Qué hacer si ya ha abandonado su propósito de Año Nuevo de conseguir un nuevo trabajo

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Según investigación publicado por el New York Times, uno de cada cuatro de nosotros ha abandonado nuestros propósitos de Año Nuevo antes del 8 de enero. Algunas resoluciones son demasiado abrumadoras para que la gente las siga adelante. Eso es especialmente cierto con cualquier resolución de «año nuevo, trabajo nuevo».

Si es de los que se aburren, no tienen desafíos y tienen exceso de trabajo, pero no se atreve a empezar otra búsqueda de trabajo, tengo una idea. ¿Qué tal conservar su trabajo, pero cambiar lo que hacer ¿en su trabajo? Es mucho menos trabajo que cambiar de empleador y podría hacer que su trabajo vuelva a ser divertido.

Para empezar, haga tres listas: la lista A son las partes de su trabajo que le encantan, la lista B delinea las partes del trabajo con las que se siente neutral y la lista C detalla las partes que le parecen aburridas o molestas.

Junto a las listas, dibuje un círculo que represente la cantidad de tiempo que pasa en el trabajo en una semana. Añada la cantidad de tiempo que dedica a cada lista. Cuando termine, ¿la parte A del círculo es la más pequeña con diferencia? ¿Las secciones C y B son mucho más grandes de lo que le gustaría? Probablemente. Su objetivo para 2018 es aumentar el tiempo que dedica a las actividades de la lista A y reducir las actividades de la lista C.

Para ello, empiece por añadiendo más Una lista de actividades según su agenda. Si intenta empezar por reducir su lista B o C, no funcionará. Tampoco quiere aumentar el número de horas que trabaja cada semana. En cambio, querrá la presencia de más tareas A para obligarlo a reducir sus listas C y B.

Por ejemplo, si aprender algo nuevo está en su lista A, busque un colega que pueda ayudarlo con el tema que sea, por ejemplo, el análisis de datos. ¿Qué libros o cursos en línea recomendaría su colega? O, si le gusta la tutoría y quiere hacerlo más, pregunte al personal de contratación de su empresa si puede ayudar a orientar a los nuevos empleados o unirse a las visitas de contratación en el campus. La clave para conseguir más actividades de la lista A es el voluntariado. A la mayoría de las personas les resulta difícil decir no a una oferta de ayuda genuina, especialmente si resulta que su actividad en la lista A figura en la lista B o C de otra persona.

Cuando haya añadido uno o dos artículos más a su lista A, empiece a atacar su Lista C, las actividades que realmente no le gustan. Con frecuencia, son cosas que ha hecho una y otra vez. Para usted, pueden resultar aburridos o llevar mucho tiempo, pero pueden ser algo nuevo e interesante para un colega o un subordinado. ¿Cansado de escribir el último blog para el sitio web? Busque un columnista invitado que lo haga. ¿Cree que se volverá loco si tiene que dedicar otro día a entrevistar a graduados universitarios? Encuentre a alguien que se haga cargo de al menos algunas de las entrevistas.

Ahora, mire su lista B. Probablemente gran parte se pueda automatizar, delegar o simplemente ignorar. ¿Alguien lee o comenta realmente ese informe interno que se tarda tanto en crear? ¿Su departamento tiene alguna autoridad burocrática de aprobación que haya pasado hace mucho su fecha de caducidad? Deshágase de todo lo que pueda de su lista B.

A medida que ponga en práctica este plan, se le ocurrirán más elementos de la lista A que quiera añadir y encontrará cada vez más formas de reducir o eliminar las actividades B y C.

Si es un ejecutivo, este enfoque de «año nuevo, trabajo nuevo» está hecho para usted. Los ejecutivos están mucho más cerca de entender los objetivos estratégicos de su organización, por lo que saben qué acciones enumerar para las que pueden ofrecerse como voluntarios. Y tienen muchas más oportunidades de delegar o eliminar las actividades B y C. Pero aunque no tenga tanto poder o autonomía en su trabajo, se sorprenderá del control que puede ejercer sobre el trabajo que realiza.

Y esa es la belleza de este enfoque de cambiar el contenido de su trabajo: Usted tienen el control de la rapidez con la que realiza cualquier cambio. Puede parar y empezar de nuevo. Puede pasar desapercibido si quiere, o hacer que la gente sepa lo que está haciendo. Puede probar nuevas direcciones sin comprometerse demasiado. Y puede añadirlo a su currículum y a su red mientras lo hace.

De esa manera, si decide en unos meses que está preparado para dar el paso y volver a ponerse en el mercado laboral de verdad, es más probable que tenga éxito en la búsqueda de trabajo.