Reorganización

Por qué prosperan los conglomerados (fuera de EE. UU.)
Administración, Reorganización

Por qué prosperan los conglomerados (fuera de EE. UU.)

Los conglomerados pueden considerarse como dinosaurios en el mundo desarrollado, pero en mercados emergentes, los grupos empresariales diversificados continúan prosperando. A pesar de la reciente desaceleración económica mundial, sus ventas aumentaron rápidamente durante la última década: en más del 23% al año en China e India, y en un 11% en Corea del Sur. Los grupos de negocios representaron 45, 40, […]

¿Pueden los chicos buenos terminar primero?
Administración, Reorganización

¿Pueden los chicos buenos terminar primero?

Los estudios de caso ficticios de HBR presentan dilemas que enfrentan los líderes en empresas reales y ofrecen soluciones de expertos. Este se basa en la investigación de Jeffrey Pfeffer. Adam Baker había sido molestado todo el día por el mensaje contundente, su jefe y mentor, Merwyn Straus, le había entregado a él por teléfono esa mañana: Adán no fue […]

La atención médica requiere grandes cambios para complementar la nueva IT
Reorganización

La atención médica requiere grandes cambios para complementar la nueva IT

La nueva administración en Washington y revisó las reglas de Medicare, pero garantizan que pronto habrá enormes inversiones en la atención médica en los Estados Unidos. Pero la esperada, la eficiencia y las ganancias de calidad de los registros electrónicos y las aplicaciones relacionadas se evaporarán si los hospitales y las prácticas médicas no los apoyan con cambios organizativos, como […]

La empresa multiunidad
Administración, Reorganización

La empresa multiunidad

Cadenas minoristas, bancos, hoteles, restaurantes, estas son todas las empresas multiunitarias. El primer estudio integral de esta estructura ubicua considera que cómo diseñan sus organizaciones y asignan roles y responsabilidades tienen un gran impacto en su efectividad.

Así que crees que eres un buen oyente
Reorganización

Así que crees que eres un buen oyente

Jefe: ¿Por qué se va Janet? Colega: Ella ha estado infeliz durante meses. Jefe: ¿Por qué no me lo dijo? Colega: ella lo intentó. Las conversaciones como las son todas demasiado comunes. ¿Por qué es que los jefes a menudo parecen escuchar mensajes difíciles? Una razón clave, encontramos, es que los gerentes tienen percepciones sesgadas sobre su apertura a un desafío […]

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