Cuando está sobrecargado y delegar no es una opción
por Frans van Loef, Jordan Stark
Si usted y su equipo están demasiado ocupados, es esencial que se tomen tiempo para pensar cómo trabajar de otra manera. He aquí tres estrategias clave que puede utilizar para reevaluar y reconfigurar el trabajo que realiza a fin de liberar tiempo y energía vitales para lo que importa: 1) Asegúrese de que su equipo entiende realmente lo que significa "suficientemente bueno". 2) Identifique y elimine las tareas ocultas de poco valor. 3) Reduzca estratégicamente su disponibilidad.
Cuando los directivos están sobrecargados , como muchos lo están ahora, el consejo habitual de liderazgo es delegar más. Pero, ¿y si ha delegado todo lo que ha podido y sigue teniendo demasiado trabajo? Si su equipo también se está ahogando, delegar más trabajo significa simplemente desplazar la sobrecarga. Esta no es una opción sostenible.
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