Por que alguns gerentes parecem desfrutar de experiências de aprendizado desagradáveis no trabalho, enquanto outros só querem desistir? A inteligência emocional tem algo a ver com isso, de acordo com um estudo de gerentes de Yuntao Dong da Universidade de Connecticut. Os pesquisadores descobriram que uma experiência de desenvolvimento altamente desagradável aumentou a intenção de movimentação sobre 20% entre gerentes com baixa inteligência emocional, mas ligeiramente diminuiu é entre aqueles com alto EQ. Gerentes com alto EQ, a capacidade de entender e gerenciar emoções, reformular suas experiências de desenvolvimento como oportunidades valiosas em vez de situações ameaçadoras.