Toma de decisiones

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Cuando tienes que llevar a cabo una decisión con la que no estás de acuerdo

Si los líderes superiores de su organización han tomado una decisión con la que no está de acuerdo, ¿cómo puede llevarla a cabo? Para empezar, resista a la tentación de comunicarte con tus compañeros y supervisores que no estás convencido de que este es el camino correcto a seguir. Su trabajo es ayudar a su organización a tener éxito. No cumplirás esa función si, intencionalmente o involuntariamente, socavas la decisión. Entonces pregúntese si confía en la alta dirección. Suponiendo que lo hagas (y si no lo haces, podría ser el momento de buscar otro trabajo), ponte en la piel de alguien que cree profundamente en la decisión que se tomó. Pregúntate por qué alguien tomaría esta decisión. Busque factores que quizás no haya considerado antes que harían de esta opción una buena. Mientras esté en ello, también sea explícito acerca de todas sus objeciones, esto le ayudará a anticipar cualquier obstáculo que pueda enfrentar para llevar a cabo la decisión. Una vez que haya envuelto su cabeza en torno a por qué esta decisión fue razonable, transmita esa creencia a su equipo. Después de todo, el esfuerzo que su equipo ponga en hacer que un plan tenga éxito depende en gran parte de cuánto creen en él.

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El análisis de decisiones llega a la mayoría de edad

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Problemas de las organizaciones matriciales
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