Aprende consejos prácticos para encontrar trabajo en el siglo XXI.

En un mundo en el que cada vez es más difícil encontrar un empleo seguro y para toda la vida, muchos de nosotros necesitamos perfeccionar nuestras habilidades para buscar trabajo. Si has intentado encontrar trabajo recientemente, sabes lo agotador y frustrante que puede ser el proceso. Después de semanas sin respuesta, puede parecer que tus solicitudes simplemente han desaparecido en un profundo y oscuro vacío de la nada.

Por suerte, la ayuda está al alcance de la mano. Este resumen ofrece orientación y consejos prácticos para una búsqueda de empleo eficaz. La clave está en dejar de navegar a la deriva por las listas de empleo y convertir estratégicamente tu objetivo en algo alcanzable. Y lo que es más importante, aprenderás qué es lo que marca la diferencia más crucial en el siglo XXI: encontrar un defensor interno.

En este resumen, aprenderás

    • cómo la tecnología ha complicado la búsqueda de empleo;
    • cómo la tecnología ha complicado la búsqueda de empleo
    • cómo los Grupos de LinkedIn pueden ser un arma secreta; y
    • por qué ser conciso es la clave de cualquier difusión.
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    Simplemente enviar una solicitud a las ofertas de empleo en línea no te llevará a un puesto de trabajo.

    El escritor británico Aldous Huxley dijo una vez que “el progreso tecnológico no ha hecho más que proporcionarnos medios más eficaces para retroceder”. Esta afirmación se renueva diez veces cuando se trata de buscar trabajo por Internet.

    Podrías pensar que, con la invención de Internet, encontrar trabajo sería sencillo. Al fin y al cabo, puedes abrir cualquier navegador, ir a indeed.com, y presentar tu candidatura a decenas de ofertas de empleo con un esfuerzo mínimo. Pero, como te dirá cualquiera que haya pasado horas enviando esas solicitudes, podrías presentarte a cien vacantes y no recibir respuesta de ni una sola.

    ¿Por qué?

    ¿Por qué? Bueno, a menudo las empresas se ven desbordadas por todo tipo de candidatos, incluidos los inadecuados que están desesperados por cualquier trabajo. Puede que ni siquiera vean tu solicitud y, desde luego, no tienen tiempo para responder a cada una de ellas.

    Las empresas no tienen tiempo para responder a cada una de ellas.

    El mensaje clave aquí es: El mero hecho de inscribirte en ofertas de empleo online no te conducirá a un puesto de trabajo.

    Se suponía que Internet iba a liberarnos, ¿no? Era la gran autopista de la información que nos conduciría hacia una mayor comodidad. En el caso de encontrar trabajo, sólo ha complicado las cosas.

    Antes, si querías un trabajo, buscabas vacantes en el periódico local o en una feria de empleo. Tu otra opción era ir de empleador en empleador, repartiendo currículos. Solicitar una vacante significaba dedicar tiempo a imprimir tu currículum y entregarlo en persona o por correo. El esfuerzo requerido hacía que las empresas recibieran muchos menos solicitantes. Y esos solicitantes a menudo investigaban sobre el empleador y, por tanto, sabían que eran adecuados para los puestos de trabajo que solicitaban.

    Ahora que cualquier persona con acceso a Internet puede presentar una solicitud, muchas empresas publican sus vacantes en Internet como una formalidad. Es demasiado esfuerzo cribar miles de solicitudes. En la mayoría de los casos, el puesto lo ocupará alguien que ya trabaja en la empresa.

    ¿Por qué?

    Entonces, ¿por qué seguimos enviando solicitudes por Internet de esta forma tan desenfocada? Bueno, cuando estás en paro, solicitar trabajo – cualquier trabajo– puede hacerte sentir que has conseguido algo. Puedes decirte a ti mismo: ¡Al menos no has perdido el día! También es una forma de salvar las apariencias, ya que estar en paro puede hacernos sentir avergonzados ante la familia y los amigos.

    Lamentablemente, para la mayoría de las personas que solicitan trabajo por Internet, la espera continuará. Pero no temas: En este resumen, veremos lo que puedes hacer para conseguir tu próximo puesto de una forma más comedida.

