Turning High-Potentials into Successful Leaders
por Claudio Fernández-Aráoz, Andrew Roscoe, Kentaro Aramaki
Las organizaciones de todo el mundo están fallando en una métrica clave del éxito: el desarrollo del liderazgo. Según una investigación del Consejo Ejecutivo Corporativo (CEB), el 66% de las empresas invierten en programas que tienen como objetivo identificar a los empleados con alto potencial y ayudarlos a ascender, pero solo el 24% de los altos ejecutivos de esas firmas consideran que los programas son un éxito. Solo un 13% confía en los líderes en ascenso de sus firmas, frente al ya bajo 17% de hace apenas tres años. Y en las mayores corporaciones del mundo… cada una de las cuales emplea a miles de ejecutivos, un 30% de nuevos directores ejecutivos que contratan desde fuera.
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