No necesita un título universitario para conseguir un buen trabajo

En el siglo XIX, Horace Mann, un pionero de las escuelas públicas estadounidenses, llamó a la educación «la» gran igualador de las condiciones de los hombres.» Pero desde hace décadas, el sistema educativo ha revelado (y amplificado) las desigualdades sociales existentes.

Hace seis años, cuando empecé en LaunchCode, una organización sin fines de lucro centrada en cerrar la brecha educativa y laboral de los estudiantes, esto seguía siendo cierto. Había más demanda para los puestos que había vacantes, y para ser un candidato competitivo, necesitaba un título que demostrara su competencia.

Hoy, sin embargo, las tornas han cambiado.

Ahora, las empresas necesitan más trabajadores entonces los trabajadores necesitan trabajo. En lugar de eliminar a la gente, las empresas tienen la tarea de averiguar cómo atraer nuevos talentos y eliminar el requisito de título universitario ha sido una forma eficaz de hacerlo.

En pocas palabras, no tener un título universitario no debería disminuir sus posibilidades de conseguir un buen trabajo. Es una buena noticia para muchos jóvenes que se están incorporando a la fuerza laboral.

Menos graduados del instituto cursó estudios superiores en 2020 que en años anteriores y, según un reciente encuesta, las inscripciones universitarias cayeron un 6,8% en 2020, más que cuadruplicando la tasa de caída anterior a la pandemia. El misma encuesta reveló que la COVID-19 exacerbó la disminución de la matrícula universitaria de los estudiantes de color de comunidades de bajos ingresos. Solo El 46% de los estudiantes de escuelas de alta pobreza que se matricularon en la universidad en 2020, en comparación con el 70% de las de escuelas de baja pobreza. Esos mismos estudiantes siguen esforzándose por encontrar los recursos adecuados para el aprendizaje virtual.

Estas tendencias, combinadas con la Gran Renuncia, han obligado a las empresas a replantearse algunas de sus prácticas de contratación más tradicionales. Cuando se trata de encontrar a los candidatos adecuados, los reclutadores ahora buscan talento fuera de las vías universitarias. Para quienes buscan trabajo sin título, esto significa más oportunidades, mejor salario y prestaciones más altas que nunca.

Es hora de que los solicitantes de empleo se socialicen

Muchas personas comienzan a buscar trabajo en sitios como Indeed o LinkedIn. Buscan unas cuantas palabras clave y, a continuación, navegan por las primeras páginas de los anuncios. Pero a menudo, solo son las empresas más grandes y ricas, las que pagar dinero para mantener sus ofertas de trabajo en lo más alto de esas listas, que aparecen. Como resultado, cientos, o incluso miles, de candidatos se postulan a un grupo muy pequeño de ofertas de trabajo, lo que aumenta la competencia entre los solicitantes de empleo. Los gerentes de contratación tienen más probabilidades de favorecer a esos candidatos con conexiones de red relevantes, lo que pone a los estudiantes con títulos universitarios en ventaja y a los que no los tienen en desventaja.

Para los gerentes de contratación, los títulos suelen ser una prueba rápida. Indican que el candidato ha dedicado el tiempo necesario y ha recibido la educación adecuada para desarrollar las habilidades pertinentes para un puesto. En lugar de un título, los candidatos tienen que poder demostrarlo por sí mismos, y las redes sociales son una buena manera de hacerlo. Puede utilizar sus perfiles como un portafolio y participar en actividades que demuestren su experiencia, dedicación y compromiso con la mejora de sus habilidades.

¿Cómo empieza? Estas son algunas estrategias que puede utilizar.

1) Audite sus perfiles en las redes sociales.

Es muy probable que los directores de contratación lo conozcan incluso antes de conocerlo. De hecho, la mayoría de los reclutadores tienen en cuenta las cuentas de redes sociales del candidato a un puesto en sus decisiones de contratación, y El 79% incluso lo ha rechazado candidato por su contenido en las redes sociales. Por ejemplo, si los empleadores ven discursos de odio, comentarios intolerantes, imágenes que muestran un comportamiento irresponsable o ilegal, publicaciones negativas sobre empleadores anteriores y más, probablemente no lo contraten.  Así que no trate sus perfiles sociales como una idea tardía; establezca su presencia en Internet para impresionar al reclutador. Úselo para demostrar quién es de una manera que un currículum o una entrevista no pueden.

Cubra primero estas bases simples.

