Aprende a desarrollar los cinco rasgos que son cruciales para el éxito.

En 2001, a los 23 años, cuando estaba arruinada y en paro, la autora identificó tres objetivos globales que quería alcanzar en su vida: tener libertad, ser su propia jefa y controlar su propio destino. Sólo siete años después, en 2008, era multimillonaria y había vendido su primera empresa por 30 millones de dólares.

Habiendo alcanzado sus objetivos, decidió que quería ayudar a otros empresarios a alcanzarlos también. Para ello, se convirtió en inversora ángel, una persona que proporciona capital de inversión a empresas Startup. Durante su inversión en más de 70 empresas, ha observado que el factor crucial que convierte los sueños empresariales en realidades de éxito es la capacidad de ejecución, es decir, de llevar a cabo un plan de acción.

Este factor de ejecución, a su vez, depende de cinco rasgos, todos los cuales pueden ser desarrollados por cualquiera que esté dispuesto a dedicar el trabajo que tal desarrollo requiere. Este resumen explora los cinco rasgos de la ejecución, tomando cada uno de ellos por separado, explicando algunos principios generales para profundizar en su comprensión y, a continuación, analizando algunas técnicas específicas y prácticas para dominarlos.

Por el camino, aprenderás

    • cómo perfeccionar una idea hasta convertirla en una visión;
    • cómo tomar la primera decisión sobre la base de una visión.
    • cómo dar el primer paso hacia la consecución de esa visión;
    • cómo ser más resiliente
    • cómo ser más flexible
    • cómo ser más resistente en la persecución de esa visión.
    • Cómo ser más resistente en la persecución de esa visión.

    Tener una visión te orienta en tu camino hacia el éxito.

    En 1961, en plena Guerra Fría, Estados Unidos se encontró rezagado respecto a la Unión Soviética en la carrera espacial. El cosmonauta soviético Yuri Gagarin se había convertido en el primer ser humano en llegar al espacio exterior, superando a Estados Unidos en ese logro. Así que, para espolear a su país, el presidente John F. Kennedy hizo una audaz proclamación: para finales de la década, Estados Unidos llevaría un astronauta Americana a la Luna.

    Al hacer esta proclamación, Kennedy estaba articulando una visión: una aspiración ambiciosa, visualizable e inspiradora para el futuro. Tener una visión es el primer rasgo de una ejecución eficaz. En el caso de Kennedy, se trataba de una visión para toda una nación, pero tú también puedes tener visiones para ti mismo, para tu carrera o para la empresa en la que trabajas o que quieres fundar.

    Trayendo nuestras analogías de vuelta a la tierra, sin perder de vista el cielo, puedes pensar en tu visión como algo parecido a la Estrella Polar que antaño ayudaba a los marineros a navegar por los mares. Al igual que ese cuerpo celeste, una visión te proporciona un punto de referencia que puede ayudarte a navegar por las aguas agitadas y las olas inesperadas de la vida.

    Esas “olas” son las que te ayudan a navegar.

    Estas “olas” son los acontecimientos, contratiempos y presiones que pueden distraerte de la persecución de tus sueños. Si mantienes tu mente fija en tu visión, podrás seguir centrado en el trabajo de tu vida y mantener la dirección hacia el destino deseado, incluso en los momentos difíciles.

    Ese destino es el futuro que imaginas para ti. Puede adoptar muchas formas. Podría ser un propósito que le das a tu vida, como tener un impacto positivo en el medio ambiente. Puede ser una vocación, como la cocina. O puede ser un objetivo personal, como comprar una casa, abrir un negocio o completar una maratón.

    Cualquiera que sea tu destino, es probable que te veas llevado en direcciones inesperadas mientras persigues tu visión, especialmente si se trata de un objetivo más general que puede alcanzarse de varias formas, como la libertad financiera. Por ejemplo, el primer negocio de la autora fue una empresa de marketing digital que vendía una variopinta gama de productos, desde blanqueadores dentales hasta juguetes teledirigidos.

