Conoce la mentalidad que hay detrás de los cinco principios para cambiar el mundo.
Si sigues las noticias, puede que un día hayas leído un artículo preocupante y hayas pensado: “Realmente debería hacer algo al respecto”. Tal vez fuera un asunto local, como los sin techo, o internacional, como el medio ambiente. Pero a pesar de tu preocupación y tu impulso inicial de pasar a la acción, tu segundo pensamiento puede haber sido: “Me gustaría ayudar, pero no puedo cambiar mi vida ahora. Es demasiado arriesgado”
La autora Jean Case comprende que pasar a la acción requiere valor y que es mucho más fácil no hacer nada o permanecer en piloto automático. Pero hoy en día necesitamos personas valientes que quieran hacer del mundo un lugar mejor, así que ella ha decidido ofrecer inspiración a quienes necesiten ese empujón extra para sustituir esos miedos a hacer algo nuevo por valentía y arrojo.
Según Case, los cinco principios para ser intrépido son: hacer una Gran Apuesta; asumir riesgos audaces; hacer que los fracasos importen; ir más allá de tu burbuja; y dejar que la urgencia venza al miedo. Echaremos un vistazo a algunos ejemplos de estos principios en acción y, con un poco de suerte, daremos un paso adelante a tu cambiador de juegos interior.
En este resumen encontrarás
- qué mujer pionera llevó los cerezos a Washington D.C.
- Por qué la falta de una cultura del cerezo es una de las principales causas de la pobreza y la desigualdad
- por qué la falta de fracasos puede ser una preocupante señal de alarma;
- por qué pensar demasiado tiene sus desventajas.
y
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Detrás de un gran cambio suele haber una Gran Apuesta, que puede ser audaz y venir de dondequiera que estés ahora.
A principios de los años 60, nadie sabía exactamente cómo iba a pisar la luna el primer ser humano. Pero aunque había muchos obstáculos en el camino, incluido el pequeño hecho de que aún no se había inventado la tecnología, el presidente estadounidense John F. Kennedy hizo una audaz promesa en la televisión nacional, anunciando al mundo que la hazaña astronómica se llevaría a cabo en la década.
El autor se refiere a este tipo de idea como hacer una Gran Apuesta, y es el primer principio que hay detrás de ser el tipo de persona intrépida que marca la diferencia en el mundo.
Una Gran Apuesta es el tipo de plan audaz que desafía las suposiciones comunes y capta la atención de la gente. Al igual que hizo JFK en 1961, el audaz empresario Elon Musk ha hecho la Gran Apuesta de llevarnos a Marte en 2030. Y de paso, como director ejecutivo de la empresa de coches eléctricos Tesla, apuesta por revolucionar la forma en que la gente viaja aquí en la Tierra.
Elon Musk ha hecho una gran apuesta para llegar a Marte en 2030.
Elon Musk ha tenido su buena ración de detractores, pero en enero de 2018 su programa SpaceX silenció a algunos de esos críticos cuando lanzó con éxito su propio cohete.
Ahora bien, los viajes espaciales son una cosa, pero ¿qué tal suena la navegación por Internet impulsada por globos? Según Astro Teller, el innovador que supervisa X, un laboratorio de desarrollo fundado por Google, crear un Internet propulsado por globos fue el proyecto más loco del laboratorio hasta la fecha. Y fue un éxito, ya que ayudó a Puerto Rico a volver a estar en línea tras el huracán María en 2017.
Pero no te preocupes.
Pero no hace falta ser un científico espacial para hacer una Gran Apuesta. De hecho, puedes hacer una dondequiera que te encuentres en este momento de tu vida.
Pero no necesitas ser un científico espacial para hacer una Gran Apuesta.
Toma a Rachel Sumekh, por ejemplo, que era una estudiante normal de la UCLA cuando, en 2010, se encontró con que era la única persona que se presentó a una recogida de alimentos para ayudar a compañeros que no podían permitirse comidas decentes. Fue sólo una muestra de lo poco valorado que está el problema del hambre entre los estudiantes, a pesar de que en algunos estados uno de cada cuatro universitarios ha tenido que acudir a un banco de alimentos o no siempre ha podido comprar comida.
