Investigación: En qué discrepan directivos y empleados sobre el trabajo a distancia
Nicholas Bloom Las encuestas sugieren que los directivos y los empleados ven el trabajo a distancia de forma muy diferente. […]
Nicholas Bloom Las encuestas sugieren que los directivos y los empleados ven el trabajo a distancia de forma muy diferente. […]
Andrew Brodsky Una de las mayores preocupaciones de los ejecutivos sobre el trabajo a distancia es la reducción de las
El trabajo a distancia supuso un cambio sutil pero importante en la forma en que los empleados esperan que sus gerentes trabajen con ellos.
Cuándo es realmente beneficioso reunirse cara a cara, y cuándo no.
Resumen.
Las impredecibles responsabilidades de cuidado pueden ser bastante desafiantes cuando está en un trabajo, ya sabe, pero ¿qué pasa cuando está listo para hacer un cambio? Decidir si revelar las responsabilidades del cuidador durante la búsqueda de empleo es, en última instancia, una decisión con riesgos de ambas partes. Al tomar su decisión, comience por tener en cuenta sus necesidades actuales. ¿Cuáles de sus responsabilidades son fijas, flexibles o desconocidas? ¿Y el estado de la persona a la que cuida es permanente, progresiva o intermitente? Una vez que conozca sus necesidades, puede compararlas con las descripciones de los puestos que le interesan. Una vez que haya encontrado una posible pareja, infórmese sobre la cultura de la empresa. Querrá entender tanto los beneficios formales como los intangibles, como la importancia del tiempo cara a cara o el apoyo de la empresa con las necesidades familiares. Por último, querrá dejar muy claras las expectativas de su gerente, porque su jefe directo tendrá el mayor impacto en su experiencia laboral básica.
Los empleados quieren total autonomía para elegir dónde y cuándo trabajan.
Justo antes de la pandemia, los autores entrevistaron a 82 gerentes de cuatro regiones del mundo sobre cómo deciden confiar en nuevos socios comerciales.
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Los nuevos datos de la encuesta arrojan luz sobre tres razones clave.
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