Perfil imagen: Los investigadores de Princeton descubrieron que las personas forman juicios iniciales después de ver la cara de alguien en una décima de segundo, así que necesita una buena foto de perfil para causar una primera impresión favorable. Un estudio de Photofeeler, un sitio web que permite a los usuarios compartir comentarios sobre las fotos de forma anónima, descubrió que vestirse formalmente en las fotos de perfil puede hacer que parezca más competente y sonreír con los dientes a la vista puede hacer que parezca más agradable e influyente.

Si puede permitírselo, contrate a un fotógrafo profesional para que le haga una foto de la cabeza con un atuendo formal. Si esa no es una opción, pídale a un amigo que le saque una foto o se haga una selfie por su cuenta; asegúrese de que la foto es clara y está bien iluminada, sin desorden en el fondo. Asegúrese de que su foto sea coherente en todos los sitios. Cuando los empleadores consultan sus distintos perfiles, quiere que se aseguren de que buscan a la misma persona.

Sin una foto de perfil, corre el riesgo de parecer despreocupado por la forma en que se presenta en Internet, o incluso de parecer un perfil falso.

Experiencia y descripciones de puestos: Asegúrese de que sus experiencias y su descripción del puesto en las redes sociales coinciden con su currículum. Quiere demostrar coherencia e incluir un puesto en sus perfiles sociales pero no en su currículum podría crear confusión**.** Como el espacio no es un límite en muchas redes sociales, no dude en incluir cualquier detalle adicional sobre su trabajo (como responsabilidades adicionales, premios, etc.) que no pueda incluir en su currículum. Si ha trabajado en diferentes sectores, haga una lista de todos ellos y explique cómo las habilidades que aprendió allí pueden ayudarlo a sobresalir en la trayectoria profesional que desea.

Por ejemplo, si ha servido mesas y ahora busca diferentes oportunidades, haga una lista de las habilidades que ha adquirido a lo largo del camino: comunicación, inteligencia emocional, gestión de crisis y trabajo en equipo. Luego, explique cómo se traducen esas habilidades para que sea adecuado para los próximos puestos que desea.

En LinkedIn, esto podría tener el siguiente aspecto:

• Servidor en el restaurante XYZ, 2015-2020

• Trabajó con un equipo de 12 servidores para coordinar la satisfacción del cliente en un entorno acelerado.

• Adquirí habilidades de comunicación, resolución de conflictos y trabajo en equipo que me ayudarán a colaborar con mis compañeros para abordar los problemas de forma rápida y eficiente en futuros puestos.

2) A continuación, preste atención a las personas a las que sigue.

Cree una lista de empresas en las que le interese trabajar y siga a los directores ejecutivos y fundadores dondequiera que estén activos en las redes sociales. Es probable que estén activos en algún lugar: El 62% de los directores ejecutivos estaban presentes en al menos una plataforma a finales de 2020, lo que representa un aumento del 15% con respecto a 2019.

Al crear la lista de a quién seguir, tenga en cuenta a las empresas más pequeñas que a las más grandes. Los líderes de las empresas más pequeñas tienen más probabilidades de interactuar con la gente en las redes sociales y también es más probable que aprovechen esas oportunidades para dotar de personal a sus organizaciones. Por ejemplo, puede que no vea a Mark Zuckerberg publicar en Facebook para cubrir puestos, pero los nuevos fundadores de empresas emergentes estarán ansiosos por encontrar el talento que se ajuste a sus necesidades.

Interactúe con los líderes de la empresa volviendo a publicar el contenido que comparten y comentando sus publicaciones con sus propias ideas o preguntas. Cuanto más se ponga delante de ellos, mayores serán las probabilidades de que reconozcan su solicitud en caso de que pase por su escritorio. Además, si puede decirle a un gerente de contratación en una entrevista que se topó con su oferta de trabajo en un tuit del CEO, eso demuestra que estaba interesado en la empresa (incluso antes de que publicaran la vacante) y que ha hecho su investigación.

También le recomiendo seguir los anuncios de financiación de capital riesgo (VC) e investigar las empresas emergentes en las que invierten. Si una startup acaba de recibir millones de dólares en financiación, y especialmente si se trata de una startup más pequeña y nueva, puede suponer que querrá contratar nuevos talentos. Póngase delante de ellos con una presencia en Internet que demuestre sus habilidades e interés, y puede que ponga un pie en la puerta.

3) Demuestre su pasión.