Sumekh llegó a la cima de la clasificación de los mejores estudiantes universitarios del mundo.
Sumekh hizo la Gran Apuesta de que este antiguo problema podría cambiar, y puso en marcha Swipe Out Hunger, una organización que permite a otros estudiantes donar el dinero no utilizado de sus tarjetas de alimentos. Con el tiempo, sus esfuerzos llamaron la atención de Barack Obama y ahora se ha extendido a más de 30 campus, repartiendo más de 1,3 millones de comidas.
Las Grandes Apuestas también pueden empezar desafiando las suposiciones y viendo lo que te espera en un futuro próximo.
Es muy probable que en algún momento te hayas sentido frustrado por algo sólo para que alguien se encoja de hombros y te diga: “¡Así son las cosas!”
Mucha gente da por sentado que las cosas son así.
Mucha gente asume que las cosas son como son y que no tiene sentido intentar cambiar nada. Pero luego están las personas intrépidas que desafían estas suposiciones comunes y nos demuestran que las cosas pueden cambiar a mejor.
Dos de estas personas son David Gilboa y Neil Blumenthal. Un día, Gilboa necesitó cambiar sus gafas y se preocupó al ver que un par nuevo le costaría unos 700 dólares. Pensó que debería haber una forma de conseguir unas gafas decentes sin arruinarse.
La mayoría de la gente daba por sentado que el proceso de conseguir gafas -que incluía visitar una tienda para gastarse cientos de dólares en un examen ocular, lentes y monturas- estaba grabado en piedra. Pero Blumenthal había colaborado con una organización llamada VisionSpring, que trabajaba con personas de países en vías de desarrollo, formándolas en la realización de pruebas oculares y en la gestión de tiendas que vendían gafas que podían permitirse personas que ganaban menos de cuatro dólares al día.
Así que había una forma menos costosa de conseguir gafas.
Así que había una forma menos costosa, y para demostrarlo Blumenthal y Gilboa consiguieron sólo 2.500 dólares de capital inicial para lanzar Warby Parker, un servicio online que ofrecía una elegante selección de gafas a sólo 95 dólares el par. La respuesta demostró que sí se podían vender gafas por Internet, con la venta de todo su inventario en el primer mes y una lista de espera de 20.000 clientes que no tardó en formarse. Hoy en día, Warby Parker vale 1.750 millones de dólares, tiene docenas de tiendas y unos 1.400 empleados.
Además de cuestionar las suposiciones, una Gran Apuesta también puede ayudarte a mirar a la vuelta de la esquina y ver qué te depara el futuro.
En los años 90, había gente que no podía entender por qué necesitaba crear un sitio web para su negocio, o incluso tener una cuenta de correo electrónico. Hoy en día es difícil comprender cómo hemos podido vivir sin Internet.
En la década de 1980, la autora formaba parte de un grupo que reconocía el potencial futuro de Internet y no se dejó influir por las muchas personas que expresaron su desconcierto ante su deseo de trabajar para la Startup que un día se convertiría en America Online.
La grandeza no se consigue estando cómodo, así que es mejor aceptar el riesgo.
Probablemente te guste estar en tu zona de confort, ¿verdad? ¿A quién no? Pero aunque puedas hacer un buen trabajo en esa zona, la realidad es que no vas a hacer un trabajo asombroso que cambie las reglas del juego mientras estés cómodo. Para cambiar el mundo, tienes que sentirte incómodo. Lo que nos lleva al segundo principio de ser intrépido: sé audaz y arriésgate.
Imagina el progreso que se habría logrado -o más bien no se habría logrado– si la gente sólo se esforzara por sentirse cómoda. O qué te parecen todas las cosas emocionantes que no lograríamos si sólo aceptáramos los trabajos que estamos completamente seguros de que vamos a gestionar. No suena muy emocionante, ¿verdad?
Muchas mujeres y minorías pueden hablar de la incomodidad de ser el único de su clase en un lugar de trabajo. No sólo existe la incomodidad de sentirse diferente, también está la presión de sentir que tu trabajo representa a todo un género o etnia.