    ¿Este era exactamente el futuro que imaginaba para sí misma cuando era joven? Por supuesto que no, pero formó parte del camino que la llevó a alcanzar la libertad financiera.

    ¡Nunca sabrás exactamente adónde te llevará tu visión hasta que llegues allí!

    Para tener una visión eficaz, tienes que asegurarte de que sea clara, convincente, significativa y pertinente para ti.

    Si aún no tienes una, ¿cómo desarrollas una visión para ti mismo? Bueno, la mayoría de nosotros tenemos ideas sobre cosas que queremos hacer o conseguir algún día. Estas ideas nos proporcionan la materia prima para una gran visión, pero para convertir esas pequeñas chispas de imaginación en una Estrella del Norte que nos guíe, tenemos que refinarlas. Para empezar, todas las visiones tienen cuatro cualidades.

    La primera cualidad es la claridad. Deberías ser capaz de articular claramente tu visión en una sola frase y, en tu mente, deberías ser capaz de verla claramente hecha realidad. Si no puedes hacer ninguna de estas cosas, entonces vuelve al consejo y refina tu visión.

    Ahora bien, conseguir claridad puede parecer fácil, sobre todo si tu visión implica un objetivo o una vocación específicos, como tener libertad económica o dirigir un camión de comida. Al fin y al cabo, ¿es que nadie se imagina con mucho dinero o cocinando al lado de la acera?

    Aquí está la cuestión: para conseguir realmente claridad, tu imaginación debe ser específica. Por ejemplo, para dirigir un camión de comida, no te imagines sólo una imagen vaga y general de llevar un gorro de cocinero y freír comida, sino una imagen detallada y descarnada de trabajar durante las horas de comida, dar órdenes a los trabajadores, tratar con clientes descontentos, etcétera. En otras palabras, debes preguntarte y responder con sinceridad a la pregunta: “¿Podría realmente verme haciendo esto?”

    Esto nos lleva a las otras tres características de una visión viable, cada una de las cuales está relacionada y tiene que ver con si una visión es una expresión auténtica de ti mismo. Para ser tal expresión, una visión debe ser convincente, significativa y pertinente para ti; en otras palabras, debe ajustarse a tus valores, preferencias, deseos y personalidad.

    Las visiones que no cumplen estos criterios suelen ser expresiones de las visiones de otras personas para ti. Piensa en Darren, un gerente de mantenimiento de un hospital que tenía fama entre sus amigos y compañeros por el chile que hacía. No paraban de decirle que debería montar un camión de comida para lucrarse con su chili. A él no le interesaba, pero la sugerencia se le quedó grabada en la cabeza.

    Acabó dejando su trabajo y montando un camión de comida, pero se dio cuenta de que se sentía miserable. Le gustaba cocinar para amigos y colegas, pero no para desconocidos.

    En el siguiente resumen veremos cómo evitar un destino similar.

    Para confirmar y perseguir tu visión, debes ponerla a prueba, visualizarla, recordártela y priorizarla.

    ¿Cómo evitas perseguir una visión que está reñida con lo que realmente eres? ¿Cómo te aseguras de que tu visión es realmente tu visión, y no la visión que otra persona tiene de ti?

    Una forma es poner a prueba tu visión a pequeña escala, antes de comprometerte plenamente. Por ejemplo, si te gusta cocinar para tus amigos y estás pensando en montar un camión de comida, podrías participar en un concurso de cocina. De ese modo, adquirirías una experiencia relativamente libre de riesgos de cocinar para desconocidos, que puede parecer muy diferente a cocinar para amigos.

    Puede que te encante.

    Puede que te encante o puede que lo odies. Si esto último resulta ser cierto, puede ser decepcionante, pero es mejor descubrirlo participando en un concurso único y sin apuestas que dejando tu trabajo e invirtiendo en un camión de comida.

    Ahora, una vez que hayas determinado que tu visión está realmente en consonancia con lo que eres, el siguiente paso es mantenerte centrado en ella. Cuanto más vívida sea tu imagen del futuro, más fácil te resultará centrarte en ella, así que una cosa que debes hacer es visualizarla con detalles concretos y evocadores.