    Deberías empezar tu búsqueda de empleo haciendo una lista de cuarenta posibles empleadores.

    La mejor forma de progresar realmente en tu búsqueda de empleo es ponerte límites a ti mismo.

    Cuando busques trabajo, haz una lista de cuarenta posibles empleadores.

    Cuando te enfrentas a las infinitas posibilidades de Internet, es fácil perderse, como un viajero en un vasto desierto. Y eso puede ser agotador y desmoralizador. Así que, en lugar de ir a la deriva entre interminables anuncios de empleo, puedes adoptar la estrategia de este resumen, que se divide en siete pasos bien definidos.

    El primer paso es buscar empleo en Internet.

    El primer paso es crear una lista finita de cuarentaempleadores. Al estirarte hasta este número, empezarás a considerar organizaciones menos obvias más allá de tus “sospechosos habituales”.

    Este es el mensaje clave: Debes empezar tu búsqueda de empleo haciendo una lista de cuarenta posibles empleadores.

    Entonces, ¿cómo eliges a cuarenta posibles empleadores? Póntelo fácil dividiéndolos en cuatro grupos de diez.

    Para los diez primeros, piensa en los empleadores de tus sueños, aquellos que elegirías si pudieras trabajar en cualquier parte. Digamos que eres programador informático y siempre has soñado con trabajar para Microsoft. No importa si suena demasiado ambicioso. Escríbelo. El cielo es el límite!

    Para la segunda decena, haz una lista de organizaciones que empleen a gente como tú. Esto significa encontrar antiguos alumnos de tu escuela más reciente, e investigar sus empleadores actuales. El mejor recurso para esto es LinkedIn.com. Tendrás que crear un perfil si aún no lo has hecho. Desde allí, utilizando la opción de búsqueda personalizada, busca a tus compañeros antiguos alumnos. A continuación, mira para quién trabajan y anota los empleadores que te atraigan.

    Si no tienes una red de antiguos alumnos, una buena alternativa es unirte a uno de los muchos Grupos de LinkedIn, donde podrás relacionarte con personas afines. Allí podrás ver las empresas para las que trabajan los miembros del grupo y seguir el mismo proceso que con los antiguos alumnos.

    Para tu tercera lista de diez posibles empleadores, consulta sitios web de empleo como indeed.com, y anota diez empleadores que te atraigan. Al igual que en el caso de los antiguos alumnos, esto te ayudará a generar una lluvia de ideas y a ampliar tus horizontes.

    Por último, busca “empleadores en tendencia”, es decir, aquellos que están causando sensación con sus productos, innovaciones o actividades en general. Hay una forma fácil de hacerlo: peina tu sitio web favorito de noticias o del sector. Busca historias sobre nuevos desarrollos empresariales y anota los empleadores para los que podrías imaginarte trabajando. En este punto, sólo te interesa el nombre del empleador.

    Ahora que has hecho una lista de cuarenta empleadores, ha llegado el momento del siguiente paso: encontrar posibles promotores en cada uno de ellos.

    Tienes que encontrar promotores internos en cualquier empleador potencial.

    Ahora tendrás que evaluar tu lista de cuarenta empleadores potenciales como clientes potenciales. Pero, como se ha mencionado en el resumen anterior, limitarse a presentar una solicitud en los numerosos anuncios de empleo que hay en Internet rara vez tiene éxito. Sin embargo, hay algo que aumentará tus posibilidades: un defensor interno. Se trata de un empleado actual que responderá por ti.

    En el mercado laboral actual, un defensor interno es una necesidad. ¿Por qué? Pues ponte en el lugar del empresario. Con tan poco tiempo, ¿preferirías trabajar entre miles de solicitudes o que alguien a quien respetas te dirigiera a una persona prometedora? Es una verdad brutal, pero sin promoción interna, tienes muy pocas posibilidades de llegar a la fase de la entrevista.

    De hecho, la investigación ha confirmado que por cada persona contratada por la Reserva Federal de Nueva York a través del proceso en línea, doce personas fueron contratadas a través de referencias internas.

    Éste es el mensaje clave: Necesitas encontrar defensores internos en cualquier empleador potencial.