Aunque la autora se siente agradecida por ser la primera mujer presidenta de la Sociedad Geográfica Nacional, también se siente en deuda con Eliza Scidmore, que fue la primera mujer miembro del consejo de la sociedad allá por 1892.
Scidmore fue extraordinaria en muchos aspectos, y ello se debe en parte al hecho de que vivió una vida que asumió el riesgo inherente a ser una pionera.
A los 19 años, formó parte de la primera promoción del Oberlin College que admitía mujeres. Desde allí escribió una popular columna en un periódico bajo el seudónimo andrógino de E.R. Scidmore, con la que ganó suficiente dinero para cumplir su sueño de viajar y conocer mundo.
En 1885 se embarcó en un vapor rumbo a Alaska, 75 años antes de que formara parte de EEUU. Tras llegar, escribió la primera guía de viajes de la zona, ¡una hazaña realmente desalentadora! Esto llevó a Scidmore a convertirse en la primera mujer escritora y fotógrafa de la revista National Geographic, un papel que la llevó a tierras lejanas, como India, China, Indonesia, Rusia y Corea.
Como madre soltera de dos hijos a finales del siglo XIX, cabe imaginar lo difíciles y arriesgados que habrían sido estos viajes para Scidmore. Pero ella tenía el impulso de cambiar el mundo y aceptó que tales riesgos e incomodidades formaban parte de ello.
Recuerda aprovechar el trabajo de otras personas y evita arrepentirte diciendo sí a correr riesgos audaces.
Es importante conocer a pioneras como Eliza Scidmore, porque el trabajo que hicieron y las puertas que abrieron pueden facilitarte las cosas hoy en día.
Aunque cambiar el mundo era una de sus aspiraciones, también era una de sus metas.
Aunque cambiar el mundo nunca va a ser un paseo por el parque, no significa que tengas que empezar de cero y reinventar la rueda cada vez. Incluso un inventor como Thomas Edison era muy consciente de la importancia de utilizar lo que había antes.
La gente tiende a pensar que Edison era un genio al que le asaltaban repetidamente los llamados momentos eureka, en los que ideas como la bombilla se le ocurrían puramente como resultado de su mente brillante. Pero incluso Edison se refería a sí mismo como “más una esponja que un inventor”. Ello se debe a que era muy consciente de los avances que hacían los demás, y de cómo podía ofrecer sus propios recursos y conocimientos para hacer que esos avances fueran aún mejores.
Un ejemplo más reciente es Justin Knopf, agricultor de quinta generación que conoció el enfoque sin labranza de la agricultura. La erosión del suelo y el arrastre de la capa superficial del suelo siguen siendo un problema, igual que en la época de la polvareda, y el no laboreo ofrece a los agricultores una forma de mantener una mayor parte de su suelo inalterado. Cuando Knopf se enteró de esto, pensó que también podría ayudar a retener más nutrientes naturales en el suelo, un tema sobre el que había estado aprendiendo en la escuela.
Ya lo creo, en cuanto empezó a hacer pruebas vio resultados asombrosos y en poco tiempo el tamaño de sus cosechas creció exponencialmente. Knopf ha compartido abiertamente lo que ha aprendido y ahora se le considera líder de un movimiento de no labranza en toda regla.
Cambiar tu forma de hacer las cosas puede ser una propuesta arriesgada, pero si quieres evitar arrepentimientos es probable que quieras empezar a correr esos atrevidos riesgos. El arrepentimiento más común de la gente a lo largo de su vida no es haber elegido hacer algo arriesgado, sino haber optado por ir a lo seguro.
Mira lo que le ocurrió a Kodak. Antes de la década de 2000, la empresa era líder en películas para cámaras fotográficas, con alrededor del 70 por ciento del mercado total. Cuando se les planteó la decisión de invertir en película digital o proteger esta cuota de mercado, decidieron mantener el statu quo. En 2003, las ventas de cámaras digitales superaban a las de cámaras de película, y en 2012 Kodak se declaró en quiebra. La lección es clara: a menos que quieras una vida de arrepentimientos, tienes que asumir riesgos.
Haz que tus fracasos importen aprendiendo de ellos y teniendo en cuenta el panorama general.
