Por qué las empresas deben ayudar a generar confianza en la vacuna contra la COVID-19
por Rebecca Weintraub, Julie Rosenberg, Kenneth Rabin, Scott C. Ratzan
SKAMAN306/Getty Images
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Los expertos en vacunas de todo el mundo están preocupados, con razón, por la falta de datos científicos sobre la Vacuna «Sputnik V» para la covid-19 que Rusia aprobó recientemente después de menos de dos meses de pruebas en humanos en un grupo no aleatorizado de 39 pacientes. Pero también les preocupa el posible efecto paralizante que su posible fracaso podría tener en la aceptación pública de cualquiera de las docenas de otras vacunas contra la COVID-19 que se están preparando que eventualmente demuestre ser segura y eficaz. Los líderes empresariales también deberían preocuparse y deben empezar a desempeñar un papel central ahora en el fomento de la confianza del público en las vacunas.
Incluso las vacunas seguras y eficaces solo funcionan para proteger a la población si se inmuniza a suficientes personas. Lamentablemente, ya hay abundantes datos de opinión pública que sugieren que, impulsados por los activistas antivacunas, un gran número de personas no aceptarán la inmunización. Un tercio de los estadounidenses actualmente dicen que no tienen interés en vacunarse contra la COVID-19 si hubiera una disponible, ni siquiera con un coste reducido o gratuito. Se han expresado sentimientos similares en el Reino Unido, Francia y otros países.
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No podemos establecer el nivel de «inmunidad colectiva» necesario para contener la pandemia de la COVID-19 a menos que un número suficiente de personas acepten la vacuna. Líderes han abogado por ese avance alfabetización sanitaria — el grado en que las personas tienen la capacidad de obtener, procesar y entender la información y los servicios de salud básicos para tomar las decisiones de salud adecuadas, es crucial para fomentar y mantener la confianza del público en las vacunas. Reconociendo la importancia de este esfuerzo, algunos grandes empleadores, como Tarjeta Mastercard, Manzana y Google — están comunicando a sus empleados que la reapertura total de sus lugares de trabajo depende del éxito de la vacuna contra la COVID-19. Instamos a otras empresas a que se unan a estos esfuerzos para disipar el miedo, la desconfianza, la desinformación y la desinformación sobre las vacunas contra la COVID-19.
Evidencia de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos Servicio de Inteligencia Epidémica demuestra claramente que una pandemia es tanto una emergencia de comunicación como una crisis médica. El El creciente modelo de vacunación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce que las ideas y sentimientos de las personas acerca de las vacunas —incluidos los riesgos percibidos, la preocupación, la confianza y los problemas de seguridad— pueden reducir su motivación para vacunarse, lo que agrava las cuestiones y desafíos prácticos que implica ampliar el acceso y la utilización de los servicios que las proporcionan. En 2019, la OMS citó reticencia a las vacunas — indecisión sobre la aceptación de una vacuna — como una de las 10 principales amenazas a la salud mundial. El Proyecto de confianza en las vacunas sigue detectando los factores subyacentes reticencia a las vacunas, y superar esas dudas requiere adaptar las soluciones a las raíces de la desconfianza.
La alfabetización vacunal para las vacunas contra la COVID-19 requerirá esfuerzos más extensos que muchas otras campañas de educación sanitaria debido a la compleja situación que es probable que se produzca. Los primeros ensayos clínicos en el Oeste y el Lejano Oriente indican que es probable que las vacunas de primera generación contra la COVID-19 tengan una eficacia media. (El 30 de junio, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos) compartido que aprobaría una vacuna contra la COVID-19 que pueda prevenir o reducir la enfermedad grave en al menos el 50% de las personas que la contraigan.) También es probable que se utilicen varias vacunas en todo el mundo, incluidas algunas que requieren varias dosis y otras que pueden ser más adecuadas para diferentes poblaciones.
En consecuencia, incluso antes de que se apruebe una vacuna, los líderes nacionales y estatales deben contratar a una red de campeones para que se comunique de manera eficaz a nivel local con el público sobre los riesgos, los beneficios, la asignación, la segmentación y la disponibilidad. Aquí es donde la comunidad empresarial puede desempeñar un papel importante.
Los principales empleadores del mundo deberían apoyar inmediatamente —con su dinero y sus marcas— las campañas informativas de sentido común que promuevan la aceptación de las vacunas y calmen los sentimientos en contra de las vacunas. Para garantizar la aceptación pública generalizada tan pronto como las vacunas hayan superado todos los obstáculos científicos correspondientes, esas campañas deben lanzarse ahora. Además, la comunidad empresarial debería asesorar, asociarse e invertir en el desarrollo y el despliegue de tecnologías para medir y verificar cobertura de vacunas: el porcentaje estimado de personas en todo el mundo que han recibido vacunas específicas.
Las empresas individuales no tienen que actuar por sí solas. Pueden unir sus fuerzas trabajando con coaliciones empresariales internacionales, como la recientemente lanzada CONVENCER iniciativa, que trabajará con los gobiernos y las ONG para desarrollar, implementar y evaluar campañas mundiales, nacionales y específicas para el público a fin de promover la alfabetización sobre las vacunas. (Tres de nosotros —Scott, Rebecca y Ken— participamos en CONVINCE.)
Crear vacunas seguras y eficaces y hacerlas disponibles ampliamente en 2021 son solo la mitad de la batalla. La otra mitad es conseguir que la gran mayoría de las personas del mundo las acepten. Eso no ocurrirá a menos que las empresas de todo el mundo comiencen ahora a apoyar los esfuerzos a nivel mundial, nacional y local para persuadir a las personas de que se vacunen.
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