    Entonces, ¿cómo puedes encontrar defensores internos? Parece una tarea desalentadora, ¿verdad? Bueno, si te centras sólo en los cuarenta empleadores potenciales que has incluido en la lista, la tarea te resultará manejable. Y en esta fase, no necesitas saber si un contacto abogará realmente por ti. Lo que necesitas saber es si hay personas como tú trabajando actualmente allí. Eso significa antiguos alumnos de tu alma mater, buenos amigos o familiares, o gente de otro grupo de afinidad, como los militares.

    Empleados.

    Si tienes acceso a tus antiguos alumnos de una escuela o universidad anterior, la mejor forma de buscar defensores es utilizando LinkedIn.com. Puedes buscar uno de los empleadores de tu lista para ver rápidamente si algún antiguo alumno trabaja allí. El tipo de antiguos alumnos más valioso son los graduados del programa específico en el que te graduaste, puesto que ya tendrás algo en común con ellos.

    Los otros tipos de antiguos alumnos potenciales son los graduados del programa específico en el que te graduaste, puesto que ya tendrás algo en común con ellos.

    Los otros tipos de defensores potenciales son más sencillos: ya deberías saber si familiares o buenos amigos trabajan para una empresa.

    Y para mantenerte organizado mientras buscas contactos, añade una Y para sí o una N para no junto a los nombres de las empresas que ya has enumerado. Volveremos sobre esto en un resumen posterior, pero hay algunas cosas más que debes hacer antes de ponerte en contacto con nadie todavía.

    La motivación es extremadamente importante a la hora de decidir si solicitas o no un trabajo.

    Has hecho una lista de cuarenta posibles organizaciones y has determinado si tienes algún posible promotor en cada una de ellas. Ahora es el momento del paso 3: una comprobación de la realidad sobre tu motivación exacta para trabajar en ellas.

    Puede parecer obvio, pero a menudo se pasa por alto la motivación cuando la gente solicita trabajo, sobre todo cuando la desesperación del desempleo puede consumirlo todo. Pero lo cierto es que es el factor más importante a la hora de clasificar tus objetivos laborales. Esto se debe a que buscar contactos internos y solicitar puestos de trabajo ya puede ser bastante desalentador. La motivación te impulsa a través de esos incómodos encuentros de NETWORKING y solicitudes de empleo. Además, los posibles empleadores pueden saber si estás motivado o no, ya que tu entusiasmo, o la falta del mismo, se reflejará en la correspondencia que mantengas con ellos.

    Para tener éxito, debes estar motivado.

    Para tener éxito, necesitas impulso real.

    El mensaje clave aquí es: La motivación es extremadamente importante a la hora de decidir si solicitar o no un trabajo.

    Entonces, ¿cómo sabes si estás realmente motivado para trabajar en una empresa? Puede parecer que ya deberías saberlo, pero en realidad hace falta un poco de trabajo -y honestidad- para averiguarlo. Y una sencilla técnica de puntuación puede ayudarte. Volviendo a tu lista de cuarenta empleadores, puntúa a cada uno de ellos del 1 al 3, dependiendo de lo entusiasmado que estés con cada uno. En este sistema de puntuación, 1 es menos motivado y 3 es supermotivado.

    Al puntuar tu motivación, ten en cuenta todo lo que te atrae de una empresa. Puede ser cualquier cosa, desde su marca y ubicación hasta las oportunidades de crecimiento y los beneficios. También debes considerar cómo puede ayudarte cada empresa a alcanzar tus objetivos profesionales finales. Lo importante aquí es el entusiasmo general y genuino que surge de forma natural sin necesidad de pensar mucho.

    ¿Por qué utilizar este sistema de clasificación en tres niveles? Bueno, los seres humanos no somos muy buenos haciendo juicios cualitativos, pero sí somos buenos haciendo juicios comparativos. No siempre somos capaces de decir por qué algo es lo mejor, pero podemos juzgar si es mejor, por comparación, que otra cosa. Así que este sistema de clasificación, aunque no es perfecto, debería darte una idea de cómo te sientes respecto a cada empleador.

    Ahora que ya tienes tus valoraciones de motivación para los cuarenta empleadores potenciales, veremos el paso 4 de este proceso de búsqueda de empleo en el siguiente resumen.

    Tienes que estar atento a los sitios web de empleo para ver si alguno de tus empleadores favoritos está contratando.

