Lo que los millennials quieren de un nuevo trabajo

Los millennials, al parecer, son realmente los que buscan trabajo que la gente dice que son. Los nacidos entre 1980 y 1996 son los que tienen más probabilidades de buscar y cambiar de trabajo, según el nuevo informe de Gallup» Cómo quieren trabajar y vivir los millennials.”

Nuestra investigación, que ofrece un análisis en profundidad de lo que define a los millennials como empleados, personas y consumidores, confirma y deja de lado algunos de los mitos sobre esta generación en particular. Pinta un panorama matizado que puede ayudar a informar a las empresas que buscan contratar y retener a los empleados de la generación del milenio, un grupo que ahora la generación más grande en los EE. UU.

En cuanto a los cambios de trabajo, descubrimos que el 21% de los trabajadores de la generación del milenio habían dejado su trabajo el año pasado para dedicarse a otra cosa, una cifra que es más de tres veces superior a la de los no millennials que afirman hacer lo mismo.

No tenemos datos sobre lo que les queda por hacer a los millennials; es posible que algunos hayan decidido continuar sus estudios, por ejemplo. Pero seis de cada 10 millennials también dicen que están abiertos a diferentes oportunidades laborales, lo que vuelve a ser el porcentaje más alto de todas las generaciones en el lugar de trabajo. Y estas oportunidades no están dentro de su empresa actual: una empresa diferente estudio muestra que la inmensa mayoría de los trabajadores (el 93%) afirman que dejaron su empleador la última vez que cambiaron de puesto. Solo alrededor del 7% ocupó un nuevo puesto en su empresa.

¿Por qué? Bueno, sabemos que los trabajadores estadounidenses no están particularmente comprometidos con el trabajo en su conjunto. Y los millennials lideran el grupo: el 71% no participa o se desconecta activamente en el trabajo, lo que los convierte la generación menos comprometida en los EE. UU. Además, el compromiso es esencial para retener a los empleados. Nuestro análisis revela que el 47% de los millennials que se desconectan activamente están totalmente de acuerdo en que cambiarán de trabajo si el mercado laboral mejora en los próximos 12 meses, en comparación con el 17% de los millennials comprometidos.

Por otro lado, la voluntad de los millennials de cambiar de trabajo y empresa presenta una importante oportunidad de atracción para las organizaciones. En última instancia, los millennials son consumidores del lugar de trabajo. Buscan los trabajos que mejor se adaptan a sus necesidades y objetivos de vida. Más que nunca, los empleadores necesitan conocer los factores que hacen que su empresa sea atractiva para estos candidatos y actuar en función de ellos. Tienen que facilitar a los clientes potenciales elegir ellos por encima de su competencia.

Pero, ¿qué buscan exactamente los millennials en sus búsquedas de trabajo?

Preguntamos a los trabajadores qué tan importantes eran los atributos particulares para ellos a la hora de solicitar nuevos puestos de trabajo. Así es como se desglosan por generación. Para todos los empleados, las oportunidades de aprender y crecer y la calidad de su gerente encabezan la lista. Pero estos temas suelen ser más importantes para los millennials.

En su etapa actual de la vida, los millennials piensan fundamentalmente en su papel como trampolín y oportunidad de crecimiento. Pero también quieren estar profundamente comprometidos con su función y trabajar para un gerente que invierta en su desarrollo, lo que no es del todo diferente de lo que valoran otras generaciones. Nuestras investigaciones muestran que tener un gran gerente y formar parte de una gran cultura de gestión son importantes para todos los empleados. Sin embargo, los millennials hacen más hincapié en las oportunidades de aprender y crecer y en las oportunidades de progreso.

¿Qué hay de mesas de ping-pong y cerveza gratis? Contrariamente a la percepción popular, los millennials dan poca importancia a que una empresa fomente la creatividad o sea un lugar de trabajo divertido e informal. De hecho, los baby boomers son un poco más más probable que los millennials y los miembros de la generación X digan que la creatividad y la diversión son «extremadamente importantes» para ellos a la hora de solicitar un trabajo. Pero los millennials necesitan estar convencidos de por qué y cómo una organización les ayudará a aprender, crecer y desarrollarse y avanzar en sus carreras.

Y aunque los ingresos no figuran entre los cinco factores principales de los millennials a la hora de solicitar empleo, les siguen siendo importantes cuando buscan trabajo, al igual que a todos los empleados. Los millennials tienen altos niveles de deuda estudiantil y viven en una era de anémico crecimiento salarial. Esta podría ser la razón, ya que derivamos de otro estudio , la mitad de los millennials dijeron que considerarían aceptar un trabajo en otra empresa con un aumento del 20% o menos. Es comprensible que busquen puestos que aprovechen mejor sus cualificaciones y aumenten sus ingresos. Pero las empresas también deberían saber que los millennials a veces valoran aún más otros atributos del trabajo, como el aprendizaje y la promoción.

Si su empresa quiere hacer un mejor trabajo a la hora de retener a los millennials, es importante que comprenda qué es lo que los motiva y qué no y el delicado equilibrio entre ambos. Y si bien difieren en algunos aspectos desde el punto de vista de la contratación y la retención, los millennials quieren en gran medida las mismas cosas de sus empleadores que la mayoría de las generaciones. Buscan oportunidades de crecimiento, grandes directivos y trabajos que se adapten a sus talentos e intereses. Cuando las organizaciones pueden ofrecer estos atributos, es posible que impidan que sus empleados de la generación del milenio busquen (y persigan) continuamente la segunda mejor opción en otros lugares.