Tendência a observar: Globalização sob fogo

Tendência a observar: Globalização sob fogo

Nota dos autores: Todas as semanas de julho e agosto, apresentaremos uma nova tendência que você deve assistir em nosso artigo da HBR noEdição especial julho-agosto. Também convidamos você a comentar sobre essa tendência e sugira quais tendências você acha que precisa assistir.

De todas as tendências que seguimos antes da crise, a globalização parecia a mais segura. Hoje, no entanto, pontos de interrogação grandes e importantes pairam sobre alguns aspectos do
integração econômica global.

A última década e meia testemunhou um nível de integração global
invisível desde antes da Primeira Guerra Mundial (e sem dúvida na história). Entre o
início da década de 1990 e a atual recessão, o PIB global cresceu em robusta
taxa — aproximadamente 5% de crescimento nominal do PIB por ano. No entanto, os fluxos comerciais aumentaram
quase uma vez e meia mais rápido, enquanto os fluxos de capital cresceram duas vezes
a taxa. O advento de redes de fibras submarinas viáveis no final
A década de 1990 criou as primeiras redes de dados globais em tempo real de todos os tempos, desencadeando
uma torrente de fluxos de informações globais. Nas últimas 2 décadas, mais
de 200 tratados de livre comércio foram assinados, as tarifas caíram para sem precedentes
baixos, e países como China e Índia, após anos de parente
isolacionismo, engajado muito mais vigorosamente na economia global.

Em suma, o
economia mundial tornou-se fundamentalmente mais interconectada e
interdependente. A grande questão agora é: O pêndulo vai balançar
de volta?

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Na atual recessão, pelo menos certos aspectos da globalização têm
parado. Espera-se que os fluxos comerciais, por exemplo, caiam em cerca de quatro
vezes a taxa do PIB global em 2009; as tarifas estão aumentando; e
restrições de imigração em certos países estão aumentando. O
crise, que atingiu os EUA com força no outono e em janeiro, está tendo
efeitos de knock-on significativos em todo o mundo — particularmente na chave
setores, como manufatura e mineração.

No entanto, os dados não são uniformes. Embora o crescimento na globalização de bens e serviços possa ficar parado por um período porque o comércio internacional diminuiu junto com a demanda, é improvável que ele reverta. Há pouco apetite político por uma maior liberalização do comércio — por exemplo, completando oRodada de negociações de Doha—mas um ataque frontal completo ao comércio liberal ameaçaria um grande número de empregos, elevaria os preços para os consumidores e colocaria em risco as perspectivas de recuperação econômica.

Embora uma reação populista não possa ser descartada, o resultado mais provável é o aumento do protecionismo nas margens e a recuperação do sistema de negociação global à medida que o crescimento retorna.

OEUA estão ocupados restringindo as importações de queijo francês (causando um
grande corrida em Roquefort, nos bairros mais caros de Nova York),
mas a Coreia do Sul acaba de anunciar um novo tratado de livre comércio com o europeu
Sindicato esta semana. As informações estão fluindo livremente como sempre, como o uso de
as tecnologias de informação e comunicação continuam a aumentar. Apenas
testemunhaRevolta no Twitter do Irã. A recente reunião do G-20
enfatizou um compromisso comum com mercados abertos e livre comércio, mas o
políticas de nações membros individuais não são tão consistentes.

O mais pessimista compara o período pré-crise de integração global
a isso imediatamente anterior à Primeira Guerra Mundial, com a condição implícita,
“Todos sabemos o quão bem isso funcionou.” E os opositores têm seus
ponto: sem dúvida o maior risco para a economia global é um grande
desligamento protecionista, e isso não levaria a nenhuma pequena medida de
instabilidade econômica e geopolítica.

É certo que, também, existem
certas semelhanças estranhas entre o passado recente e o início do dia 20
século — crescimento dramático do livre comércio, o surgimento de
tendências neo-mercantilistas (como o under-the-radar
aquisições de terras agrícolas acontecendo na África por um conjunto inteiro de
países preocupados com a segurança alimentar) e, claro, um exuberante
crença no crescimento econômico irrestrito.

No entanto, ao mesmo tempo, existem
principais diferenças, sem mencionar as inovações, que uma vez desencadeadas são
muito difícil de colocar de volta na caixa — por exemplo, o poder do global
redes de comunicações que permitem fluxos globais instantâneos de
informações. O telégrafo não é comparação.

Quanto à globalização do talento, a imigração diminuirá se os governos apertarem as restrições em resposta às preocupações populares sobre a perda de empregos. No entanto, as populações envelhecidas significam que muitos países ocidentais acabarão por ficar com falta de trabalhadores, e os mercados emergentes continuarão produzindo uma parcela crescente dos graduados universitários do mundo. Além disso, a marcha implacável da tecnologia da informação e comunicação permitirá a distribuição global do trabalho de conhecimento. No geral, continuamos confiantes de que o mercado global de talentos gerenciais e técnicos continuará a crescer.

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A globalização financeira é mais vulnerável. Os observadores argumentaram legitimamente que o aumento da ligação entre os mercados mundiais permitiu que os problemas em cascata incontrolavelmente. Poderíamos ver, como uma resposta pior dos casos, um retorno dos controles de capital (que impedem a alocação de recursos para seus usos mais produtivos), um aumento de regimes regulatórios inconsistentes, políticas financeiras insulares e um ambiente regulatório que sufoca a inovação. O melhor caso seria mais transparência no sistema financeiro global, maior coordenação regulatória e banco central e abordagens internacionais aprimoradas para a gestão de riscos.

Por enquanto, os estrategistas devem testar seus modelos de negócios sob diferentes cenários de globalização — como livre e justa circulação de bens e serviços, capital e talentos através das fronteiras; movimento sujeito a regimes regulatórios e tarifários transfronteiriços irregulares; e o wild card de um retorno ao generalizado protecionismo. O objetivo dessa análise é descobrir as circunstâncias em que a conveniência de certos locais de produção pode “virar” devido às tarifas, o valor das unidades de negócios no exterior pode cair dadas as restrições de capital, ou a capacidade de realizar atividades essenciais – seja em casa ou no exterior – pode diminuir como resultado de restrições ao movimento de pessoas.

Talvez o ponto mais importante em tudo isso: está no econômico
interesse de ninguém para reverter a integração global. Protecionista
A reação retardará a recuperação, aumentará os preços e impulsionará o desemprego.
No entanto, como a história mostrou, não está além da engenhosidade humana — ou
processo político — fazer, com todas as melhores intenções, o que está no
interesse econômico de ninguém.

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O veredicto: Essa tendência é categorizada como desacelerando.

 

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