La mayoría de la gente no celebra el fracaso de un proyecto y, sin embargo, te sorprendería saber cuántos de los grandes innovadores ven el fracaso como algo positivo. Saben que detrás de cada historia de éxito encontrarás fracasos, porque a menudo son parte integrante del proceso. Por eso, el tercer principio para ser intrépido es hacer que tus fracasos importen.
Para empezar, cuando tienes una actitud sana hacia el fracaso, puedes aprender mucho. Como aconsejó una vez el fundador de IBM, Thomas J. Watson, si realmente quieres tener éxito, debes duplicar tu tasa de fracasos.
Por ejemplo, en la Fundación Case del autor, que financia proyectos innovadores audaces, la falta de fracasos sería una clara señal de advertencia de que los proyectos no son suficientemente innovadores. Al fin y al cabo, cuando todos los proyectos deberían ir más allá de los límites de lo posible, debería haber una buena cantidad de fracasos.
¿Qué es lo que ocurre?
¿Y recuerdas al científico del laboratorio X Astro Teller? No sólo tolera el fracaso, sino que lo espera. Teller dio una charla TED titulada “The Unexpected Benefit of Celebrating Failure” (El inesperado beneficio de celebrar el fracaso) y explicó cómo en X intentan activamente echar abajo un proyecto demostrando que su idea central es errónea. Si no lo consiguen, saben que hay muchas posibilidades de que tengan una idea brillante.
Otra clave para aceptar el fracaso como parte del proceso es no perder de vista el panorama general.
Una persona a la que se suele considerar una de las personas con más éxito del planeta es Warren Buffett. Como inversor enormemente influyente, Buffett ha basado toda su filosofía en buscar negocios que vayan bien a largo plazo. No presta atención a modas o tendencias. En cambio, le atraen las empresas con potencial a largo plazo.
Interesantemente, el propio Buffett podría considerarse como un emprendedor tardío. La mayor parte de su fortuna se ha acumulado después de cumplir 50 años, y entre sus 83 y 87 años ganó tanto dinero como en sus primeros 60 años.
Como dijo una vez Albert Einstein: “El fracaso es el éxito en progreso”. Lo que realmente importa no es que hayas conseguido evitar el fracaso durante toda tu vida, sino que hayas perseguido tus objetivos y aprendido las lecciones que se esconden tras los inevitables fracasos que se te presentaron.
Asegúrate de mirar más allá de tu burbuja, elimina los puntos ciegos y forja asociaciones improbables.
Cada año, la autora espera con impaciencia subirse a una autocaravana con su marido y viajar por Estados Unidos. Esto le permite contemplar hermosos paisajes, pero, sobre todo, conocer a gente con la que normalmente no se cruzaría. En otras palabras, estos viajes por carretera le garantizan salir de su burbuja, el cuarto principio de no tener miedo.
En primer lugar, mirar más allá de tu burbuja es fundamental para comprender lo que realmente ocurre en el mundo y deshacerte de cualquier punto ciego o prejuicio que puedas tener.
Por ejemplo, muchas personas se encuentran en una situación en la que no tienen miedo de nada.
Por ejemplo, mucha gente vive con la impresión de que ciertas ciudades estadounidenses como Pittsburgh o Detroit se están muriendo y deben evitarse. Pero si vieras estos lugares con tus propios ojos, verías que allí se está llevando a cabo un trabajo apasionante.
Por ejemplo, Ford y Uber están invirtiendo una buena cantidad de dinero en Pittsburgh debido al trabajo pionero en conducción automatizada que se está llevando a cabo allí. La ciudad también alberga prósperas empresas en los campos de la biomedicina, la robótica y la energía alternativa.
Detroit es otra ciudad en auge, con interesantes asociaciones entre industrias privadas y públicas comprometidas con un renacimiento económico. Dan Gilbert, el hombre detrás de Quicken Loans, ha trasladado toda su empresa a Detroit. La empresa tiene unos 17.000 empleados y ha invertido mucho en el sector inmobiliario y las Startups de la ciudad.
Mirar fuera de tu burbuja es también la única manera de encontrar esa asociación perfecta e inusual que puede ser la clave de tu futuro.