    Aquí tienes un ejemplo.

    Aquí tienes un truco para hacerlo: imagínate a ti mismo habiendo alcanzado ya tu visión. ¿Qué es lo que ves? Hazte preguntas concretas para generar respuestas concretas. Por ejemplo, si tu visión es crear una empresa, ¿cómo es tu lugar de trabajo? ¿Qué tipo de personas componen tu equipo de trabajadores? ¿Qué te ves haciendo en el día a día?

    Para recordarte a ti mismo tu visión, escríbela en un lugar donde la veas todos los días, como el espejo del baño. Luego, tenla presente cuando planifiques tu día. Asegúrate de que persigues y priorizas tareas que te proporcionen peldaños para alcanzar tu visión. Al fin y al cabo, puedes tachar todos los elementos de tu lista de tareas pendientes, pero no te acercarán ni un paso a tu objetivo general si no están relacionados con él.

    Priorizar las tareas relacionadas con la consecución de tu visión puede implicar quitar prioridad o incluso evitar otras actividades que te gustan, especialmente las que son totalmente opcionales, como ver la televisión. Al fin y al cabo, el tiempo es un recurso finito, así que para asegurarte de que dedicas una parte suficiente a trabajar por tu visión, tienes que ser selectivo con las formas en que lo gastas.

    La pasión te proporciona la energía emocional que necesitas para hacer los sacrificios que requiere el éxito.

    Al definir tu visión, has respondido a la pregunta “¿Qué quieres ejecutar?”. Ahora la pregunta pasa a ser: “¿Cómo lo ejecutas?”. Esto nos lleva al segundo rasgo de la ejecución eficaz, que es la pasión.

    Cuando oyes esta palabra, lo primero que probablemente te venga a la mente es una emoción fuerte y entusiasta, como en la frase: “Juan tiene pasión por el marketing”. Sin embargo, ése es sólo un sentido del término; hay otro sentido que también es relevante aquí. Se remonta a la etimología de “pasión”, que deriva de la palabra latina pati, que significa “sufrir o soportar”

    .

    En este sentido del término, la pasión no consiste sólo en hacer las cosas con fervor porque te gusta hacerlas; se trata de amarlas tanto que estás dispuesto a pasar penurias y a hacer sacrificios por ellas.

    Esa voluntad es la clave de la pasión.

    Esa voluntad es la verdadera prueba de la pasión. Por ejemplo, cuando la autora era niña, tenía tantas ganas de montar a caballo que aceptó limpiar los establos de un propietario de caballos a cambio de unas clases. En otras palabras, su pasión por montar a caballo era tan fuerte que estaba dispuesta a recoger excrementos de caballo para conseguirlo.

    ¿Por qué es tan importante la pasión en este sentido? Bueno, a menos que definas el éxito en sentido estricto como ganar dinero y te toque la lotería, no hay atajos fáciles para conseguirlo. Inevitablemente, habrá trabajo duro, acontecimientos estresantes e inconvenientes, como atender conferencias telefónicas cuando estás enfermo, faltar a compromisos sociales para hacer viajes de negocios o poner en peligro tu economía personal.

    Si quieres tener éxito, no te preocupes.

    Si quieres tener éxito, no puedes evitar hacer sacrificios como éstos; lo único que puedes hacer es estar dispuesto a soportarlos, y esa disposición proviene de la pasión. Tu pasión te proporciona la energía emocional que necesitarás para superar las largas jornadas de trabajo y las noches en vela que te esperan en tu camino hacia el éxito.

    También es un factor importante para encontrar a otras personas que te ayuden en tu viaje. Demostrando tu voluntad de hacer sacrificios por tu causa, puedes posicionarte como un líder inspirador para tus colegas o empleados. Preguntarte si tus colegas o empleados potenciales o actuales comparten tu pasión también puede ayudarte a elegir a las personas con las que te asocias.

    En el siguiente resumen, veremos formas de encender y alimentar tu pasión.

