Dígame algo que no sepa sobre las mujeres en el lugar de trabajo

Las siguientes estadísticas ofrecen una visión sorprendente de cómo son el trabajo y el liderazgo para las mujeres de todo el mundo. Haga clic o pulse el botón de actualización para ver un dato nuevo y compártalo con sus amigos, familiares y compañeros de trabajo. No todos son deprimentes. Lo prometo.

Al analizar más a fondo las mujeres y el liderazgo, nuestro número de septiembre se centra en algunas de las complicadas formas en que el género se manifiesta en nuestros lugares de trabajo. Hemos ido más allá de «apoyarnos», «tenerlo todo» y «optar por no participar» para hablar sobre la barreras poderosas e invisibles a las que se enfrentan las mujeres están ascendiendo en las filas, particularmente un sesgo de segunda generación que pocos jóvenes y las mujeres reconocen. Hablamos con 24 directores ejecutivos actuales y anteriores que no son hombres blancos, quien habló con franqueza sobre lo que se enfrentaron a medida que desarrollaban sus carreras y cómo desarrollaron organizaciones inclusivas. Y tenemos consejos sobre cómo venda sus ideas a mujeres, en un mundo en el que hay son número creciente de mujeres con poder de pérdidas y ganancias.

También hemos hecho un vistazo a nuestro archivo y hemos seleccionado lo mejor sobre una variedad de temas:

Pagar
Mujeres no les pagan tanto como a los hombres, y eso incluye a nivel de CFO: Incluso cuando a las mujeres se les paga más inicialmente al contratar, sus salarios estaban un 5% por debajo de los de sus homólogos masculinos después de dos años. En las meritocracias, las investigaciones revelan que el sesgo a menudo influye en quién se le paga qué — y que las mujeres suelen acabar con menos dinero que los hombres. Y cuando se trata de si las mujeres simplemente eligen trabajos en sectores que pagan menos, ese es el caso en algunas situaciones, pero difícilmente en todos.

Cualidades de liderazgo
Un estudio reciente descubrió que las líderes femeninas superaron a sus pares masculinos en rasgos como la empatía, la influencia y la gestión de conflictos, e incluso tienen una ligera ventaja cuando se trata de ser consciente de sí mismo. Y 360 evaluaciones descubrieron que las mujeres tienen una calificación más alta en 12 de las 16 competencias que se requieren para un liderazgo sobresaliente. Por el lado negativo, es menos probable que se considere que las mujeres líderes demuestran una visión estratégica y se sienten cómodas asumiendo riesgos. También hay muchas más paradojas a las que se enfrentan las mujeres en la carretera por ser líderes en comparación con los hombres. Luego está este tema difícil:

Simpática
Actualmente, al parecer, es increíblemente difícil que las mujeres sean vistas como ambos competentes y le gustó. Mientras haya algunos hallazgos que tanto los hombres como las mujeres se vuelven menos agradables a medida que ascienden en la clasificación, y que las mujeres mantienen un mayor nivel de simpatía cuanto más suben, hay amplias pruebas que las mujeres pagan una penalización por simpatía cuando tienen éxito.

Talento y equipos
También hay pruebas de que las mujeres están ganando velocidad en todo el mundo donde la carrera por el talento es reñida. Eso lo sabemos alianzas estratégicas puede hacer o deshacer a mujeres líderes. También está uno de mis hallazgos de investigación favoritos: añadir al menos una mujer a un equipo aumenta su inteligencia colectiva. Y a un nivel más individual, hay un par de cosas proactivas que las mujeres deberían tener en cuenta: estas formas basadas en la investigación de conectarse en red de forma más eficaz y escaparse del club de chicas. Y una buena noticia para las mujeres: cuando los hombres con mejor desempeño cambian de empresa, su desempeño tiende a caer, pero cuando las mujeres estrella se trasladan a una nueva firma, su rendimiento sigue siendo alto.

Equilibrio entre trabajo y paternidad
Todo parece estar en el aire cuando se trata de la forma en que las parejas y las madres solteras son padres y trabajan. Sabemos que los hombres son más inclinado a creer que trabajar fuera de casa y formar una familia deberían ser una tarea igual entre las parejas, mientras que las mujeres son un poco más cínicas con respecto a esta utopía dada su experiencia de vida. A nivel mundial, mujeres que dejan el trabajo después de tener un hijo en países como Alemania, EE. UU. y Japón tienden a salir de la rampa durante mucho más tiempo que las mujeres en la India, y tienen menos éxito en la búsqueda de trabajo cuando están listas para volver a trabajar. Después de la recesión, menos madres abandonan la fuerza laboral remunerada, pero a los que se fueron les está costando aún más volver a entrar. Si bien los prejuicios contra las madres que trabajan son generalmente más extremos que los prejuicios contra los padres que trabajan, los hombres tienen más probabilidades que las mujeres se enfrentarán a sanciones si se solicitan licencia parental o prestaciones con horario flexible. Y si bien la cuestión de la paternidad es importante para los verdaderos padres, también lo es para las mujeres que se quedan atrás cuando sus compañeras de trabajo y mentoras dejar la fuerza laboral.

Ampliaremos esta colección de investigaciones y análisis durante las próximas dos semanas y, francamente, para siempre. Pero vaya aquí por ahora y esté atento.

Mujeres en el liderazgo
Un HBR Insight Center

• Una forma más justa de tomar decisiones de contratación y ascenso
• Los valores «femeninos» pueden dar una ventaja a los líderes del mañana
• Las mujeres de la generación del milenio no están optando por no participar; están doblando su apuesta
• Para las mujeres líderes, la simpatía y el éxito no van de la mano