Por qué lo dejo como amigo en Facebook

David Carr tiene un una visión con buenos matices de la tensión entre lo personal y lo profesional en Facebook en el New York Times de hoy. «Creo que Facebook es un punto medio entre los negocios y el placer», escribe Carr.

Solía compartir esta opinión. Cuando lancé mi página de Facebook hace casi un año, la imaginé como el gran nexo entre todo lo relacionado con el trabajo y el hogar: mi único centro. Pero la experiencia real no ha estado a la altura de mis expectativas, en absoluto. Claro, he descubierto que Facebook es un entretenimiento personal que vale la pena. He conseguido volver a conectarme con amigos de la universidad perdidos hace mucho tiempo y mi día no estaría completo sin las últimas actualizaciones sin aliento sobre los hijos de mis amigos, pero ¿en cuanto a la relación calidad-precio profesional? Olvídalo.

Eso sí, tengo muchas conexiones relacionadas con el trabajo en Facebook, muchas de las cuales las he creado. Tengo vínculos con compañeros de trabajo de Harvard Business Publishing, tanto actuales como anteriores; tengo contactos con escritores que contribuyen a nuestro sitio web y con varios colegas de negocios externos. ¿Pero con qué fin? Nada que pueda ver.

Y no es por falta de intentos. Cambio mi estado con regularidad con una combinación de mensajes personales y profesionales. Escribo en las «paredes» de la gente. Me he unido (o «me he hecho fan») a varios grupos y asociaciones que parecían prometedores. He intentado utilizar mi presencia en Facebook para promocionar nuevas y geniales funciones en HarvardBusiness.org, reclutar blogueros, solicitar nuevas ideas, atraer tráfico a las columnas que he escrito e incluso para conectarme a mi cuenta de Twitter, que ahora está semiinactiva. ¿El resultado? Nada.

Con la esperanza de conseguir alguna actividad, incluso mencioné que tenía una página de Facebook en el Harvard Business IdeaCast, nuestro popular podcast semanal(enchufe descarado). ¿Resultado? Algunas personas me dejaron notas para decirme que les había gustado el programa. Eso estuvo bien. Pero, ¿le sugirieron temas o posibles invitados? ¿Hicieron críticas útiles? No, se ofrecieron a ser «amigos». ¿Estoy mejor para esto? Depende de cómo evalúe el valor de saber lo que Fannie el hurón (nombre y especie cambiados para proteger a los inocentes) ha desayunado esta mañana.

Claro, algunos otros posibles socios de negocios han aparecido de la nada en el camino, pero han ofrecido las plataformas más endebles para una relación: una vez ella impartió un curso de negocios en Granada o algún otro lugar dudoso, él está «en los medios», son —Dios me ayude— consultores de gestión independientes. ¿Qué me ofrece la conexión con ellos? Nada. ¿Qué les ofrezco? Lo mismo. Cada uno de nosotros es solo otro número, otra «conexión» absolutamente inútil.

Así que estoy preparado para romper mis vínculos «comerciales» y limitar mi uso de Facebook a la correspondencia exclusivamente personal. No solo evitará que entre mucho ruido, sino que resolverá otro problema apremiante: mantener a mis amigos inapropiados, y a los amigos aún más inapropiados de mis amigos, a una distancia más segura de mis socios profesionales. Pero, ¿qué pasa con la transparencia, se preguntará? En algún momento prefiero la opacidad, muchas gracias. O sea, ¿quién no teme el día en que un amigo del instituto, aún empapado de cerveza, se cruce con el jefe? Si es cierto que nos pueden juzgar por la compañía que mantenemos, hay veces que preferiría que no me juzgaran.

Si el ROI profesional fuera suficiente, podría seguir corriendo el riesgo de que mi interior, al que nunca le va bien, exponga a mis colegas de publicación. Pero le he dedicado a Facebook el tiempo suficiente como para que me demuestre cualquier tipo de valor profesional tangible. Y, juntos, hemos fracasado. Así que si recibe una nota en la que diga que lo he «quitado de amigo», no se lo tome como algo personal. Son solo negocios.