    Tienes que identificar, alimentar y priorizar tu pasión para beneficiarte plenamente de ella.

    Para aprovechar el poder de la pasión, primero tienes que saber qué te apasiona. Si aún no lo tienes claro, pregúntate lo siguiente: ¿Qué te apasiona tanto que estarías dispuesto a hacer sacrificios importantes por ello?

    ¿Qué te apasiona tanto que estarías dispuesto a hacer sacrificios importantes por ello?

    Tal vez sea un tema, como la moda o los animales. Tal vez sea una habilidad o actividad, como escribir o pintar. O tal vez sea una función, como ser profesor o cuidador.

    Sea lo que sea, ésta es tu siguiente pregunta: ¿Qué haces habitualmente que alimente tu pasión? Si la respuesta es nada, ¡el siguiente paso es cambiarlo!

    Puedes empezar poco a poco. La idea es mojarte los pies y hacer algo – cualquier cosa– para estar más conectado con tu pasión. Por ejemplo, si se tratara de moda, no tendrías que convertirte en diseñador de inmediato; ¡podrías empezar un blog de moda!

    Sin embargo, puedes empezar poco a poco.

    Sin embargo, no podrás escribir ni una sola entrada en tu blog ni dar ningún otro pequeño paso para alimentar tu pasión si no dedicas tiempo a ello. Al igual que con tu visión, tienes que dar prioridad a tu pasión y hacerle un hueco en tu agenda.

    Y eso significa que tienes que hacer concesiones.

    Y eso significa hacer concesiones. Para llevar a cabo tareas relacionadas con tu pasión, tendrás que sacrificar tareas que no estén relacionadas con ella. Eso puede requerir rechazar invitaciones a compromisos sociales, como fiestas y cenas, que pueden estar programadas en horas que entren en conflicto con la búsqueda de tu pasión.

    Para mitigar el impacto de la pasión en tu vida diaria, es necesario que hagas concesiones.

    Para mitigar la decepción de tus amigos, colegas o familiares, debes comunicarles los motivos de tus ausencias. También puedes compensarles por esas ausencias ofreciéndoles alternativas, como reuniones individuales o encuentros en pequeños grupos, que puedes programar en torno a tu pasión.

    Mientras la persigues, puedes fomentar aún más tu pasión celebrando tus éxitos, tanto los grandes como los pequeños. Por ejemplo, cuando una de las empresas de la autora consiguió su primer mes de ingresos de un millón de dólares, lo celebró llevando a todo su equipo a Las Vegas.

    Ese es un ejemplo de celebración a lo grande de un gran logro, pero las pequeñas victorias, como cerrar un trato comercial, también merecen pequeñas celebraciones. Prueba a alimentar literalmente tu pasión invitándote a ti o a tu equipo a una cena.

    Cuando empieces a perseguir tu visión, la clave está en actuar dando un pequeño primer paso.

    Una vez que has encontrado tu visión y tu pasión, eres como un conductor con un destino en la mente y el depósito lleno en el coche. Estás listo para salir, pero no irás a ninguna parte hasta que no pises el acelerador.

    Ese es el tercer rasgo de la ejecución eficaz: la acción. Basta con decir que nadie ha conseguido nunca nada sin pasar a la acción, que, en este contexto, significa hacer algo que te acerque a seguir tu pasión y alcanzar tu visión.

    Suponiendo que hayas sido capaz de articular tu visión y estés preparado para pasar a la acción, la primera pregunta a la que te vas a enfrentar es: “¿Por dónde empiezo?”. Al fin y al cabo, hay muchos caminos de acción posibles que puedes tomar. ¿Cuál eliges?

    Bueno, no te lo pienses demasiado. De lo contrario, podrías quedarte atrapado en la parálisis por análisis, que es la condición que se produce cuando te ves tan atrapado reflexionando sobre tus opciones y todas sus posibles ramificaciones que te sientes abrumado, lo que te lleva a la inacción.