    Con tu lista de cuarenta empleadores, los contactos potenciales en cada uno de ellos y tus valoraciones de motivación, ya estás preparado para el siguiente paso: consultar las ofertas de empleo en indeed.com. Aunque no deberías ir sin rumbo de un sitio web de empleo a otro, estos sitios sirven para algo: te dan información sobre lo que buscan los empleadores.

    Pero ten cuidado: no todos los sitios web de empleo son iguales.

    Pero cuidado: es fácil desviarse cuando ves una oferta interesante de una empresa que no está en tu lista. ¡Mantente diligente y centrado! Para ahorrar tiempo, cíñete a tus cuarenta objetivos; de lo contrario, malgastarás una valiosa energía en lo que ya es un proceso agotador.

    Este es el mensaje clave: Tienes que estar atento a las páginas web de empleo para ver si alguno de tus empleadores favoritos está contratando.

    Entonces, ¿qué información buscamos en sitios web de empleo como Indeed? En este momento, estamos viendo si alguno de nuestros cuarenta empleadores está contratando actualmente. Esta información es útil, pero no por la razón que podrías pensar: aún no es el momento de solicitar empleo.

    En su lugar, identificar una oferta de empleo adecuada significa que es hora de localizar a un defensor en la empresa. El objetivo es conseguir que esa persona responda por ti lo antes posible.

    Pero supongamos que has encontrado una oferta para un puesto para el que no eres apto. Bueno, aún así te proporciona información útil. Te dice que la empresa está contratando y buscando a alguien algo como tú, si no exactamente como tú. Aún así, puede ser una oportunidad que merezca la pena estudiar.

    Y al igual que en el último resumen, hay una estrategia para priorizar las oportunidades. Les daremos una puntuación sobre 3. La máxima puntuación, 3, es para cualquier empleador que tenga una vacante relevante. Una puntuación de 2 va para los que han publicado una vacante semirelevante. Y un 1 es para los que no tienen ninguna oferta relevante.

    Después de este proceso, podrás ver cuáles de los empleadores de tu lista tienen una vacante viable, junto con los posibles promotores. También verás tu puntuación de motivación. Teniendo en cuenta todas las puntuaciones, verás inmediatamente que algunos empresarios tienen mucha más prioridad que otros.

    Los empresarios que tienen más prioridad son los que están más motivados.

    Los empleadores con mayor puntuación son aquellos en los que debes centrar tus esfuerzos. A continuación, veremos cómo encontrar un defensor que te ayude a acercarte a un puesto de trabajo desde dentro.

    Hay un método preciso que debes seguir a la hora de buscar defensores internos.

    En este paso, unas pocas organizaciones selectas deberían encabezar tu lista. Éstas son las que más te entusiasman, las que están contratando en la actualidad y las que tienen contactos potenciales a los que podrías escribir.

    Ahora tienes que hacer lo más difícil: localizar el tipo adecuado de contactos. Es hora de volver a LinkedIn u otros perfiles de redes sociales para que te ayuden a encontrarlos. Esto significa hacer un poco de trabajo detectivesco de aficionado, que, para ser sinceros, es algo que a la mayoría de nosotros se nos da bastante bien con la tecnología actual.

    Y ahora tienes que hacer la parte difícil: localizar a los contactos adecuados.

    Y no te preocupes: al igual que antes, hay un proceso para organizar tu investigación y convertirla en acciones impactantes.

    Éste es el mensaje clave: Hay un método preciso que debes seguir cuando busques defensores internos.

    El objetivo es encontrar dos contactos potenciales de cada una de las principales empresas de tu lista. ¿Por qué dos? Pues, sencillamente, porque no todo el mundo responde a los correos electrónicos de personas que no conoce, o que no conoce bien. Y al elegir dos contactos, aumentas las posibilidades de que al menos uno de ellos responda.

    Para clasificar tus contactos potenciales, crea una lista que los clasifique en cuatro tipos.

    El primer tipo es cualquiera que no conozcas.

    El primer tipo es cualquiera que sea funcionalmente relevante para el puesto al que optas. Es probable que estas personas sean las más útiles. No sólo están familiarizadas con tu campo, sino que también conocen el proceso de contratación. Son los más indicados para saber exactamente a quién debes dirigirte a continuación.

