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Cómo averiguar la dinámica del poder en un nuevo trabajo
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Cómo averiguar la dinámica del poder en un nuevo trabajo

Resumen.   

Cuando se une a una nueva organización, es importante entender quién tiene el poder, porque tienen un impacto directo en la forma en que se hace el trabajo, pero no siempre está del todo claro. En este artículo, el autor ofrece estrategias para identificar mejor dónde existe el verdadero poder. «A primera vista en su empresa, es natural suponer que quienes tienen ‘jefe’ o ‘sénior’ en sus cargos son los que dominan el panorama energético», escribe el autor. «Pero este no es siempre el caso».

¿Cuánto deberían centrarse los nuevos empleados en construir relaciones con sus compañeros?
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¿Cuánto deberían centrarse los nuevos empleados en construir relaciones con sus compañeros?

Resumen.   

Desde la tutoría y la formación formales hasta los eventos de networking y las actividades sociales, existen muchas formas de incorporar nuevos empleados. Pero, ¿qué papel debería desempeñar la construcción de relaciones entre una cohorte de nuevos empleados en este proceso crítico? En su investigación reciente, los autores descubrieron que centrarse en ayudar a los nuevos empleados a establecer conexiones entre sí puede ayudarlos a adaptarse a su nuevo lugar de trabajo más rápido, contribuir con el trabajo antes y permanecer en la empresa más tiempo, pero si se lleva demasiado lejos, también puede impedir su capacidad de crecer y avanzar. A la luz de este efecto Ricitos de Oro, los autores ofrecen tres sugerencias para los gerentes y los líderes de RRHH: facilitar conexiones significativas entre los nuevos empleados, animar a los recién llegados a equilibrar la creación de redes y el aprendizaje sobre las tareas laborales y realizar un seguimiento de las métricas clave de incorporación para asegurarse de que puede identificar y abordar cualquier deficiencias en la construcción de relaciones de los nuevos empleados o en el desarrollo de sus habilidades tácticas.

Cómo construir relaciones reales en el trabajo
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Cómo construir relaciones reales en el trabajo

Resumen.   

Hacer su trabajo es solo una parte de su trabajo. El resto se reduce a ser visto, oído y conocido, nada de lo cual es posible sin relaciones sólidas. Pero la oficina híbrida ha hecho que la construcción de relaciones sea aún más incómoda de lo que solía ser. En este artículo, el autor ofrece consejos útiles sobre cómo iniciar conversaciones cuando está en la oficina y cómo aprovechar esas conversaciones cuando vuelve a ver a la misma persona. Como él escribe, «romper el silencio es el paso más difícil porque es lo más fácil de pensar demasiado:¿Estoy molestando a esta persona? Pregunta una voz en nuestra cabeza.¿Qué pensará esta persona de mí? Otra voz se pregunta. ¿Qué digo siquiera? Añade una tercera voz. En poco tiempo, la duda se hunde y la oportunidad se escapa. Cuanto más fácil hagamos para romper el silencio, más probabilidades tenemos de hacerlo. La buena noticia es que las oportunidades de transformar a extraños en conocidos están a nuestro alrededor, todo el tiempo».

Cómo obtener la mejor recomendación posible de un referente laboral
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Cómo obtener la mejor recomendación posible de un referente laboral

Resumen.   

Elegir a las personas adecuadas para incluirlas como referencias cuando se entrevista para un nuevo trabajo es una parte importante del proceso, pero igual de importante es asegurarse de que estén preparados para venderlo como el mejor candidato. Primero, cuando le pidas a alguien que sea una referencia, pregúntale si puede ser una referencia entusiasta. Si escucha alguna duda, no enumere a esa persona. En segundo lugar, prepare sus referencias para centrarse en las áreas correctas que le ayuden a conseguir el trabajo. Deberían saber qué información quiere que transmitan al director de contratación, incluida cualquier cosa que no haya podido u olvidado mencionar durante la entrevista. Por último, haga lo que pueda para gestionar las referencias «de puerta trasera»: alguien que haya trabajado con usted pero que no esté en su lista de referencias.