    Haz algo. Avanza. No necesitas comprometerte con ningún camino en particular en este momento; simplemente elige uno de ellos y da un primer paso. Aún puedes reevaluar, cambiar de dirección o incluso echarte atrás antes de seguir adelante, así que no hay necesidad de analizar en exceso.

    Pero eso no es todo.

    Pero eso no quiere decir que debas actuar irreflexivamente. Recuerda que sólo estás dando un paso, no un salto. No dejes tu trabajo y te juegues la vida. En lugar de eso, conserva tu trabajo actual mientras conviertes tu visión y tu pasión en un negocio paralelo.

    Piensa en Stacey. Trabajaba en finanzas corporativas, pero su verdadera pasión era la salud y el bienestar. A partir de esta pasión, desarrolló una visión: crear una empresa de zumos.

    Pero no dejó su trabajo, no echó mano de sus ahorros y no se lanzó directamente a la arriesgada empresa de crear un nuevo negocio. En lugar de eso, dio un primer paso más pequeño y seguro: vender zumos en un mercado agrícola los fines de semana.

    De este modo, pudo hacerse una mejor idea de si le gustaba el trabajo de vender zumos y de si había mercado para su producto.

    Así que eso es lo que hizo.

    Así que ése es el primer paso. Veremos los pasos siguientes en el siguiente resumen.

    El progreso hacia la consecución de tu visión requiere un movimiento hacia delante junto con un proceso de revisión diario.

    ¿Qué viene después de dar el primer paso de acción hacia el seguimiento de tu pasión y la consecución de tu visión? Bueno, esto puede sonar simplista, pero la respuesta es muy sencilla: después del primer paso viene el segundo, y luego el tercero, el cuarto y así sucesivamente.

    A pesar de lo obvio que pueda resultar, plantea una consideración menos obvia que es importante tener en cuenta: tu primer paso puede ser un gran éxito, pero para seguir avanzando hacia tu visión, tienes que, bueno, seguir avanzando. Si sigues dando el mismo paso una y otra vez, no llegarás a ninguna parte.

    La misma lógica se aplica al segundo paso y a todos los siguientes. En cada paso del camino, tienes que seguir avanzando para progresar.

    Apple es un claro ejemplo de la importancia de seguir avanzando. Apple es una de las marcas más importantes del mundo, pero su éxito no dependió de ser la primera empresa en desarrollar tecnologías como los reproductores MP3 y los teléfonos inteligentes. Otras empresas se les adelantaron con esas innovaciones.

    Más bien, Apple tomó esas tecnologías preexistentes y las innovó sin descanso. La empresa nunca se durmió en los laureles; no se dejó acomodar demasiado en ningún paso concreto de su camino. Tras desarrollar el primer iPhone y el primer iPod, pasó directamente a desarrollar sus continuaciones, y luego las continuaciones de las continuaciones, y así sucesivamente.

    Sin embargo, aunque avanzar es crucial para el éxito, también es un arma de doble filo. Si te diriges en la dirección correcta, te acercará a la consecución de tu visión, pero, del mismo modo, si te diriges en la dirección equivocada, te alejará aún más.

    Para evitar esta última perspectiva, es importante crear y aplicar un proceso de revisión diario. En primer lugar, escribe una lista de todas las acciones que has realizado hoy relacionadas con tu visión. ¿Estaban realmente alineadas con tu visión? ¿Realmente te han acercado a alcanzarla? ¿Están alimentando tu pasión? ¿En qué dirección te llevan, y es una dirección en la que todavía quieres ir?

    Si la respuesta a alguna de estas preguntas es negativa, entonces es hora de replantearte lo que estás haciendo y cambiar de rumbo.

    La resiliencia es el rasgo que puede ayudarte a resistir e incluso beneficiarte de los retos y contratiempos.

    El cuarto rasgo de la ejecución eficaz implica otra palabra con dos significados: resiliencia.

    Éste es el primer significado: si alguien o algo es resistente, significa que puede soportar los vientos turbulentos del destino. Por ejemplo, si un edificio puede resistir los vientos literales de un huracán, se le calificaría de resiliente.