Por ejemplo, en 2010, la NASA y Lego formaron una improbable asociación que hizo que se utilizaran juegos de Lego en la Estación Espacial Internacional mientras aulas de estudiantes y profesores interactuaban con los astronautas a través de un plan de estudios especialmente diseñado. Gracias a esta asociación, es muy probable que algunos de esos estudiantes recuerden esas clases como inspiración para una carrera en astronomía, que es exactamente lo que esperaba la NASA.
Otro ejemplo perfecto ocurrió en la Estación Espacial Internacional.
Otro ejemplo perfecto ocurrió durante el brote de ébola de 2014 en África Occidental. En aquel momento, los trajes protectores que se utilizaban eran defectuosos. Requerían 30 pasos para ponérselos y no proporcionaban una protección completa. Así que cuando la Universidad Johns Hopkins hizo una convocatoria abierta para un diseño mejor, ¿quién ganó? ¡Una costurera especializada en vestidos de novia! Efectivamente, a veces las mejores soluciones se encuentran en los lugares más insólitos, pero nunca las encontrarás si no sales de tu burbuja.
Utiliza la urgencia en tu beneficio aprovechando el momento y respondiendo a las crisis.
El último principio para ser intrépido es dejar que la urgencia se imponga a tu miedo.
Utiliza la urgencia en tu beneficio aprovechando el momento y respondiendo a las crisis.
El último principio para ser intrépido es dejar que la urgencia se imponga a tu miedo.
Todos estamos hechos para experimentar el miedo como una forma de protegernos del peligro, pero también puede interponerse en nuestro camino para arriesgarnos, ser audaces y hacer lo necesario para que ocurran cosas increíbles. Una forma de eludir este miedo es dejar que la urgencia se apodere de nosotros y dejarnos llevar por el tipo de respuesta instintiva que se pone en marcha en momentos de emergencia o crisis.
La respuesta instintiva es la que se pone en marcha en momentos de emergencia o crisis.
Cuando alguien está entre la espada y la pared, es cuando la adrenalina se dispara y se encuentra haciendo cosas increíbles que no ocurrirían en circunstancias normales. Afortunadamente, si observas lo que ocurre a tu alrededor o en otras partes del mundo, es probable que encuentres una crisis que te apasione por querer hacer algo para ayudar. Utiliza esta pasión en tu beneficio!
El autor llama a las personas que emprenden este tipo de acciones primeros intervinientes y hay muchos de ellos que han encontrado el éxito haciendo cosas asombrosas por los demás.
Por ejemplo, José Andrés es un chef de fama mundial con muchos restaurantes galardonados a su nombre, pero también se le considera “la cara de la ayuda americana en caso de catástrofe”. Ese reconocimiento comenzó a nivel local, en Washington DC, donde fundó la DC Central Kitchen para ayudar a las personas hambrientas de la ciudad. Pero luego, en 2010, su misión se convirtió en la Cocina del Hambre Mundial, cuando un terremoto de magnitud 7,0 provocó daños generalizados en Haití.
Pero eso no fue más que el principio.
Pero eso fue sólo el principio: después de que el huracán María provocara escasez de alimentos y agua en Puerto Rico, Andrés empezó con una cocina, sirviendo 1.000 comidas al día, pero rápidamente aumentó su esfuerzo a 175.000 comidas al día, llegando a repartir 3,5 millones de comidas a la comunidad en recuperación. En opinión de Andrés, el sueño Americano ya no consiste en asegurarse una casa de lujo, un coche o un trabajo bien pagado. Se trata de encontrar el éxito para ti mismo haciendo algo beneficioso para los demás en el mundo.
Para Andrés, la urgencia del hambre le hace aprovechar el momento y hacer lo que pueda para ayudar. Para David Gilboa y Neil Blumenthal, los dos artífices de Warby Parker, se trataba de conseguir gafas que la gente pudiera permitirse, y por eso incorporaron a su modelo de negocio el programa “compra un par, regala un par”. Hasta ahora, han distribuido unos cuatro millones de pares de gafas en países en vías de desarrollo.
No te lo pienses demasiado hasta la inacción: ¡hazlo y ya está!
Es posible que alguien te haya dado un consejo bienintencionado para que no seas impulsivo, diciéndote: “¡Piensa bien las cosas!
