Las personas que practican la innovación todos los días y en todas partes
por Polly LaBarre
Como seres humanos, nacemos con un impulso creativo, con un deseo innato de utilizar nuestra imaginación para mejorar el mundo que nos rodea. Sin embargo, con demasiada frecuencia, nuestras organizaciones acaban siendo menos innovadoras que las personas que las integran. Las docenas de innovadores empedernidos que respondieron a nuestra El desafío de la innovación encarnan la primera afirmación y trabajan sin descanso y sin miedo para anular la segunda.
Pedimos estudios de casos del mundo real e ideas nuevas y audaces que nos ayudaran a hacer de la innovación una competencia sistemática y arraigada en todo tipo de organizaciones. En otras palabras, ¿cómo podemos hacer que la innovación sea más un acto natural y menos un accidente feliz?
Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo. Las disciplinas de la dirección se inventaron, hace más de cien años, para eliminar la variedad en las organizaciones. El objetivo era eliminar las irregularidades, en un esfuerzo por garantizar el cumplimiento de las normas laborales, los estándares de calidad, los horarios y los presupuestos. Sin embargo, hoy en día son las personas irregulares, con sus ideas y métodos irregulares, las que crean los éxitos y las ganancias irregulares. Con demasiada frecuencia, la búsqueda de rutinarizar lo irregular acaba aplastando la innovación. ¿El objetivo? Organizaciones que son modelos de eficiencia que ahorran un centavo y bastiones de la innovación que rompe las reglas.
Recibimos más de 140 propuestas de un grupo diverso de pensadores, profesionales y experimentadores de todo el mundo en pos de ese objetivo. Los jueces y el equipo editorial de MIX estudiaron detenidamente las historias y los trucos en busca de profundidad, audacia, originalidad, claridad y la habilidad de inspirar e instruir en igual medida. Hemos encontrado esas cualidades en abundancia y estamos encantados, junto con nuestros socios de Harvard Business Review y McKinsey & Company, de anunciar a los 24 finalistas (en orden alfabético):
No utilice su nuevo proyecto de innovación para cambiar su modelo de negocio: aproveche lo que hace bien y garantice su éxito
Hackeo de Jean Angus, Saint-Gobain
Gestionar la prevención del delito en el siglo XXI en Memphis
Historia de Toney Armstrong, Departamento de Policía de Memphis
Democratizar el emprendimiento: el modelo de selección por pares de Village Capital
Historia de Ross Baird, capital del pueblo
iMentors: cinturones de innovación que difunden la innovación dentro de la organización
Historia de João Manuel Brito Martins, en coautoría con Jose Alberto de Oliveira Pereira, EDP Brasil
Mantener vivo el espíritu de las empresas emergentes en Red Gate
Historia de Alice Chapman, Red Gate Software
Shell GameChanger: un lugar seguro para empezar ideas locas
Historia de Russ Conser, coescrita por Hans Haringa, Henk Mooiweer y Wim Schinkel, Shell
Case Coelce: innovación inspiradora para los entornos de trabajo tradicionales
Historia de Luiz De Gonzaga Coelho Junior, en coautoría con Odailton Arruda, Coelce
Fallo en el avance
Artículo de Ashley Good, Ingenieros sin Fronteras, Canadá
Hacer que la innovación forme parte del ADN
Historia de Jens Hauglum, coescrita por Bente Mari Kristiansen, Bjørn Henrik Vangstein y Eyvind A. Larre, finn.no
Cheques en blanco: aprovechar el potencial de las personas y las empresas
Hack de Sanjay Khosla, Mondelez, coautor de Mohanbir Sawhney, de la Kellogg School of Management
La sostenibilidad como estrategia de innovación: cómo la sostenibilidad y la innovación se impulsan mutuamente y la competitividad empresarial en Danone
Historia de Monica Kruglianskas, Danone, en coautoría con Marc Vilanova, de la Escuela de Negocios ESADE
La innovación como empresa: cómo crear un motor de innovación sostenible y repetible
Historia de Lawrence Lee, PARC
Transformar la cultura corporativa mediante la innovación generalizada en KT
Artículo de Misook Lim, Korea Telecom
Democratice la innovación: para una cultura de innovación sostenible
Historia de Lalgudi Ramanathan Natarajan, Titan Industries
El viaje de innovación de Whirlpool: una búsqueda continua de una capacidad de innovación ineludible y sólida como una roca
Historia de Moises Norena, Whirlpool
Impulsar la innovación inclusiva en Cisco
Historia de Kate O’Keeffe, en coautoría con John Marsland, Carlos Pignataro y Lisa Voss, Cisco
Soluciones globales, fracaso local: superar las barreras en la implementación de la innovación abierta
Hack de Frank Piller, en coautoría con Patrick Pollok, David Antons y Dirk Lüttgens, Universidad RWTH de Aquisgrán
Proyecto Bushfire: centrar el poder de toda una organización en el consumidor y el cliente
Historia de Stephen Remedios, The Stephen Remedios Company, en coautoría con Aswath Venkataraman, Sandeep Ramesh, Shruti Kashyap y Shashwat Sharma, Hindustan Unilever
Fechas de juego del siglo XXI: cómo el laboratorio de innovación de la USC Annenberg reúne a diversas comunidades para provocar la innovación
Historia de Susan Resnick West, escrita en coautoría con Erin Reilly y Jake de Grazia, de la USC Annenberg School
La innovación no es casualidad; se crea de forma sistemática todos los días y todos pueden participar en ella
Artículo de Óscar F. Rodríguez, Banco Davivienda
¿La innovación gestionada es un oxímoron?
Historia de Kumar Sachidanandam, Cognizant
Crear una de las ideas empresariales más grandes del mundo: sembrar una revolución popular en la innovación de servicios
Historia de Pranay Shah Singh, escrita en coautoría con Puneet Ramaul y Annu Talwar, de HCL Technologies
Cambio de imagen extremo «Ever Forward»: DPR Construction reconstruye su proceso de mejora continua desde los cimientos hacia arriba
Artículo de Dan Tran, DPR Construction
Innotribe: una tribu de innovadores del sector financiero
Historia de Peter Vander Auwera, SWIFT
Por favor, consulte el historias y trucos finalistas y añada sus comentarios y valoraciones. Marcarán la diferencia a medida que los finalistas actualicen y aprovechen sus participaciones para la evaluación final. Anunciaremos a los ganadores del desafío aquí la semana del 11 de febrero.
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