    Pero en otro sentido del término, una persona resiliente no sólo resiste los vientos del destino, sino que los aprovecha lo mejor que puede, como hace un marinero con sus velas. Sabe que, aunque no puede controlar la dirección del viento, puede controlar la dirección hacia la que orienta sus velas.

    La persona resiliente es una persona que no coopera.

    El “viento” que no coopera en esta metáfora representa los retos, las crisis y los contratiempos que el mundo puede lanzarte cuando persigues tu visión. Si eres resiliente en los dos sentidos de la palabra, no sólo te tomarás estas dificultades con calma, sino que responderás a ellas de forma que te lleven al crecimiento.

    Y una de las formas más efectivas de resiliencia es el “viento”.

    Y una de las principales formas de hacerlo es manteniendo una actitud positiva, esperanzada y ávida de nuevas oportunidades. Esa fue una de las claves del accidentado camino hacia el éxito del multimillonario Elon Musk.

    Hoy en día, puede que le conozcas como el exitoso consejero delegado de Tesla y SpaceX, y cofundador de PayPal. Pero antes de triunfar, tuvo que enfrentarse a muchos contratiempos. Su primera idea de negocio para PayPal fracasó, y algunos de sus cohetes de SpaceX se esfumaron literalmente. Pero no se rindió; siguió intentando triunfar y, finalmente, PayPal y sus cohetes SpaceX despegaron, literal y figuradamente.

    Ese es un ejemplo de resistencia en el sentido de soportar contratiempos. Pero Elon Musk también es un ejemplo de resiliencia en el otro sentido del término: no sólo soportar los reveses, sino también crecer a partir de ellos.

    Por ejemplo, en 2017, cuando salieron a la luz informes sobre el alto índice de lesiones en su fábrica de Tesla en Fremont, Musk hizo algunas promesas públicas inusuales a sus empleados. Una de ellas fue que mantendría reuniones individuales con los trabajadores lesionados para conocer los problemas de la cadena de producción de la fábrica. No sólo eso, sino que él mismo realizaría sus tareas para experimentar esos problemas de primera mano. Así, convertía los problemas en una oportunidad de aprendizaje.

    En el siguiente resumen veremos cómo cultivar tu propio Elon Musk interior.

    Puedes desarrollar tu resiliencia cuidándote emocionalmente y buscando oportunidades para ejercitarla.

    Entonces, ¿cómo te vuelves más resiliente? Bien, puedes pensar en tu resiliencia como en un músculo mental, algo que, al igual que un músculo físico, puede desarrollarse con ejercicio.

    Pero antes de nada, es importante que te cuides emocionalmente.

    Pero primero, ayuda estirar y relajar el músculo. Eso significa cuidarte emocionalmente, para poder aliviar el estrés, la ansiedad y el miedo. Esto te permitirá estar más tranquilo ante la adversidad, lo que te ayudará a tomar mejores decisiones.

    Maneras sencillas de hacerlo incluyen el ejercicio físico, la meditación, escribir un diario, crear un plan de acción y hablar las cosas con un amigo o mentor. Tras situaciones que desestabilizan tu mente con emociones negativas, estas actividades pueden ayudarte a reestabilizarte.

    En una línea similar, también puedes volver a conectar con aspectos de tu vida que tengan un efecto estabilizador en ti. Por ejemplo, incluso en medio de una agitación profesional, la autora encuentra una sensación de calma cuando juega con sus hijos.

    Así que éstas son algunas formas de estirar y relajar tu músculo de la resiliencia. Ahora veamos la parte del ejercicio.

    Una técnica beneficiosa es convertir los contratiempos cotidianos en oportunidades para hacer ejercicio. Por ejemplo, la autora compró una vez entradas para un concierto en el estadio de Guns N’ Roses para ella y un grupo de 20 colegas. Pensó que sería una gran experiencia de unión. Sólo había un problema: ¡resultó que todos los asientos estaban en distintas partes del estadio!

    Pero en lugar de quejarse, se puso a hacer ejercicio.

