Aumenta la tensión en torno al trabajo remoto
Si bien las perspectivas contradictorias sobre el trabajo remoto no son nuevas, la tensión parece estar aumentando. Ninguna de las […]
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La soledad (la angustia y la incomodidad que sentimos cuando percibimos una brecha entre la conexión social que queremos y
por Walter Frick Resumen: Más de 2000 personas se han mudado a Tulsa (Oklahoma) gracias a Tulsa Remote, un programa
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por Rowena Hennigan Resumen: Si pudiera trabajar desde cualquier parte, ¿adónde iría? Para más y más personas, no es una
por Nicholas Bloom, Resumen: Survey research suggests that managers and employees see remote work very differently. Managers are more likely
por Kristi DePaul Resumen: Los estudios han demostrado que los trabajadores más jóvenes tienen una actitud de «trabajar para vivir»,
por Liz Fosslien Resumen: En un estudio reciente, el 89% de los líderes de recursos humanos dijeron que sus equipos
En un estudio reciente, el 89% de los líderes de recursos humanos dijeron que sus equipos habían expresado recientemente su
Más de 2000 personas se han mudado a Tulsa (Oklahoma) gracias a Tulsa Remote, un programa que paga a los
Una encuesta sugiere que los gerentes y los empleados ven el trabajo remoto de manera muy diferente. Es más probable
Una de las principales preocupaciones de los ejecutivos con respecto al trabajo remoto es la reducción del número de reuniones
La capacidad de trabajar de forma remota se ha hecho más valorada que nunca y eso no va a desaparecer,
Cada vez son más las empresas que ofrecen a sus empleados la opción de «trabajar desde cualquier parte», ya sea
A medida que más empleados demanden oportunidades a distancia, el mercado laboral se inundará de funciones parciales o totalmente remotas.
El trabajo híbrido, según la experiencia de los autores, solo funciona cuando todos los empleados son tratados como empleados remotos.
Más de dos años después de la pandemia de la COVID-19, las empresas se esfuerzan por reimaginar sus espacios de
Después de que los empleados de Microsoft pasaran a ser virtuales durante la pandemia de la COVID-19, un estudio empresarial
Cuando llegó la pandemia, Shanna Hocking estaba en un punto en el que ya no se sentía la mejor versión
La editora Nicole Smith comparte sus reflexiones sobre su decisión de convertirse en empleada remota a tiempo completo en HBR.