Diseñar edificios bien ventilados y ecológicos
Ventilar más suele significar consumir más energía, pero no tiene por qué.
Cambio climático
Cambio climático
Administración, Cambio climático, Empresa Familiar, Europa, Prácticas comerciales sostenibles, Recursos Humanos
La cátedra de Illy Café sobre la creación de ecosistemas agrícolas virtuosos
En la década de 1990, la mayoría de los granos de café seguían siendo productos básicos, con precios baratos, indiferenciados por su calidad, a menudo mezclados y vendidos a través de una bolsa…..
Administración, Cambio climático, Gestión de crisis, Gestión de riesgos, Regulación
A medida que crezca el riesgo climático, también lo harán los costes para las pequeñas empresas
Resumen.
A medida que aumenta el riesgo climático, las empresas de todo tipo tendrán que dedicar más de sus presupuestos a prepararse y responder a las catástrofes. Invertir en gestión de riesgos puede ayudar a compensar estos costes, pero muchas empresas, especialmente las pequeñas, pueden no tener la flexibilidad financiera para hacerlo. En agosto de 2018, los autores encuestaron a 273 empresas afectadas por el huracán Harvey (y evaluaron los informes crediticios de 5000) después de que llegara al sudeste de Texas en 2017 para ver cómo respondían. Con estos datos, los autores arrojan luz sobre las implicaciones a largo plazo de los desastres para las empresas y comparten lecciones para los responsables políticos y los propietarios de negocios sobre la mejor manera de preparar a las empresas para los riesgos futuros.
Administración, Cambio climático, Prácticas comerciales sostenibles
Por qué las empresas no están a la altura de sus promesas climáticas
Resumen.
Las organizaciones asumen cada vez más compromisos firmes con la sostenibilidad. Sin embargo, una nueva investigación realizada por L.E.K. Consulting sugiere que muchas de estas organizaciones tienen dificultades para cumplir sus compromisos. Establecer y equilibrar las prioridades es el principal punto conflictivo. El cincuenta y ocho por ciento de los ejecutivos dijeron que hay «diferencias de opinión significativas dentro del equipo directivo» sobre el equilibrio de las prioridades a corto plazo con los objetivos ESG a largo plazo. Los consejos y los ejecutivos son conscientes de estos riesgos, pero a menudo carecen de métricas o KPI para realizar un seguimiento del progreso. Solo una cuarta parte (27%) de las empresas tienen algún KPI de ESG para toda la empresa y menos aún tienen un conjunto completo (solo el 3%). Sin estas métricas, las empresas seguirán esforzándose por alinear la remuneración de los ejecutivos con los objetivos ESG. Los autores ofrecen cinco soluciones para ayudar a las empresas a retomar el rumbo: desarrollar una visión compartida de la sostenibilidad; invertir en educación para impulsar la comprensión y las habilidades necesarias a través de la empresa; analizar los factores financieros y no financieros relacionados con las decisiones estratégicas; establecer KPI; y vincular a los ejecutivos compensación a los objetivos de sostenibilidad.
Administración, Cambio climático, Emprendimiento, Estrategia competitiva, Gestión de riesgos, Prácticas comerciales sostenibles
Es hora de invertir en la adaptación al clima
Resumen.
Actualmente, el clima adaptación las iniciativas, es decir, aquellas que ayudan a las personas, los animales y las plantas a sobrevivir a pesar del aumento de la volatilidad climática, en lugar de intentar revertirlo, reciben solo el 7% de la inversión relacionada con el clima. Se merecen una inversión empresarial mucho mayor. Las soluciones de bajo coste, eficaces y de impacto inmediato incluyen sistemas de alerta temprana para fenómenos meteorológicos extremos, barreras costeras, desalinización del agua y tratamiento de aguas residuales, agricultura vertical y agricultura hidropónica, sistemas mejorados de refrigeración y aislamiento, impresión en 3D y modular vivienda y muchas otras medidas.