    Pero en lugar de rechinar los dientes por el contratiempo, decidió convertirlo en una oportunidad para trabajar en equipo. Propuso que cada miembro del grupo intentara intercambiar su asiento con un desconocido, y luego cambiar ese nuevo asiento por otro asiento con un segundo desconocido, y así sucesivamente, hasta que todos estuvieran sentados juntos.

    Esta táctica no sólo funcionó, salvando la experiencia del concierto, sino que la enriqueció aún más de lo que habría sido de otro modo. En lugar de limitarse a rockear con canciones como “Paradise City”, también pudieron compartir un memorable ejercicio de formación de equipo y una experiencia de unión.

    Así que la próxima vez que una pequeña adversidad derribe tus bloques de construcción, ¡a ver si puedes jugar a reconstruirlos en tu propia “Ciudad Paraíso”

    Ampliar, profundizar y mantener las relaciones es la clave para aumentar tu capacidad de ejecución.

    El quinto y último rasgo que conduce a la ejecución eficaz es el más decisivo de todos. Puedes tener la visión más clara y convincente del mundo, y puedes perseguirla con pasión, acción y resistencia implacables, pero no llegarás muy lejos si intentas hacerlo todo solo. Necesitas la ayuda de otras personas, y de eso trata el último rasgo: las relaciones.

    Como dice el viejo refrán, ningún hombre (o mujer) es una isla. Todos disponemos de tiempo, energía, habilidades y conocimientos limitados. Pero si juntamos estos valiosos recursos, podemos ampliar el alcance de lo que podemos conseguir.

    Si otra persona te presta parte de su tiempo y energía, tendrás más tiempo y energía en general para dedicarte a perseguir tu visión. Si alguien te presta sus habilidades y conocimientos, podrás llenar algunas de las lagunas de tus propias habilidades y conocimientos. Y, por supuesto, esto va en ambos sentidos, lo que lleva al potencial de relaciones en las que todos salen ganando.

    Cuantas más relaciones de este tipo establezcas y mantengas, y cuanto más profundas sean, más podrás beneficiarte del poder de tener a otras personas en tu vida. Por lo tanto, es crucial cultivar una red de personas con las que puedas disfrutar de relaciones beneficiosas para todos.

    Para ampliar tu red, busca personas fuera de tu entorno social inmediato. Por ejemplo, si trabajas en un entorno empresarial, busca personas no sólo fuera de tu equipo, sino también fuera de tu empresa o incluso de tu sector.

    Para profundizar en tus relaciones, dedica tiempo a mostrar un interés sincero por conocer mejor a estas personas. No te limites a hacer preguntas rutinarias con respuestas de sí o no, como “¿Has pasado un buen fin de semana?”. En su lugar, haz preguntas más profundas y abiertas, como “¿Dónde te ves dentro de cinco años?” o “¿Cuál es tu pasión?”

    Para mantener tus relaciones, acostúmbrate a mostrar aprecio a la gente mediante gestos agradables y atentos. Los correos electrónicos que dicen “gracias” y “felicidades” son una buena forma de hacerlo, pero las notas escritas a mano son incluso mejores, ya que son más personales. Y cuando tengas momentos libres, como cuando vas en coche al trabajo o en taxi, puedes aprovechar para reconectar con la gente por teléfono.

    Sin embargo, no vale la pena mantener todas las relaciones, tema que trataremos en el último resumen.

    Evita las relaciones negativas, aunque haciendo excepciones razonables a esta regla.

    La relación ideal es aquella en la que todos ganan, en la que ambas partes se benefician mutuamente. Lamentablemente, sin embargo, muchas relaciones son ganar-perder o incluso perder-perder. Es más, algunas relaciones en las que antes todos ganaban caen en terreno negativo.

    A la luz de estos hechos, la autora recomienda realizar periódicamente una auditoría vital de tus relaciones. Una vez al año, se sienta y revisa una por una todas sus relaciones, dividiéndolas en dos categorías.

    La primera categoría está formada por las personas con las que tiene una relación más estrecha.

    La primera categoría está formada por personas positivas de las que recibe inspiración, apoyo, energía y retos que la llevan a crecer. La otra categoría está formada por personas negativas de las que recibe los efectos contrarios.

