Se fue al trabajo. He aquí cómo volver a registrarse.

¿Le gusta su trabajo? Puede ser honesto conmigo. Si la respuesta es «no», está lejos de estar solo. Gracias a mi trabajo como entrenador profesional, he encontrado a más profesionales de los que puedo contar que son revisados mentalmente de sus funciones mientras siguen recibiendo su cheque de pago.

Si no es feliz en el trabajo, ya sabe que esa sensación puede crecer rápidamente por diversas razones. Tal vez haya una avalancha constante de entregas estresantes. Tal vez su ámbito de trabajo haya cambiado de una manera que no puede controlar. Tal vez tenga un gerente, un compañero de trabajo o un cliente que dificulta las cosas. O quizás no haya suficientes oportunidades de crecimiento para mejorar sus habilidades y captar su interés.

En el clima económico actual, en el que las reducciones en vigor se están generalizando cada vez más y la estabilidad laboral es incierta, los profesionales que antes estaban desconectados del trabajo pueden estar replanteándose sus objetivos a corto plazo. Si quiere conservar su trabajo hasta que pueda dar el siguiente paso en sus propias condiciones, aquí le explicamos cómo cambiar su enfoque e intenciones para ocupar el puesto que desempeña actualmente.

Decida cómo reorientar su reputación.

En mi libro Preparar, empujar, pivotar, comparto un ejercicio llamado «Crear sus compromisos profesionales». En esencia, estas son sus promesas profesionales. Son únicos para usted. Son los principios clave que sustentan el trabajo que hace y la forma en que dirige su carrera. Si quiere cambiar su enfoque de la forma en que participa en el trabajo, este es el momento óptimo para determinar sus compromisos profesionales, ampliar lo que mejor sabe hacer y reorientar su reputación.

La primera pregunta que debe hacerse es: «¿Por qué quiero que me conozcan?»

Si no sabe por dónde empezar, que no se asuste. Empiece por hacer una lista de las características de los profesionales de alto rendimiento y muy respetados con los que ha trabajado de cerca o que ha observado.

Algunos de esos rasgos pueden ser el entusiasmo, las excelentes habilidades de comunicación, la fiabilidad o trabajar bien bajo presión.

Cuando termine con su lista, elija dos o tres características por las que quiera que se le conozca. Pueden ser rasgos que ya posee pero que quiere aprovechar al máximo, o pueden ser habilidades que quiera afinar o mejorar.

Luego, pregúntese: «¿Cómo voy a ir al trabajo de ahora en adelante?»

Para hacerlo de forma eficaz, analice los rasgos que ha seleccionado y escriba un ejemplo de cómo puede dar vida a cada uno de ellos con acciones alineadas. Por ejemplo, si ha elegido «emprendedor» como característica por la que quiere que se le conozca, una forma de demostrarlo podría ser iniciar siempre una tarea antes de lo previsto que ha evitado históricamente.

Sea intencional e incremental. 

Cuando esté listo para adoptar un nuevo enfoque, invierta a largo plazo y prepárese para realizar cambios graduales, pero consistentes, en su forma de trabajar. Incluso los cambios más pequeños en el lenguaje corporal, la mentalidad, la comunicación, la participación, la colaboración, la visibilidad o la productividad pueden tener un impacto significativo y duradero.

Hace unos años, me contrataron como entrenador de una alta ejecutiva que llevaba muchos años en su empresa. Había ascendido dos años antes de mi compromiso como su entrenadora, pero tras alcanzar ese hito, las cosas empezaron a desmoronarse poco a poco. Este ejecutivo estaba desvinculado y no pasó desapercibido. Su gerente había empezado a comentar su disminución del entusiasmo y su opinión sobre el trabajo me pareció palpable durante nuestras primeras interacciones.

Aprovechamos nuestra primera sesión de entrenamiento para hablar de por qué quería que se la conociera. Proporcionar el espacio para hacer una pausa y reflexionar sobre lo que le importaba a ella y a su crecimiento profesional le permitió identificar que tenía que tomar medidas para ser más visible.

Al principio, no sabía por dónde empezar, pero a medida que avanzaba nuestra conversación, me habló de una reunión de empresa recurrente que estaba abierta a todos, pero era opcional. Mi clienta nunca había asistido porque siempre estaba demasiado ocupada, pero durante nuestra sesión se dio cuenta de que este podía ser un primer paso gradual para hacerse más visible y con lo que pudiera comprometerse. Así que lo probó y descubrió que una reunión informal de 30 minutos era mucho más fácil de incorporar de lo que temía. Volvió al mes siguiente y su jefe destacó y valoró su participación.

Comprométase a resolver problemas simples pero impactantes.

Ya tiene las cosas en marcha al considerar cómo adaptar su enfoque a sus responsabilidades diarias en el trabajo. Siga buscando formas de marcar la diferencia cuando se presente la oportunidad. Resolver problemas no tiene por qué llevar mucho tiempo o ser complejo. En esencia, la resolución de problemas implica adoptar una mentalidad orientada a las soluciones en lugar de dejarse descarrilar por un obstáculo.

Usted conoce mejor su trabajo. No subestime la forma en que puede añadir valor simplemente compartiendo o aplicando lo que ya sabe. Ser un solucionador de problemas impactante podría ser tan sencillo como enseñarle a un compañero de trabajo cómo utilizar una herramienta con la que no está familiarizado o solucionar un problema que perjudica la productividad de su equipo.

Piense en cómo puede marcar una diferencia positiva a medida que tenga problemas, pero no caiga en la trampa de suponer que hacer un esfuerzo adicional significa trabajar todas las horas. Si empieza a trabajar más horas de forma constante y su carga de trabajo no ha cambiado, esto podría percibirse como una señal de ineficiencia o llevar a una percepción errónea de que no tiene las habilidades necesarias para terminar su trabajo a tiempo. En vez de eso, demuestre que es eficiente, proactivo y que está dispuesto a hacer un esfuerzo adicional cuando sea necesario.

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A medida que dé sus próximos pasos, evite solicitar la validación externa de otros como única medida de su éxito. La inversión que está haciendo en su carrera no tiene precio. Mantener sus nuevos compromisos consigo mismo y hacer un seguimiento de su propio progreso es todo el reconocimiento y la validación que necesita ahora mismo. Siéntase orgulloso de sus elecciones y de las medidas que está tomando para lograr un cambio.

La reputación tarda en formarse y es un tiempo bien invertido. Los profesionales que son muy respetados operan de forma constante a un nivel determinado, y esa coherencia se convierte en lo que son conocidos. Comprométase a forjarse una reputación profesional que lo impulse hacia adelante en lugar de frenarlo.