    El segundo tipo son los colegas antiguos alumnos o miembros de tus grupos de afinidad comunes, como los militares. Estos contactos no serán tan útiles como los de la primera categoría. Pero dada vuestra historia común, tendrás una excusa para escribirles y preguntarles sobre la organización.

    El tercer tipo son los empleados que ocupan un puesto uno o dos niveles por encima del que solicitas. Aunque no puedan ayudarte directamente, tal vez puedan remitirte a un subordinado. Y ese subordinado estará muy motivado para ayudarte, para impresionar a su supervisor.

    Por último, el cuarto tipo son los que han sido ascendidos recientemente, que podrás identificar mirando en sus perfiles de LinkedIn las fechas en que ocuparon determinados puestos. Tendrán más capital social que los que todavía están trabajando para conseguir su primer ascenso, y puede que se sientan más seguros abogando por ti.

    Después de ordenar tus contactos en estos niveles, por fin estarás preparado para llegar a los más prometedores.

    En cualquier comunicación de contacto, necesitas un mensaje muy conciso.

    Después de toda esta investigación y criba, ya estás preparado para escribir ese mensaje tan importante. Esta nota podría asegurarte lo más importante en el proceso de búsqueda de empleo: alguien que responda por ti.

    La forma de hacerlo es fundamental. Quieres que alguien que no conoces lea tu mensaje y se sienta obligado a responder. Tu nota debe ser concisa. De lo contrario, es posible que tu posible defensor ni siquiera la mire.

    Aquí tienes un ejercicio para concretar este punto: La próxima vez que visites tu sitio web de noticias favorito, observa cómo interactúas con él. Lo más probable es que inconscientemente descartes gran parte del contenido, ignorando anuncios y artículos enteros.

    El mensaje clave aquí es: En cualquier comunicación de divulgación, necesitas un muy mensaje conciso.

    Al igual que filtramos la información cuando miramos un sitio web, hacemos lo mismo con los correos electrónicos y los mensajes. De hecho, a menudo no abrimos mensajes de nombres que no reconocemos. Las personas con las que intentas contactar hacen lo mismo.

    Entonces, ¿qué puedes hacer para aumentar las posibilidades de respuesta? En primer lugar, limita tu mensaje a setenta y cinco palabras. ¿Te parece poco? Bueno, estás escribiendo a una completa desconocida y quieres llegar a ella. Así que tu mensaje debe caber en la pantalla de su teléfono.

    En segundo lugar, no menciones inmediatamente la búsqueda de empleo. Ella ya sabe que estás interesado en encontrar trabajo; de lo contrario, no le estarías escribiendo.

    Segundo, no menciones inmediatamente la búsqueda de empleo.

    En tercer lugar, menciona en la primera línea tu relación con ella, por ejemplo, si eres antiguo alumno de la misma universidad o miembro del mismo grupo de LinkedIn. Esto le da inmediatamente una razón para interesarse por el mensaje.

    En cuarto lugar, haz tu petición en forma de pregunta sencilla y directa, para que se sienta obligada a responder. Por ejemplo, podrías preguntarle si está disponible para una charla de diez minutos sobre su puesto en la empresa.

    Quinto, define tu petición en forma de pregunta sencilla y directa, para que se sienta obligada a responder.

    En quinto lugar, define tu interés tanto en sentido estricto como amplio con una pregunta abierta. Prueba con algo como “¿Qué puedo esperar de la cultura de trabajo en el departamento de diseño de juegos?

    Por último, escribe más de la mitad de las palabras sobre el trabajo del contacto, no sobre el tuyo. Recuerda que estás escribiendo a un desconocido. Todavía no tiene suficiente confianza en ti como para interesarse por todos tus maravillosos logros.

    Ahora, con todo esto en mente, estás listo para cultivar un contacto que podría ser el indicado para responder por ti. Y hoy en día, ése es el ingrediente más importante de todos cuando se trata de encontrar trabajo.

    Tal vez consigas una entrevista informativa tras tu mensaje de acercamiento. Ahora, es el momento de prepararse.

