Referencia: compruebe su futuro jefe

¿Qué desearía haber sabido de su gerente? antes ¿Empezó su trabajo actual? ¿Estilo de trabajo? ¿Personalidad? ¿Enfoque de gestión? ¿Capacidad (o incapacidad) de empatizar? La mayoría de los consejos disponibles búsqueda de trabajo y entrevistas se ha hecho de conocimiento común: Investigue la empresa, hacer preguntas sobre la cultura empresarial, enviar una nota de agradecimiento, etc. Pero si bien esta rutina puede informarle (y entusiasmarlo) sobre una empresa determinada, en realidad no le informa sobre la persona para la que trabajará.

Mi consejo: compruebe las referencias de su futuro jefe.

Piénselo: ¿Quiere trabajar para un tirano? ¿Un sabelotodo? ¿Un manipulador? ¿O quiere trabajar con un gran entrenador? ¿Un desarrollador de personas? ¿Un líder de opinión? Puede que sepa exactamente lo que quiere, pero es difícil captar estos rasgos en una entrevista de una hora, especialmente cuando es el entrevistado. Puede que todas las estrellas se estén alineando para usted (empresa prometedora con un gran crecimiento, descripción del trabajo de sus sueños, compensaciones y prestaciones atractivas), pero una persona (su gerente) podría afectar a su carrera más que a todos los demás juntos.

Los posibles empleadores no son tímidos a la hora de preguntar por sus antecedentes. Desde cartas de presentación y visitas a sitios hasta verificaciones de antecedentes penales y desafíos de lógica, se le pide más o menos desnuda su alma. ¿Por qué? Quieren conocerlo para asegurarse de que es la persona adecuada. ¿No debería hacer lo mismo? ¿Y no podría utilizar algunas de las mismas herramientas?

Por lo tanto, comprobar las referencias de su futuro jefe. ¿No cree que sea una opción viable? Bueno, hace poco un candidato nos pidió referencias (a sus posibles colegas del gerente y a sus subordinados directos) y hemos visto a otros hacer lo mismo en el pasado.

Si bien no vemos esta estrategia todo el tiempo (y normalmente es solo para puestos de alto nivel), se plantea la pregunta: ¿Por qué no adoptan más personas este enfoque? No solo demuestra la seriedad con la que el candidato está considerando la decisión, sino que también establece una conversación más transparente y bidireccional entre ambas partes.

Sería negligente si lo sugiriéramos como táctica de talle único. Nuestro candidato, que ahora es empleado, pudo comprobar con éxito las referencias de su gerente, tanto por la relación con el puesto al que se postulaba como por el hecho de que Medallia simplemente está más abierta a enfoques de contratación poco convencionales. Pero existen muchos proxies para comprobar las referencias. Puede preguntar a otros entrevistadores cómo es trabajar con esa persona. Puede utilizar LinkedIn para encontrar a los antiguos subordinados directos o socios comerciales de su posible jefe y pedirles su opinión. Las redes sociales pueden ayudarlo a identificar las conexiones compartidas y a indicarle quién puede darle información. Tanto por medios digitales como analógicos, también puede averiguar si forma parte de algún club, asociación o grupo de exalumnos en el que tenga contactos y pueda buscar información.

Su búsqueda de trabajo nunca debe considerarse más que una decisión bidireccional. Invertirá su tiempo, habilidades y pasión en una empresa y dedicará incalculables horas y energía a trabajar con un futuro jefe. Asegúrese de hacer una buena inversión haciendo las preguntas correctas y haciendo la investigación correcta. Si eso significa pedir referencias, adelante. De lo contrario, puede que se encuentre buscando un nuevo trabajo… para escapar de su nuevo trabajo.