Por que você não desistirá de seu emprego

Por que você não desistirá de seu emprego

Quando comecei a escreverPaixão e propósito em 2009, conheci Susan, uma jovem à beira de deixar seu emprego de banco de investimento para perseguir sua paixão ao longo da vida de começar uma organização sem fins lucrativos. Um ano depois, quando perguntei como estava indo seu novo empreendimento, fiquei surpreso ao saber que ela “não conseguiu desistir” em primeiro lugar. E quando nos esbarramos na semana passada, eu a encontrei trabalhando exatamente no mesmo papel, ainda sonhando com seu empreendimento sem fins lucrativos, mas agora mais deprimida do que nunca.

Por que Susan não pode deixar o trabalho que ela despreza? De forma mais geral, que forças poderosas estão nos puxando de volta em direção ao “diabo que conhecemos”?

Comoas taxas de insatisfação no trabalho sobem para 80%, é bastante seguro concluir que muitos de vocês lendo isso preferem fazer outra coisa profissionalmente. Mas em minhas entrevistas, fiquei surpreso ao descobrir que a incapacidade das pessoas de largar seus empregos atuais não tinha nada a ver com o risco percebido de suas novas profissões, o medo do desemprego se as opções de emprego caíssem, ou até mesmo o quão bem elas tinham definido sua nova etapa de carreira proposta. Um advogado sobrecarregado estava hesitante em perseguir seu sonho de recuperar o equilíbrio em um trabalho corporativo comparativamente seguro de nove a cinco, apesar de dadas inúmeras oportunidades para fazê-lo. Uma profissional de marketing que temia o pensamento de planejar a próxima campanha estratégica não poderia se mudar para a consultoria de gestão, um movimento que ela reconheceu que seria tanto emocionante quanto uma mudança muito necessária. E os muitos jovens homens e mulheres que conheci que odiavam seus trabalhos, mas não sabiam o que fazer? A maioria deles está exatamente no mesmo lugar hoje.

Como descobri, jogar a toalha em um trabalho sem saída é realmente muito difícil, mesmo quando você realmente quer. Veja o porquê:

Você foi condicionado. Os cientistas sabem que a melhor maneira de treinar alguém para realizar um comportamento é recompensá-los por fazê-lo em intervalos aleatórios. No famosoExperimento Skinner, um grupo de ratos ganhou um pellet de comida depois de pressionar uma alavanca um número aleatório de vezes, e outro grupo de ratos ganhou o pellet após um número fixo de prensas de alavanca. Quando as recompensas cessaram, os ratos sob o cronograma fixo pararam de funcionar quase que imediatamente, mas aqueles sob os horários variáveis continuaram trabalhando por muito tempo.

Qual é o link? Se você olhar de perto o suficiente, descobrirá que o mundo corporativo está cheio de centenas desses cronogramas de reforço variável. O reconhecimento espontâneo de nossos chefes, um bônus ou promoção inesperada e conseguir um novo cliente são todos “pellets” profissionais inconscientemente nos condicionando a continuar trabalhando nessa alavanca. Quem chamou de “corrida de ratos” não estava brincando.

Suas perdas estão mais visíveis do que nunca. Conectividade onipresente e mídias sociais é igual a altaviralidade. Em outras palavras, as notícias agora viajam rápido. Então, quando seu empreendimento em estágio inicial falhar, seus amigos vão saber sobre isso.

Por que isso importa? É geralmente aceito quea maioria das pessoas é avessa ao risco (PDF) — eles vão levar a coisa certa em uma compensar potencialmente maior, mas incerta. Na era da alta viralidade, suas perdas pessoais e profissionais são amplificadas e mais visíveis do que nunca, aumentando efetivamente a desvantagem de sair de seu caminho conhecido, mas indesejado. Isso significa que a maioria das pessoas, já extremamente cautelosa, está achando mais difícil do que nunca saltar de navio.

Você sofre de otimização prematura. Teresa Amabile e Steven KramerO princípio do progresso argumenta que, acumulando pequenas vitórias, podemos alcançar grandes resultados. Mas descobri que um foco nítido em ganhos incrementais também poderia levar à “otimização prematura”. Em vez de examinar a paisagem e escalar a montanha mais alta possível, estamos muito ocupados escalando o primeiro pico em que tropeçamos.

Muitos dos indivíduos que entrevistei mostraram uma forte tendência de otimizar prematuramente, em vez de explorar suas opções e começar a subida a alturas mais altas. Um deles declarou: “Vou descobrir isso depois de ser promovido”. Outro disse, “mais um mês”, por onze meses seguidos (e contando). Como um todo, o grupo exibiu uma preferência distinta por atingir apenas outro pequeno marco, em vez de começar do fundo de uma montanha diferente (mas potencialmente mais lucrativa) por completo. Este forte viés humano para acumular pequenas vitóriasé o que chamamos de progresso, mas paradoxalmente, parece estar inibindo muitos indivíduos de atingir seu verdadeiro potencial.

Muitas vezes, na vida, você quer — ou precisa — seguir em frente do seu trabalho. Mas é uma boa aposta que você não vai. Por que você não desiste?

Este post faz parte de uma série de postagens de blog por e sobrea nova geração de líderes orientados para fins específicos.

 

Related Posts
Leer más
Table of Contents Hide 1)  Saiba o que o torna excelente em seu trabalho e compartilhe seu dom…