    Así que has escrito a tus contactos más prometedores y has recibido una respuesta. Una persona está dispuesta a concertar una reunión contigo. En términos de búsqueda de empleo, esta conversación se denomina entrevista informativa. Y una entrevista informativa aumenta sustancialmente tus posibilidades de poner el pie en la puerta.

    El objetivo de una entrevista informativa es ser amable y profesional, y establecer una conexión humana con tu nuevo contacto. Quieres que él quiera que trabajes en su empresa, así que no se trata de una venta dura, eso sólo le echará para atrás. En lugar de eso, tómatelo como una charla en la que sientes una gran curiosidad por su mundo profesional.

    La clave del éxito.

    El mensaje clave es éste: Puede que consigas una entrevista informativa tras tu mensaje de acercamiento. Ahora, es el momento de prepararse.

    Entonces, ¿qué tienes que hacer para preparar una entrevista informativa con éxito?

    En primer lugar, infórmate sobre la propia empresa. No necesitas saberlo todo, pero debes estar al tanto de los últimos acontecimientos y noticias, como el lanzamiento de un nuevo producto. Puedes encontrar esta información en el sitio web de la empresa. Este trabajo previo evitará que te quedes perplejo cuando tu contacto te pregunte: “¿Has visto nuestra gran noticia?

    A continuación, haz un trabajo de detective sobre el empleado con el que vas a hablar. Estudia su perfil de LinkedIn para hacerte una idea de su experiencia laboral. Búscalo en Google para ver si aparece en algún artículo profesional. Esta información, que puedes mencionar en la reunión, permite a tu contacto saber que has investigado.

    Sin embargo, sé mucho más discreto con la información que hayas obtenido de las redes sociales y otras fuentes no profesionales. No querrás parecer un acosador. Pero si ves que tu contacto es un gran nadador, por ejemplo, puedes hablar de tus propios logros en la natación, si eso es algo que tenéis en común y surge la oportunidad.

    Tu objetivo en la entrevista de trabajo es conseguir que tu contacto se sienta como en casa.

    Tu objetivo en la entrevista informativa, por encima de todo, es establecer una buena relación y hacer preguntas relevantes que no puedan responderse inmediatamente buscando en Internet. Se trata de temas como la cultura corporativa, las tendencias que sigue tu contacto y cualquier consejo que pueda dar a alguien interesado en la empresa. Sólo recuerda que a tu contacto no le gustará quedarse perplejo ante una pregunta muy compleja o técnica.

    Puede resultar intimidante dar este paso, pero intenta disfrutarlo y deja que la curiosidad te guíe. Y con toda esta orientación en tu haber, ya estás preparado para salir ahí fuera y enfrentarte a la música. ¡Buena suerte!

    Conclusiones

    El mensaje clave de este resumen:

    Para buscar trabajo eficazmente, tienes que limitar tus opciones. Amplía tus opciones haciendo una lista de cuarenta empresas objetivo, y luego centra tus esfuerzos sólo en ellas. Lo más importante es que busques defensores internos en cada una de ellas. Este es un paso esencial en el mercado laboral moderno. Luego, para conectar con un defensor con éxito, escribe una nota concisa, haciendo preguntas directas y abiertas que exijan una respuesta.

    Consejo de acción

    Consejos Accionables:

    Aprende a escribir una nota concisa.

    Aprende a utilizar Microsoft Excel!

    A la hora de clasificar tus cuarenta objetivos laborales, Microsoft Excel es una herramienta muy útil. Te permite introducir todos los datos necesarios y ordenarlos automáticamente en función de sus criterios. Así que, si aún no puedes, busca un vídeo en YouTube o haz un curso para aprender a utilizar el programa.

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    Qué leer a continuación: La Visión a Largo Plazo, de Brian Fetherstonhaugh

    Acabas de aprender a navegar por el cada vez más complejo mundo de la búsqueda de empleo. Enfrentados a una desconcertante variedad de opciones, a menudo nos tambaleamos cuando buscamos trabajo. Al igual que en el resumen de La búsqueda de empleo en 2 horas, encontrarás consejos esenciales en el resumen de La visión a largo plazo. Ahonda en estos resúmenes para encontrar ejercicios prácticos que te desafiarán a replantearte cómo evaluar tus habilidades, invertir tu tiempo sabiamente, ampliar tu red personal y mucho más.

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