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Hoy en día, los directivos se enfrentan a muchos desafíos: problemas en la cadena de suministro, presiones inflacionarias, la persistente pandemia. Últimamente se han topado con una amenaza mundial adicional: la Gran Renuncia. En los Estados Unidos, que tienen una fuerza laboral de aproximadamente 160 millones, unos 4 millones de personas dejan sus trabajos cada mes, la tasa de abandono más alta de la historia. Elartículo de portada en este número ofrece una solución engañosamente sencilla: Trabajos de diseño que a la gente le encante. El artículo es una adaptación de un libro publicado recientemente por Marcus Buckingham, que tiene un historial de ofrecer ideas provocadoras sobre cómo las personas pueden colaborar mejor. En 2015, Ashley Goodall y él escribieron otro artículo de portada para nosotros»,Reinventar la gestión del rendimiento», lo que provocó un replanteamiento generalizado de la forma en que las empresas realizan las revisiones anuales. El libro de Buckingham de 2019, Nueve mentiras sobre el trabajo (también escrito con Goodall), desacreditó las prácticas de gestión comunes que se basan en conceptos erróneos fundamentales, por ejemplo, que las personas pueden calificar a sus colegas de manera justa. En su último libro,Amor + Trabajo (que, tipo Nueve mentiras, publicado por Harvard Business Review Press), Buckingham espera inspirar a los directivos a crear lugares de trabajo que hagan que los empleados se sientan apasionados y comprometidos. Dice que el proceso comienza con la medición del número de empleados que responden afirmativamente a tres preguntas: ¿Tenía ganas de trabajar todos los días la semana pasada? ¿Tuve la oportunidad de usar mis puntos fuertes todos los días? En el trabajo, ¿tengo la oportunidad de hacer lo que se me da bien y algo que me encanta? Esperamos que sus ideas sobre este número le ayuden a encontrar formas de llevar a más miembros de su gente a responder que sí.