Cómo una empresa utilizó los datos para crear envases sostenibles de comida para llevar
Los esfuerzos de una empresa alemana han evitado el uso de más de 4,7 millones de envases desechables.
Los esfuerzos de una empresa alemana han evitado el uso de más de 4,7 millones de envases desechables.
Se trata de ambición, acción, defensa y responsabilidad.
Las nuevas normativas están obligando a las empresas a enfrentarse al problema.
La estructura y la cultura corporativas suelen desbaratar las mejores intenciones de las empresas. He aquí cómo superar estos escollos comunes.
Las empresas están bajo escrutinio sobre cómo los principales bancos con los que se asocian financian proyectos con un alto consumo de carbono.
Las pequeñas empresas desempeñarán un papel fundamental en la reducción a la mitad de las emisiones mundiales para 2030. Pero a menudo carecen de recursos para tener éxito por sí mismas
Pensando a través de las políticas en vacunaciones, máscaras, reabrir las oficinas y más.
Producción verde no puede sustituir el consumo verde.
¿Deberías trabajar para una organización sin fines de lucro? Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta antes de tomar su decisión.
Una empresa familiar líder considera la posibilidad de hacer algo más que suscribir operaciones de socorro.
Frente a mil millones de dólares en pérdidas, las aseguradoras están empezando a la zanja de energía de carbono que producen – pero siguen siendo provisional sobre las energías renovables.
Cuatro ideas para llenar su calendario abierto.
Ahora es el momento de que las grandes corporaciones hagan buenas en sus compromisos.
Simplemente no puedes ignorar las implicaciones de la raza.
La Declaración de la Mesa Redonda de Negocios sobre el Propósito de una Corporación, emitida en agosto de 2019, reflejó un pronunciamiento de un nuevo paradigma para los negocios. Los firmantes, directores generales de algunas de las empresas más influyentes del mundo, declararon que «se comprometerían a dirigir sus empresas en beneficio de todos los interesados: clientes, empleados, proveedores, comunidades y accionistas». Se deja en claro: «Estos principios modernizados reflejan el compromiso inquebrantable de la comunidad empresarial de seguir impulsando una economía que sirva a todos los estadounidenses». Como líder empresarial familiar, debe preguntarse: ¿cuál es su comprensión del «contrato social» hoy, en 2020? ¿Cómo ven la familia y otras partes interesadas las múltiples funciones de la empresa familiar en la comunidad? ¿Cuál es el equilibrio adecuado de los tres sectores? El futuro no sólo de su negocio familiar, sino de la sociedad en su conjunto, está en juego.
En su reciente carta anual a los directores ejecutivos, Larry Fink, CEO de BlackRock, hace la impresionante afirmación de que el cambio climático nos ha llevado a «el borde de una remodelación fundamental de las finanzas» y «en un futuro próximo… una reasignación significativa de capital». BlackRock se ha comprometido a «colocar la sostenibilidad en el centro de [su] enfoque de inversión». Aunque BlackRock no puede ceder las empresas en sus fondos de índice, Fink deja claro que estarán «cada vez más dispuestas a votar en contra de la dirección y los directores de consejo cuando las empresas no estén progresando lo suficiente en las divulgaciones relacionadas con la sostenibilidad y en las prácticas y planes empresariales subyacentes a ellas .» Esta es una advertencia del accionista más grande del mundo que las empresas públicas no se atreven a ignorar. Si Fink tiene razón al predecir que el capital se asignará cada vez más a aquellas empresas con los modelos de negocio más sostenibles, entonces los inversores necesitarán nuevas fuentes de datos para comprender y anticipar la importancia económica de las estrategias de sostenibilidad.
Los viajeros de automóviles reportan mayores niveles de estrés y menor satisfacción laboral en comparación con los viajeros de tren, en gran parte porque los desplazamientos en automóvil pueden implicar la conducción en el tráfico y la navegación en situaciones de tensión vial. Algunos empleadores están tratando de involucrarse y reducir los desplazamientos en coche. Pero, ¿cómo pueden las organizaciones animar a sus empleados a desplazarse de manera diferente? Los investigadores trataron de responder a esta pregunta diseñando una serie de experimentos para «empujar» a los empleados para cambiar la forma en que viajan. En general, encontraron que estas intervenciones de tacto ligero fallaron en cambiar el comportamiento de la gente en el trayecto.
¿Qué piensan los accionistas acerca de la nueva dirección de la Mesa Redonda de Negocios para dar cabida a un grupo más amplio de partes interesadas más allá de los accionistas? ¿Qué pasa con los inversores profesionales que gestionan sus activos? Por el lado de los accionistas, la dirección que está tomando la Mesa Redonda parece reflejar un fuerte movimiento hacia los principios ambientales, sociales y de gobernanza, comúnmente conocidos como ESG. En cuanto a los inversores profesionales, varias empresas líderes han comenzado a ofrecer productos que permiten a los accionistas invertir exclusivamente en empresas certificadas siguiendo directrices socialmente responsables. Pero los competidores más pequeños tienen un camino por recorrer en términos de inversión socialmente responsable.
La crisis climática está sobre nosotros, y no hay tiempo para esperar una acción corporativa voluntaria para enfrentar el desafío. Necesitamos la voluntad colectiva que proporciona el gobierno. Las empresas necesitan, en palabras del presidente del Fondo de Defensa Ambiental, Fred Krupp, «dar rienda suelta a la herramienta más poderosa que tienen para luchar contra el cambio climático: su influencia política». Usar un anuncio de página completa en The New York Times, un grupo de organizaciones sin fines de lucro está pidiendo a las empresas que defiendan políticas, en todos los niveles del gobierno, que sean consistentes con lo que la ciencia del clima nos dice que debemos hacer, o lo que llaman una «agenda de política climática basada en la ciencia». Las empresas pueden tener más probabilidades de atender esta llamada hoy por tres razones: están viendo interrupciones muy reales y enormemente costosas en las operaciones, las cadenas de suministro y las comunidades debido al cambio climático; es más difícil ocultar la desconexión entre lo que dicen que están haciendo y lo que realmente están haciendo. y las partes interesadas (clientes, empleados y comunidades) están exigiendo más acciones.
El mes pasado, casi 200 directores ejecutivos declararon recientemente, a través de la Mesa Redonda de Negocios (BRT), que el propósito del negocio ya no es simplemente maximizar los beneficios de los accionistas. Pero, ¿están listos para seguir adelante? El martes salió un nuevo e importante estudio sobre las actitudes de los CEO ejecutivos, que arroja luz sobre cómo piensan los jefes ejecutivos acerca de la sostenibilidad y otros desafíos globales. Un sorprendente 88% de los directores ejecutivos «cree que nuestros sistemas económicos globales deben reorientarse hacia un crecimiento equitativo». La preocupación por la desigualdad ha pasado de las protestas «Occupy» hace una década a la corriente principal, y los líderes la ven como desestabilizadora. Como dijo un CEO: «El capitalismo desatado ha creado pobreza extrema, condiciones sociales terribles y una situación difícil para nuestro planeta. Si no podemos manejar una mejor transición social de la riqueza, estaremos en problemas». La sostenibilidad está firmemente en la agenda ahora, y eso es una victoria durante muchos años. Todos los directores generales de las grandes empresas (ok, 99%) están de acuerdo en que «los problemas de sostenibilidad son importantes para el éxito futuro de sus negocios». En total, este estudio pinta un panorama mixto, al igual que el mundo real en el que operan estas empresas. Ha habido muchos progresos, pero hay graves lagunas y un loteo queda por hacer.