Los padres que trabajan y forman sus familias mediante la adopción de un niño se enfrentan a muchos desafíos, incluidos los financieros (las adopciones en los EE. UU. pueden costar hasta 58 000 dólares), logísticos (el papeleo puede parecer interminable) y emocionales. Cuando los empleados perciben que su organización apoya a su familia en general, están más satisfechos con su trabajo, se comprometen más con sus organizaciones y es menos probable que se vayan. Los autores pretendían descubrir cómo las organizaciones pueden apoyar a los padres adoptivos, en particular encuestando a las parejas casadas que habían adoptado un niño en los últimos años. Encontraron varios tipos de apoyo, algunos más costosos que otros, que los empleados de padres adoptivos consideran significativos y presentan cinco formas en que los líderes pueden apoyar mejor a los padres adoptivos en sus organizaciones.

•••

Aproximadamente100 000 niños son adoptados por sus padres en los Estados Unidos cada año. Si bien hay opciones menos costosas para adoptar a un niño, como la adopción a través de un hogar de acogida, algunas adopciones puedencostó hasta 58 000 dólares. Además de la carga financiera, las personas que optan por formar sus familias mediante la adopción se enfrentan a los desafíos únicos que conlleva el proceso de adopción, como tomar decisiones que les cambian la vida, rellenar un papeleo aparentemente interminable, pasar por el proceso de estudio en casa y soportar la montaña rusa emocional de esperar a que lo emparejen con su hijo y finalizar la adopción. Y cuando uno o ambos padres adoptivos trabajan, se enfrentan a la necesidad de equilibrar todos esos desafíos con las exigencias de su trabajo.

Lo que sabemos es que cuando los empleados perciben que su organización esapoya a su familia en general, están más satisfechos con su trabajo, están más comprometidos con sus organizaciones y es menos probable que se vayan, todo muy bien. Entonces, ¿qué pueden hacer las organizaciones? La respuesta es sencilla: ofrecer un apoyo significativo a los padres adoptivos. Intentamos entender las ventajas de este tipo de apoyo organizativo haciendotopografía parejas casadas que habían adoptado un niño en los últimos años.

Las ventajas de ofrecer apoyo a la adopción

La buena noticia para las organizaciones es que hay varios tipos de apoyo, algunos más costosos que otros, que los empleados de padres adoptivos consideran importantes.

Algunas organizaciones reembolsan económicamente los gastos relacionados con la adopción, las vacaciones pagadas o no pagadas, las disposiciones laborales flexibles o el apoyo de la dirección a los empleados durante y después del proceso de adopción. Todas estas son formas de apoyo organizacional para la adopción (OSFA), que es el esfuerzo intencional por parte de una organización, a través de medios financieros, ambientales o procedimentales, para ayudar a un empleado que está en proceso de adoptar o ha adoptado recientemente a un niño. ElEncuesta de prestaciones para empleados de SHRM de 2022 descubrió que el 28% de las organizaciones ofrecen licencia de adopción remunerada.

En nuestra investigación, descubrimos que la OSFA tiene un impacto positivo de gran alcance tanto para los empleados como para la organización. Nuestro estudio mostró que una mayor OSFA se tradujo en resultados positivos para los empleados en el trabajo (por ejemplo, un mayor compromiso organizacional). La OSFA también se tradujo en resultados más positivos en el hogar (por ejemplo, aumento del funcionamiento familiar y disminución de la tensión en las relaciones).

Pero el impacto positivo no se detuvo ahí: los cónyuges de los empleados también estaban más comprometidos con la organización que proporcionaba la OSFA, un factor que se ha demostradoimportante para el compromiso de los propios empleados con su organización. Por último, y lo que es más importante para la comunidad de adopciones, la OSFA generó un mayor apego del niño adoptivo tanto con el empleado como con su cónyuge, lo que supuso un enorme beneficio familiar y social.

Cómo apoyar a los padres adoptivos

Estas son cinco formas en que los líderes pueden apoyar mejor a los padres adoptivos en su organización:

Reembolso económico

Las adopciones son caras. De media, cuesta a las familias$35,000 adoptar un bebé a través de una agencia de adopción privada. Los empleados que deseen formar sus familias mediante la adopción deberán pagar los honorarios de la agencia, los honorarios legales, los gastos médicos y más. Proporcionar un reembolso económico para ayudar en estos gastos de adopción no solo ayudará a reducir la carga financiera de la adopción y reducirá el estrés de los empleados, sino que también podría motivar a más empleados a adoptar. En un estudio reciente de la Fundación Dave Thomas para la Adopción,El 64% de los estadounidenses dijo que el apoyo financiero de su empleador a la adopción afecta a su decisión de adoptar.

Vacaciones pagadas

Ofrecer vacaciones pagadas es otra forma de apoyar a los padres adoptivos que trabajan. Muchas organizaciones que favorecen la adopción ofrecen las mismas prestaciones de licencia a los padres adoptivos que las que ofrecen a la licencia de maternidad o paternidad. Al igual que el reembolso económico, las vacaciones pagadas desempeñan un papel importante a la hora de que los empleados adopten: el 68% de los estadounidenses afirma que el acceso a las vacaciones pagadas afecta a su decisión.

Acuerdos de trabajo flexibles

Los gerentes también pueden apoyar la adopción proporcionando arreglos de trabajo flexibles para los padres adoptivos. El proceso de adopción puede ser complejo y puede requerir que los empleados dejen el trabajo para estudiar desde casa, citas en el tribunal o incluso para viajar nacionales o internacionales. Conceder a los empleados la flexibilidad de trabajar fuera del horario normal o de trabajar de forma remota les ayudará a gestionar mejor sus exigencias laborales y familiares durante todo el proceso de adopción. Como nos dijo un participante de la encuesta: «La flexibilidad [de la organización] tenía un valor incalculable. Alivió el estrés de muchas maneras. Me dio la libertad de pasar mucho tiempo con mi familia, pero también de contribuir a mi trabajo normal. Me ayudaron mucho a equilibrar las cosas».

Conectar a los empleados con redes de adopción o grupos de apoyo

Otra forma de apoyar a los padres adoptivos es ponerlos en contacto con las redes de adopción o grupos de apoyo locales. El apoyo que reciban de allí no solo será beneficioso, sino que ser quien los conecte demuestra que usted se preocupa por su familia y apoya sus esfuerzos de adopción, lo que sin duda contribuirá en gran medida a garantizar el compromiso y la lealtad de los empleados.

¡Celebre!

La adopción de un niño es un acontecimiento monumental para sus empleados y debe tratarse como tal. La sociedad se apresura a celebrar los embarazos y los nacimientos y colma al nuevo padre de flores, tarjetas, fiestas y regalos. Sin embargo, a menudo se pasa por alto a los padres adoptivos. Celebrar a la nueva familia de su empleado le comunica que usted reconoce la importancia del acontecimiento.

. . .

Brindar apoyo a los padres adoptivos que trabajan no tiene por qué ser complicado ni caro. Nuestra investigación sugiere que la rentabilidad de la inversión es significativa y mejora el bienestar de los empleados y sus familias. Además, ofrecer la OSFA es un paso importante hacia la legitimación de la adopción como una forma de construir una familia y una forma innovadora de beneficiar a la sociedad en su conjunto.