Sus preocupaciones de gestión más apremiantes: lo que nos ha contado

¿Cuál es su problema de gestión más apremiante? Preguntamos y usted nos lo dijo. De hecho, nos lo sigue contando mientras lee esto (si quiere opinar ahora mismo, simplemente haga clic aquí) en un novedoso instrumento topográfico de Todas nuestras ideas.

No es una encuesta en el sentido convencional, nos permitió hacer una sola pregunta y le pidió que eligiera entre dos alternativas. Empezamos el proceso sugiriendo algunas alternativas: idear una estrategia, gestionar a mi jefe, equilibrar la vida laboral y familiar, encontrar a las personas adecuadas para el trabajo, no tener suficiente tiempo, una mezcla francamente aleatoria de lo específico y lo general, de temas grandes y perdurables y pequeñas preocupaciones personales. Pero el verdadero valor del instrumento de encuesta es que lo alienta a ir más allá de las alternativas que sugerimos y a proponer las suyas propias. Cosa que sin duda ha hecho.

En este momento, las principales respuestas son:

• Me gustaría que los líderes de una organización tuvieran el coraje ejecutivo de tomar decisiones y fueran realmente dueños de las consecuencias (buenas, malas o neutrales)
• Crear nuevos buenos hábitos en la cultura empresarial
• Cómo crear organizaciones que sean capaces de pensar de manera verdaderamente creativa
• Lograr que los inversores y las partes interesadas tengan una perspectiva más a largo plazo de la estrategia y la inversión, para desarrollar nuevas oportunidades
• Mantenerse al día con las cosas del día a día y, al mismo tiempo, pensar y planificar estratégicamente.

Pero si va al sitio mañana (o quizás incluso dentro de un par de horas), es probable que descubra que la lista ha cambiado drásticamente. Es como sumergir una cuchara en un torrente de ideas mientras pasan corriendo.

¿Qué opina de nuestros resultados? Es difícil sacar conclusiones cuantitativas sobre la importancia que tienen estas ideas para usted, ya que los resultados parecen cambiar drásticamente y tan rápido. Pero como la sala más grande del mundo para celebrar una sesión de lluvia de ideas, es bastante impresionante e incluye algunas herramientas de visualización de datos bastante ingeniosas, todas las cuales puede comprobar, ¿verdad? aquí.

Como en cualquier buena sesión de intercambio de ideas, la gama de sugerencias aquí es amplia, pero también tienden a centrarse en algunos temas más amplios: además de liderar y mantenerse al día con el cambio y encontrar el talento adecuado, muchas se preocupaban fundamentalmente por encontrar el equilibrio, entre lo táctico y lo estratégico, a largo y corto plazo, lo personal y lo profesional. Algunos entran en la categoría general de responsabilidad: por el medio ambiente, por las consecuencias de las decisiones que tome, por el bienestar de las personas que dirige.

Quizás lo más interesante, como en cualquier sesión de intercambio de ideas, sean los valores atípicos, las ideas que no llegaron a la cima, aquellos de ustedes que más se preocupan no por sus organizaciones sino por mantener a los clientes contentos, por cómo evitar los incendios, por el problema de la mediocridad, por la paradoja de la gestión y (al menos para nosotros aquí, ya que es fundamental para nuestra misión), las ideas que resisten el paso del tiempo. Siga contándonos sus problemas más apremiantes aquí. Los estamos leyendo todos.
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