Transformación organizacional • AstraEd

Transformación organizacional

6 palancas clave para una transformación organizacional exitosa

Líderes, no pasen por alto el viaje emocional de sus empleados.

Administración, Transformación organizacional

Tres etapas de una transformación digital exitosa

Hay que caminar antes de correr.

Administración, Clientes, Indicadores de desempeño, Marketing, Modelos de negocio, Transformación organizacional

Cómo digitalizar su organización de ventas

Utiliza la tecnología, los datos y la analítica para hacerlo bien.

Administración, Ciencia de Datos, Inteligencia Artificial, Transformación organizacional

Encuentre el ritmo adecuado para el despliegue de su IA

Resumen.

La implementación de la IA puede introducir un cambio disruptivo y privar de derechos al personal y los empleados. Cuando los miembros se muestran reacios a adoptar una nueva tecnología, es posible que duden en usarla, impedir su implementación o usarla con una capacidad limitada, lo que afecta a los beneficios que una organización obtiene al usarla en primer lugar. Las organizaciones a menudo no ven venir los problemas e implementan una nueva herramienta demasiado rápido solo para encontrar grandes barreras. Para navegar por este proceso, proponemos un enfoque de tres pasos: 1) evaluar el impacto de una solución de IA, 2) identificar los obstáculos para la adopción y 3) identificar el ritmo adecuado.

Administración, Estrategia competitiva, Gestión del cambio, Internet, Transformación organizacional, Web

¿Su empresa está desperdiciando las oportunidades digitales?

Resumen.

Hoy en día, muchas empresas no ven las amenazas y las oportunidades que representan las nuevas tecnologías digitales. No reconocen que los clientes se sienten cada vez más atraídos por los servicios y las experiencias basados en datos y no aprecian el creciente valor de los datos y los ecosistemas digitales para su negocio. Cinco trampas en particular crean esta miopía digital: la trampa del producto, la trampa de la cadena de valor, la trampa de la eficiencia operativa, la trampa de los clientes y la trampa de la competencia. El autor habla de cada uno y de las formas de evitarlos.

Administración, Transformación organizacional

4 tipos de transformación empresarial

Las transformaciones empresariales pueden adoptar muchas formas y, a menudo, ocurren al mismo tiempo.

Administración, Transformación organizacional

Diseñe su organización para que se adapte a su estrategia

Una organización no es más que una encarnación viviente de una estrategia. Eso significa que su «hardware organizativo» (es decir, estructuras, procesos, tecnologías y gobierno) y su «software organizativo» (es decir, valores, normas, cultura, liderazgo y habilidades y aspiraciones de los empleados) deben diseñarse exclusivamente al servicio de una estrategia específica.

Administración, Transformación organizacional

Cómo trazar su transformación digital

Si se supone que la transformación digital tiene que ser significativa y duradera, las empresas deben pensar más en los cambios en los productos y procesos que en los cambios en la tecnología.

Administración, Transformación organizacional

Hacer realidad la computación cuántica

Cómo Infosys está desarrollando aplicaciones de la tecnología en el mundo real.

Administración, Transformación organizacional

4 lecciones de la transformación digital de Levi

Cómo navegar por un cambio importante como una marca heredada con una cultura de la compañía profundamente arraigada.

Os 4 pilares das transformações digitais bem-sucedidas

Administración, Transformación organizacional

Los 4 pilares de las transformaciones digitales exitosas

Un marco para ayudar a los líderes a decidir dónde invertir.

A IA pode nos ensinar como nos tornarmos mais inteligentes emocionalmente?

Administración, Transformación organizacional

¿Puede la IA enseñarnos a ser más inteligentes emocionalmente?

Los algoritmos están mejorando al analizar cómo el tono, la expresión facial y docenas de otras señales verbales y no verbales influyen en la comunicación.