Satisfacción laboral contra viento y marea

Las próximas elecciones tienen que ver principalmente con la economía y la economía tiene que ver con el empleo. La tasa de desempleo persistentemente alta y la lucha de innumerables estadounidenses sin trabajo han sido un tema de debate interminable. Pero no es la única historia de la Gran Recesión. También está la de los millones —quizás decenas de millones— de hombres y mujeres que sí tienen trabajo, pero que han visto cómo su crecimiento profesional se ha estancado, sus ambiciones se han visto atrofiadas y sus sueños se han hecho añicos por una economía estancada en la neutralidad. Decenas de profesionales en activo de todos los campos, desde ejecutivos corporativos hasta gerentes de nivel medio y recién graduados universitarios, se sienten «atrapados» profesionalmente en esto que se pasa por alto empleo crisis. Están agradecidos de tener un trabajo, pero al mismo tiempo se sienten frustrados porque es insatisfactorio y otras oportunidades son escasas. El resultado es malestar y una pregunta persistente: «¿Es esto?»

La solución definitiva a este desafío es reanudar el crecimiento económico, lo que creará puestos de trabajo para las personas que no tenerlos y aumentar las oportunidades para quienes hacer. Pero, mientras tanto, hay medidas que puede tomar para trazar el camino hacia el éxito y la satisfacción profesionales en el entorno actual. En mi próximo libro El regalo de Howard: una sabiduría poco común para inspirar el trabajo de su vida, el icónico profesor de la Escuela de Negocios de Harvard Howard Stevenson y yo le ofrecemos algunas sugerencias:

• Cree una visión de legado personal. Este es un panorama holístico de la vida y la carrera que quiere construir a largo plazo. Todos tenemos la tendencia a dedicar tiempo y esfuerzo a intentar avanzar en nuestro camino actual y eliminar cualquier obstáculo que nos encontremos. Pero, incluso en esta economía, tiene que preguntarse: «¿Es este el camino correcto?» «¿Tengo que seguir haciéndolo?» Dese permiso para reevaluar sus verdaderas metas en todos los ámbitos de su vida: la carrera, la familia, la riqueza material, la comunidad. ¿Qué necesita y qué quiere? La imagen puede tener un aspecto muy diferente al que esperaba.
• Reconsidere lo que es «arriesgado». La mayoría de nosotros estamos condicionados a aceptar la definición de la sociedad de lo que es de alto riesgo o no. Pero eso no tiene en cuenta nuestras circunstancias individuales ni nuestro perfil de riesgo interno. La clave para gestionar el riesgo es evaluar un riesgo en relación con otra cosa y entender que no hacer nada implica un riesgo. Elegir la inacción para evitar la percepción de un riesgo es en sí mismo una decisión de seguir por el camino actual (incluso si se va por un precipicio).
• Crear una «junta directiva individual», o IBOD, un grupo de hombres y mujeres a los que contrata de forma proactiva para que le ayuden a avanzar en su carrera. Los miembros de un IBOD le dan información imparcial sobre su trayectoria, lo ayudan a compensar las debilidades profesionales, a alinear sus habilidades con las oportunidades que existen en la economía actual y lo apoyan en la consecución de sus objetivos profesionales.
• Céntrese en las áreas en las que tiene las habilidades y las ventajas competitivas. Como explico en la barra lateral de este artículo de HBR, cualquiera de nosotros es «bueno» en numerosas cosas. Pero solo somos excelentes en una o dos cosas. La realidad es que las habilidades «suficientemente buenas» probablemente no sean suficientes para alcanzar nuestras metas profesionales en el entorno actual. Tenemos que centrarnos en las áreas en las que nuestras habilidades son mejores que en las que compiten por las mismas oportunidades que nosotros.

La economía podría estar estancada. Pero no tiene que estarlo. Olvídese de ese malestar y empiece a pensar en el camino hacia el éxito y la satisfacción que funcione para usted.