    Puede sonar frío, pero entonces toma la decisión consciente de distanciarse de las personas que ha colocado en la segunda categoría. De cara al futuro, pasa menos tiempo con ellas o incluso se separa de ellas si es necesario.

    Por supuesto, algunos problemas pueden resolverse, así que no se apresura a descartar a nadie. Sólo las incluye en la segunda categoría si los problemas parecen insolubles, al menos en un futuro inmediato. En un futuro a más largo plazo, la persona puede cambiar, en cuyo caso puede volver a la primera categoría.

    También reconoce que las personas pueden volverse temporalmente negativas a causa de experiencias difíciles, como una enfermedad, la muerte de un ser querido o la pérdida de un empleo. Se abstiene de incluir a estas personas en la categoría negativa, pues sabe que necesitan la ayuda de su propia positividad para pasar al otro lado y volver a un estado de ser más positivo.

    Por último, reconoce que las personas pueden volverse negativas temporalmente debido a experiencias difíciles, como una enfermedad, la muerte de un ser querido o la pérdida de un empleo.

    Por último, también reconoce que en un entorno laboral, no puedes dejar de hablar con un “compañero de trabajo que tiene un efecto negativo sobre ti”. Puesto que estás obligado a trabajar con él, tienes que encontrar la forma de interactuar con él lo mejor que puedas y minimizar la negatividad en la medida de lo posible.

    Sin embargo, con un compañero de trabajo que tiene un efecto negativo sobre ti, no puedes dejar de hablar con él.

    Sin embargo, con otras relaciones, tienes más elección en el asunto, y el autor recomienda aprovechar esa libertad. No se trata de eliminar toda la negatividad de tu vida. Eso es imposible. Se trata simplemente de maximizar la positividad y minimizar la negatividad, de modo que puedas ponerte en situación de perseguir tu pasión de forma activa, resiliente y colaborativa, y ejecutar tu visión para que se haga realidad.

    Conclusiones

    El mensaje clave de estos resúmenes:

    El factor de ejecución es tu capacidad para llevar a cabo planes de acción que te permitan alcanzar tus objetivos. Se basa en cinco rasgos: visión, pasión, acción, resistencia y relaciones. Cada uno de estos rasgos puede cultivarse. La ejecución es, por tanto, una habilidad que puedes desarrollar y que te permite situarte en una posición de éxito.

    Consejo de acción.

    Consejos Accionables:

    Practica la aplicación de las ideas de este resumen realizando experimentos mentales.

    Al iniciar tu camino hacia el desarrollo de los cinco rasgos descritos en este resumen, el autor recomienda empezar con un sencillo ejercicio: imagina a otra persona que tiene un problema con uno de los rasgos, y piensa qué tipo de consejo le darías. Por ejemplo, imagina que tienes una amiga que quiere dejar su trabajo y montar su propia empresa, pero sólo tiene una vaga idea de lo que quiere hacer, y no está realmente preparada para dedicarse a ello. No tiene un plan de empresa, sus ahorros son limitados y tiene una familia que mantener. ¿Qué le aconsejarías que hiciera? Puedes hacer ejercicios similares con los otros cuatro rasgos. Los ejercicios pueden ayudarte a ponerte manos a la obra con la aplicación de las ideas de este resumen a escenarios de la vida real, ya que a menudo es más fácil dar consejos a otra persona que a ti mismo. Al fin y al cabo, para dar consejos, tienes que ser capaz de alejarte de un problema, establecer cierta distancia crítica respecto a él y luego evaluarlo desde una perspectiva externa, lo que puede ser difícil de hacer con un problema personal en el que estás psicológicamente enredado.

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    Qué leer a continuación: Ejecución empresarial para obtener RESULTADOS, de Stephen Lynch

    Acabas de aprender una fórmula general para el éxito empresarial. Es sencilla: convierte tu visión en realidad aprovechando el poder de la pasión, la acción, la resiliencia y las relaciones positivas.

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