Por qué las juntas directivas necesitan más mujeres

La diversidad en las juntas directivas es fundamental para mantener el rendimiento. Ampliar la composición de la junta directiva aumenta el tamaño del grupo de candidatos y, lo que es más importante, ayuda a ampliar las perspectivas de los más altos cargos. Si bien la mayoría de los directores ejecutivos reconocen la importancia de nombrar directores de diferentes edades y con diferentes tipos de formación y experiencia funcional, tienden a subestimar los beneficios de la diversidad de género.

Hace dos días, el gobierno italiano tuvo que aprobar una ley que obligaba a las empresas que cotizan en bolsa y de propiedad estatal a garantizar que, para 2015, un tercio de los miembros de sus consejos de administración fueran mujeres. Actualmente, solo el 6% de los directores en Italia son mujeres (una de las tasas más bajas del continente), en comparación con el 14% en la Unión Europea y el 16% en los EE. UU.

Nombrar a más mujeres en las juntas directivas tiene varias ventajas. Cuando las 500 empresas de la lista Fortune se clasificaron según el número de mujeres directoras en sus consejos de administración, las que estaban en el cuartil más alto en 2009 registraron una rentabilidad de las ventas un 42% mayor y una rentabilidad del capital un 53% más que las demás, según un reciente estudio dirigida por Lois Joy, Nancy Carter, Harvey M. Wagner y Sriram Narayanan.

Los expertos creen que las empresas con mujeres directoras gestionan el riesgo de forma más eficaz. No solo abordan mejor las preocupaciones de los clientes, los empleados, los accionistas y la comunidad local, sino que también suelen centrarse en las prioridades a largo plazo. Es probable que las directoras estén más en sintonía con las necesidades de las mujeres que de los hombres, lo que ayuda a desarrollar productos y servicios de éxito. Al fin y al cabo, las mujeres impulsan el 70% de las decisiones de compra de los consumidores en la Unión Europea y el 80% de ellas en los Estados Unidos.

Investigación realizada por Catalizador , una organización sin fines de lucro que busca ampliar las oportunidades para las mujeres, muestra un fuerte vínculo entre la presencia de mujeres en los consejos de administración y la reputación empresarial. Las directoras son modelos a seguir y, por lo tanto, mejoran el desempeño de las empleadas y aumentan la imagen de las empresas. Varias agencias de calificación y fondos de inversión, como CalPERS y PAX World, utilizan el alcance de la diversidad de género como uno de sus criterios de inversión.

Sin embargo, en Europa, salvo algunas excepciones, como Noruega, las mujeres no están representadas en las juntas directivas. [Investigación](http://www.som.cranfield.ac.uk/som/ dinamic-content/news/documents/FemaleFTSEReport2010.pdf) de la Escuela de Administración de Cranfield muestra que el porcentaje de mujeres en las empresas del FTSE 100 ha aumentado lentamente, del 6,9% al 12,5% en la última década. El porcentaje de mujeres directoras parece estar correlacionado con la geografía: los países escandinavos tienen más del 20% de mujeres entre los miembros de las juntas directivas; el Reino Unido, Irlanda y los Países Bajos están en la adolescencia baja (del 10 al 12,5%); Alemania, Francia, Luxemburgo y Bélgica tienen un dígito alto (del 7,5% al 9,7%); y los países mediterráneos como España, Italia y Grecia tienen una representación baja de un dígito (del 2 al 6,5%), según un reciente estudio de Laurence Monnery de Egon Zehnder.

En Turquía, donde vivo, las tasas de participación de las mujeres en la fuerza laboral están entre las más bajas de Europa, lo que indica los principales obstáculos para entrar en la fuerza laboral. Sin embargo, no hay discriminación en términos salariales ni un techo de cristal que impida a las mujeres llegar a la cima. Turquía tiene el segundo porcentaje más alto de mujeres directoras ejecutivas (12%) de los países de la OCDE, así como de Brasil, China y Rusia. De hecho, el 22,2% de los miembros de las juntas directivas del país son mujeres. Esto incluye a los miembros de las familias empresarias de Turquía, pero incluso en el caso de las directoras independientes, el país figura entre los mejores de Europa. Dos mujeres directoras ejecutivas han dirigido la Asociación de Industriales y Empresarios de Turquía en los últimos cinco años, y los directores de varios grupos empresariales turcos, como Sabanci, Dogan y Kale, son todos mujeres.

Los estudios muestran que es necesaria la presencia de al menos tres mujeres para cambiar la dinámica de las salas de juntas. De hecho, un análisis de los consejos de administración que cotizan en el FTSE reveló que el rendimiento operativo y los precios de las acciones eran más altos en el caso de las empresas en las que las mujeres representaban más del 20% de los miembros del consejo de administración que en las que tenían una representación femenina inferior.

Una nueva iniciativa turca busca aumentar el número de mujeres directoras mediante el logro de que 40 empresarios capaciten a 40 mujeres líderes de la próxima generación en las habilidades necesarias para ser miembros de consejos de administración. Ese es un ejemplo que otros países podrían querer seguir, sobre todo porque es probable que la Comisión Europea introduzca pronto cuotas para mujeres directoras en todos los países miembros.