Sin un título, necesita otra forma de convencer a los directores de contratación de que le interesa su campo y de que tiene las habilidades necesarias para hacer bien el trabajo. Su currículum es fundamental, pero sepa que tiene un sinfín de posibilidades para construir su marca en las redes sociales. Por ejemplo, céntrese en el contenido que comparte, escribe y publica. Úselo para demostrar su impulso, pasión y conocimiento del sector.

Para ello, manténgase al día con  tendencias de la industria siguiendo las etiquetas en Twitter o Instagram. Los solicitantes de empleo que buscan trabajo en el campo del marketing o la publicidad, por ejemplo, pueden seguir etiquetas como #adtech o #advertisingtrends y estar atentos a los temas que despiertan su interés.

Cuando vea un tema interesante, vuelva a publicar los artículos y comparta sus comentarios o ideas. Por ejemplo, supongamos que le interesa el marketing en redes sociales e Instagram La nueva actualización del vídeo le ha llamado la atención en. Podría compartir un artículo sobre el tema, y luego escriba su propia publicación en LinkedIn sobre cómo más marcas deberían apoyarse en el cambio de la plataforma hacia el vídeo si quieren hacer crecer sus seguidores.

Compartir sus propios escritos es una buena manera de demostrar a los reclutadores que le apasiona un campo específico, y escribir sobre las tendencias del sector, en particular, ejemplifica su continuo interés. Además de publicar directamente en las redes sociales, puede utilizar un sitio de plataforma abierta, como Medium, para alojar sus artículos y compartir los enlaces de sus distintas cuentas. Añada hashtags a sus publicaciones cuando comparta su trabajo para mejorar su visibilidad entre otros sobre el terreno.

¿Por qué importa esto? Cuando los reclutadores ven a personas que saben de lo que hablan y que sienten interés y pasión por su campo, se sienten más seguros al ofrecerles puestos. Incluso cuando no esté buscando trabajo activamente, es probable que esté en el radar de un reclutador.

Como ejemplo: cuando mi organización busca nuevas personas para unirse a nuestro equipo, solemos pasar tiempo en Internet para ver quién habla de cosas relevantes, parece interesado en el trabajo que hacemos y sería una buena opción para nuestra misión. A veces, si un candidato parece prometedor, podemos ponernos en contacto con él y ver si está interesado en trabajar con nosotros.

4) Desarrolle y demuestre sus habilidades.

La universidad no es la única forma de dominar las habilidades técnicas. Los candidatos invierten cada vez más en herramientas de aprendizaje en línea (tanto gratuitas como de pago) para desarrollar competencias en varios sectores. De hecho, investigación de Gartner muestra que el 43% de los candidatos a un puesto de trabajo enseñar ellos mismos una o más de las habilidades que necesitan para hacer su trabajo. Si quiere ampliar sus habilidades antes de postularse a un puesto, las plataformas de aprendizaje en línea como LinkedIn Learning o Open University son buenos puntos de partida.

Dicho esto, desarrollar nuevas habilidades no basta para impresionar por sí solo. También tiene que ser creativo a la hora de mostrarlos en las redes sociales. La forma más fácil de hacerlo es demostrar sus credenciales en sitios como LinkedIn, Facebook, Twitter e incluso más plataformas de carácter visual, como Instagram, YouTube y TikTok. Piense en los numerosos carretes de Instagram y TikToks de personas que demuestran su experiencia, desde consultores que dan consejos laborales hasta artistas que le guían en sus procesos. Usted también puede y debe aprovechar estos innovadores formatos.

Por ejemplo, una de nuestras graduadas en LaunchCode, Je’Nell McCrary, se dedicó recientemente al campo de la tecnología y ahora hace vídeos de YouTube sobre sus experiencias en un nuevo sector en su canal, Para siempre GeneLa. Está demostrando su pasión y su capacidad para aprender cosas nuevas de forma rápida y autónoma. Incluso si no es un experto, compartir las habilidades que tiene puede ayudar a aumentar la confianza del reclutador de que es el candidato adecuado.

En el panorama actual de la contratación, no necesita descartarse de la carrera si no tiene un título. Lo que es más importante es demostrar que es motivado, apasionado y que posee las habilidades que la fuerza laboral necesita. Los reclutadores recurren ahora a las redes sociales para obtener información sobre los posibles candidatos, así que no dude en reunirse con ellos allí y demostrarles que sería una excelente opción, con o sin título.