El problema es que cuanto más tiempo dediques a pensar las cosas, más probable es que acabes paralizado por la incertidumbre, la confusión y el agotamiento. En resumen, cualquier gran idea puede parecer dudosa si le dedicas el tiempo suficiente a desmenuzarla.
Por eso es tan importante para ti.
Por eso es útil dejar que la urgencia te impulse a la acción. Si encuentras una causa que te apasiona, es muy probable que merezca la pena. Claro que puede haber problemas que tengas que solucionar, pero siempre puedes resolverlos más tarde.
Eso es lo que hicieron Bertha y Harry Holt en 1954, cuando se enteraron de que en Corea había niños sin hogar que habían sido desechados por haber sido engendrados por soldados americanos. Inmediatamente se pusieron a intentar ayudar adoptando a ocho niños. Si se hubieran parado a pensar en todos los detalles, habrían descubierto que, en realidad, eso iba contra la ley. Pero en lugar de dejar que eso les detuviera, presionaron al Congreso y consiguieron que se aprobara la Ley Holt en 1955, despejando el camino para que los niños tuvieran un hogar con su familia.
Los Holt crearon entonces una agencia de adopción a través del Ejército de Salvación para conseguir un hogar seguro a otros niños, y construyeron un centro residencial en Seúl para proporcionarles un lugar seguro donde vivir. Ese centro sigue allí hoy en día, dirigido por Molly, la hija de 80 años de los Holt. Incluso hay un museo en el lugar, que documenta las décadas de amorosa filantropía que la familia Holt dedicó a tantos niños coreanos.
Así que no esperes a que se den las condiciones perfectas para pasar a la acción. Como dice Brené Brown, autora de Atrévete con grandeza, puedes perder mucho tiempo, talento y relaciones significativas esperando el momento perfecto.
Pero no esperes a que se den las condiciones perfectas para pasar a la acción.
Ten esto en cuenta: No tienes que dar un gran salto para implicarte. Sea lo que sea, siempre puedes dividirlo en una serie de pequeños pasos en lugar de afrontarlo como un objetivo masivo.
Si, por ejemplo, te apasiona el medio ambiente y quieres lanzar un negocio que redefina la forma en que las comunidades reciclan, empieza por ofrecerte voluntario para limpiar la basura de tu barrio mientras aprendes más sobre los métodos de reciclaje actuales. Es hora de pasar a la acción y no tener miedo a seguir a tu corazón.
Conclusiones
El mensaje clave de este resumen:
El mundo necesita más gente intrépida ahí fuera, dispuesta a jugársela para intentar ayudar al planeta y acabar con el hambre y la pobreza de una vez por todas. Se necesita intrepidez para que ocurran cosas transformadoras, porque toda idea innovadora requiere la voluntad de asumir riesgos, aprender de los fracasos y salir de la zona de confort.
Consejos Accionables:
Emprende a los demás.
Abraza la diversidad e invierte en ella.
Otra forma de asegurarte de que sales de tu burbuja es abrazar la diversidad. Un informe de McKinsey de 2018 demostró que las empresas que carecen de diversidad étnica y de género obtienen peores resultados que las empresas más diversas. Además, se ha demostrado que las empresas dirigidas por mujeres obtienen resultados significativamente mejores que las dirigidas por hombres. Sin embargo, a pesar de estas impresionantes cifras, sólo el 10% del capital de inversión se destina a empresas fundadas por mujeres o minorías.
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Qué leer a continuación: El factor miedo, de Abigail Marsh
Ahora que sabes lo que hace falta para ser más intrépido, es hora de que aprendas por qué los humanos somos tan miedosos, para empezar. Al fin y al cabo, cuanto más sepas por qué siguen apareciendo esos molestos sentimientos de miedo, mejor podrás controlarlos y superarlos.
Por eso es tan importante que sepas por qué tienes miedo.
Por eso recomendamos El Factor Miedo (2017), ya que aborda de forma exhaustiva la amplia variedad de formas en que el miedo puede influir en tu vida. Aunque es estupendo no tener miedo a la hora de perseguir tus sueños, también es importante reconocer el lado bueno del miedo, como el papel que desempeña a la hora de hacernos empáticos y altruistas.