aplicación para ayudar a los usuarios a cambiar sus estados de ánimo, fracasó miserablemente. Pero se hizo más inteligente sobre ventas y marketing en el proceso, y aprovechó esas lecciones en múltiples promociones en el trabajo.

Tendrás que más tiempo para validar su idea de negocio.

En el mundo emprendedor, el objetivo inicial más importante es encontrar « ajuste al mercado del producto», es decir, identificar el público adecuado y la oferta adecuada que van a pagar. Este proceso puede tomar bastante tiempo, y sin otras fuentes de ingresos, su reloj se marcará fuerte y rápido. Sin embargo, sin presión financiera inmediata, puede tomarse el tiempo para comprender verdaderamente a su cliente y sus necesidades, lo que lleva a un producto mucho mejor y más exitoso.

 

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Emprendedor convertido en autor James Altucher comenzó una compañía de desarrollo web en el lado y mantuvo su trabajo diario durante 18 meses completos, incluso contratando a una docena de empleados en el proceso, antes de que se fuera para ejecutarlo a tiempo completo. Esa lenta acumulación le permitió mantener su nivel salarial y sus obligaciones financieras con la nueva empresa.

Usted puede más fácilmente vigilar un posición premium en el mercado.

Cuando dependas de tu negocio naciente para generar ingresos, a menudo tendrás que aceptar conciertos poco remunerados o indeseables. Al principio de mi carrera empresarial, acepté muchos proyectos a corto plazo por unos cientos de dólares. Pero si el dinero no es su principal objetivo al principio, usted puede ser mucho más selectivo, sobreindexando en compromisos no remunerados pero prestigiosos (conferencias de invitados en escuelas de negocios o dando charlas TEDx, por ejemplo) y evitando el trabajo de margen bajo o clientes cuestionables que podrían contaminar su marca más adelante.

Usted puede financiar valiosa desarrollo profesional para usted.

En los primeros días de una empresa empresarial, los fondos para el desarrollo profesional son escasos: todos los fondos se destinan a crear o marketing el nuevo producto. La desventaja, por supuesto, es que el líder de la empresa puede no estar preparado para ciertos aspectos del trabajo, y no tiene los recursos para obtener la ayuda que necesita. Sin embargo, eso no es cierto cuando mantienes tu trabajo diario.

La primera vez que conocí Sher Downing cuando asistió a un retiro de mente maestra Organizé hace casi cuatro años. Todavía estaba empleada como vicerrector de la universidad a tiempo completo, y utilizó el retiro para planear una pista detallada de dos años para iniciar su propio negocio. Animada por las conexiones estratégicas y las decisiones que tomó durante sus últimos años en su trabajo diario, hoy dirige una exitosa práctica de consultoría tecnológica educativa.

Usted puede disfrute de su vida profesional mucho más cuando operas en ambos mundos.

Un emprendedor ajetreo lateral añade sabor a lo que, a veces, podría sentirse como actividades rutinarias o repetitivas en su trabajo diario. Y aunque sin duda querrá tomar su negocio en serio, la seguridad financiera que brinda su trabajo diario le ayuda a mantener la perspectiva: un retraso con su nuevo prototipo, o un cliente que no renueva, puede ser un revés, pero no es vida o muerte. Trabajar en ambos ámbitos le permite aprovechar la alegría creativa de aprender y experimentar, que a menudo puede perderse —rápidamente— cuando se superponen con exigencias financieras.

Para muchos, iniciar su propio negocio significa dejar atrás su trabajo y su empresa. Pero muchos de los profesionales más inteligentes reconocen que puedes, y muy posiblemente deberías, mantener ambos. La combinación te enseña más, y más rápido, de lo que sería posible de otro modo, y te permite personalizar una carrera única e interesante para ti.

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Dorie Clark
Via HBR.org