Em um estudo ambientado em um escritório de campo do Centro-Oeste de uma empresa de serviços financeiros dos EUA, funcionários de alto desempenho eram mais propensos do que os trabalhadores médios a relatarem que colegas secretamente os vitimaram por meio de comportamentos como sabotagem, retenção de recursos e evasão, diz uma equipe liderada por Jaclyn M. Jensen, da DePaul Universidade. A pontuação média de alto desempenho em uma escala de frequência de vitimização de 1 a 5 (de “nunca” a “uma vez por semana ou mais”) foi 3.37 , com quanto maior a lacuna de desempenho no grupo de trabalho, maior a vitimização. O efeito foi mais pronunciado para os profissionais de alto desempenho egoístas e manipuladores; aqueles que eram altruístas e cooperativos sofreram menos vitimização à medida que seu desempenho aumentava, dizem os pesquisadores.
Source: Is it Better to Be Average? High and Low Performance as Predictors of Employee Victimization