Refuerce su presencia profesional en las redes sociales
Administración, Carrera Profesional, Redes profesionales, Redes sociales

Refuerce su presencia profesional en las redes sociales

Resumen.   

¿Ha pensado alguna vez en utilizar las redes sociales para fortalecer su carrera? Hay muchas plataformas de redes sociales y cada una tiene diferentes ofertas que pueden beneficiarlo más o menos en función de su trabajo actual y sus objetivos profesionales futuros.

  • Primero, decida dónde pasa su tiempo. Averigüe qué características son imprescindibles, agradables e irrelevantes para mostrar sus habilidades y construir una fuerte presencia. Si bien no tiene que elegir una sola plataforma, intentar construir una presencia profesional en demasiadas a la vez puede ser una pérdida de tiempo valioso, especialmente si una plataforma no satisface sus necesidades u objetivos profesionales.
  • A continuación, recuerde que estar en una plataforma de redes sociales no es suficiente. Lo que importa es su visibilidad, su impacto y cómo ambas cosas lo acercan a su objetivo profesional. Quién sabe usted es tan importante como a quien conoce. Utilice su cuenta de redes sociales como una tarjeta de presentación en línea y compártala con las personas que conozca. Siga a las personas en sus páginas profesionales de redes sociales, interactúe con su contenido, comente sus publicaciones y contacte con una solicitud u oferta directamente relacionada con sus intereses o su trabajo.
  • A continuación, cree una estrategia de contenidos para su cuenta. Piense en los tipos de contenido que compartirá, cuándo lo compartirá y cómo su contenido creará valor para sus seguidores. Utilice su contenido para mostrar sus ideas y perspectivas para que la gente lo conozca.
  • Por último, sea coherente. Asegúrese de que lo que comparte y su forma de comentar y comportarse en las plataformas sociales profesionales se alinee con sus valores y con la forma en que quiere que la gente piense de usted.

Cómo hacer amigos en Internet
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Cómo hacer amigos en Internet

Internet está profundamente entrelazado en nuestra vida cotidiana. Cada vez más personas usan las redes sociales para compartir su trabajo, explorar el trabajo de otros e incluso hacer amistades significativas. Aquí hay algunas cosas que hacer y no hacer para (de forma segura) hacer amigos en línea:

  • Hacer: Elija las plataformas y comunidades que le interesan. No: Esté en todas partes.
  • Do: Sé amable y compasivo. No seas súper honesto (como de una manera mezquina).
  • Hacer: Conecta con las personas que te gustan. No: Conecta con todo el mundo, especialmente con los que odian.
  • Hacer: Construya conexiones que sacan lo mejor de sí. No: Participa con gente que saca lo peor.
  • Hacer: Esté abierto a hacer planes para pasar un rato en línea o en persona. No: Piensa que porque es alguien que conociste en línea, la amistad no es importante.
Aproveche al máximo la red que construyó durante sus prácticas
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Aproveche al máximo la red que construyó durante sus prácticas

Sus prácticas son un buen momento para comenzar a construir su red, pero usted tiene que nutrir esas relaciones incluso después de que termine su tiempo en la empresa. He aquí cómo:

  • En primer lugar, manténgase conectado con las personas con las que conoció e interactuó en LinkedIn. El momento ideal para llegar es una semana después de que terminen tus prácticas.
  • A continuación, recuerde que la conexión en red no se trata solo de conectar con las personas de más edad que usted. También se trata de mantener tus relaciones laterales, como aquellas con tus compañeros internos. Haga un esfuerzo para mantenerse en contacto con ellos también.
  • ¿Cómo? Esté preparado para ayudarse mutuamente cuando sea necesario. Preséntense unos a otros a sus contactos, pidan consejo mutuamente e intente conectarse sobre intereses comunes.
  • Por último, sepa que a veces la gente va a rechazarte o no tendrá tiempo para mantenerse en contacto. Eso es normal. No dejes que te desaliente de fortalecer las conexiones con las personas que están abiertas a ella.
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