Como fazer um pivô na segunda metade de sua carreira

Como fazer um pivô na segunda metade de sua carreira

Mudar de carreira como trabalhador mais velho pode ser assustador, especialmente em meio à incerteza implacável de hoje. Mas você já tem o que precisa para se destacar como candidato — basta se preparar um pouco mais para garantir que os gerentes de contratação e os entrevistadores possam ver como seu conjunto exclusivo de habilidades, experiências e perspectivas impulsionará a equipe e a organização. O autor apresenta cinco dicas de entrevista para testar se você estiver pensando em mudar para um tipo diferente de função ou setor mais tarde em sua carreira.


Mudar de carreira pode ser um desafio, especialmente quando você trabalhou em uma única profissão ou setor. Fazer isso nas últimas duas décadas de sua carreira pode ser ainda mais difícil porque você precisa manter uma certa remuneração, nível ou título e sua concorrência é mais jovem e “experiente o suficiente” para realizar o trabalho.

Lembro-me de que, aos 33 anos, quando queria mudar de carreira de repórter de TV para advogado de entretenimento, tinha medo de que os gerentes de contratação não valorizassem minha década de experiência profissional. Esse medo se multiplicou exponencialmente quando decidi mudar de carreira novamente aos 48 anos, de advogado de entretenimento a parceiro de negócios de RH em um novo setor, o de tecnologia.

Se você está pensando em mudar para um tipo diferente de função ou setor mais tarde em sua carreira, aqui estão algumas maneiras de se destacar da concorrência mais jovem durante o processo de entrevista.

Destaque a experiência que requer mais anos de trabalho para ser dominada.

Ser mais maduro no local de trabalho significa que você entende como se destacar não apenas no “quê” do trabalho, mas também no “como”. Destaque as habilidades pessoais, interpessoais e sociais que contribuíram para as conquistas e o progresso de sua carreira.

Habilidades pessoais como confiabilidade, pontualidade e comprometimento mostram sua ética geral de trabalho e energia para realizar o trabalho. As habilidades sociais também são importantes, como independência na execução do trabalho, capacidade de trabalhar em todos os níveis de uma organização e capacidade de entender como seu trabalho contribui para as metas maiores de uma empresa. Por exemplo, se você teve a oportunidade de apresentar ou trabalhar com o CEO ou outros executivos, destaque essa experiência para mostrar que você tem presença executiva, a capacidade de se comunicar de forma eficaz e que não se sente intimidado por líderes mais seniores.

Finalmente, as habilidades interpessoais são essenciais no ambiente de trabalho corporativo. Saber como fazer parceria com membros da equipe multifuncional, resolver problemas com outras pessoas, alinhar e gerenciar as partes interessadas por meio de mudanças e influenciar sem autoridade são habilidades valorizadas em cada trabalho. Mas seu objetivo é demonstrar essas habilidades junto com um nível mais alto de visão de negócios — talvez dando um exemplo que mostre sua capacidade de compreender as implicações abrangentes das decisões ou mostrando uma orientação em relação à lucratividade ao responder a uma pergunta. Fornecer exemplos de situações de trabalho complexas que mostram seu domínio das habilidades interpessoais o distinguirá do funcionário mais jovem que não teve tanta exposição ou tempo para adquirir essa experiência.

Mostre como você agregará valor.

Mesmo que você nunca tenha trabalhado na área específica de carreira que está buscando, como trabalhador experiente, provavelmente adquiriu muitas habilidades e experiências aplicáveis a ela. E durante esse período em que muitas empresas estão cortando custos combinando funções e esperando que os funcionários façam mais com menos, demonstrar a versatilidade de seu conjunto de habilidades ajudará os gerentes de contratação a ver você como um dos melhores candidatos.

Por exemplo, digamos que você tenha trabalhado em finanças durante toda a sua carreira e agora queira entrar em operações comerciais. Seu profundo conhecimento das nuances das finanças, do equilíbrio de lucros e perdas, da amortização, etc., provavelmente o tornará um candidato mais atraente do que alguém mais júnior sem experiência em finanças diretas. Ao fazer uma pergunta comportamental que começa com “Conte-me sobre uma ocasião em que…”, não fale apenas sobre o que você fez do ponto de vista operacional, mas também explique como sua experiência em finanças foi a principal razão pela qual você teve sucesso em resolver o problema, influenciar a perspectiva de alguém ou obter o alinhamento da parte interessada. Conecte os pontos para que os entrevistadores entendam como seu amplo conjunto de habilidades o torna mais valioso do que alguém que tem apenas as habilidades necessárias listadas na descrição do cargo ou tem uma experiência profissional mais limitada.

Demonstre como você aprimora continuamente suas habilidades.

Continuamenteaumentando seu conjunto de habilidades mostra que você tem energia para continuar aprendendo e não está apenas se aposentando. Para se diferenciar dos candidatos mais jovens, explique como você desenvolveu suas habilidades e conhecimentos de maneiras específicas que são relevantes para a nova carreira. Familiarize-se com as ferramentas e aplicativos digitais comumente usados no setor analisando as descrições de cargos de seus cargos de nível mais baixo e mais alto. Lá, você encontrará uma linguagem como “Deve ser proficiente em X” ou “Deve ter experiência no aproveitamento de várias tecnologias, como Y…”. Em seguida, pesquise como esses aplicativos são usados no campo específico.

Além disso, reserve um tempo para entender como a IA e o aprendizado de máquina podem afetar a nova carreira, mesmo que você esteja planejando se aposentar em breve. Pesquise como a IA está sendo usada ou pode ser usada no futuro no campo desejado por meio de uma simples pesquisa por “impacto da IA no marketing” ou “impacto da IA nas finanças”. Ser capaz de discutir tecnologias emergentes e como elas mudarão a forma como o trabalho é realizado elevará sua candidatura acima de mais candidatos juniores que não têm as habilidades analíticas para aplicar esse conhecimento em conversas estratégicas focadas no futuro.

Prepare-se para responder: “Mas você nunca fez isso antes?”

Nunca admita isso! Em todas as entrevistas, é seu trabalho conectar os pontos entre suas habilidades e o emprego para o qual você está entrevistando usando palavras-chave da descrição do trabalho.

Quando passei de advogado de entretenimento para parceiro de negócios de RH e coach executivo, recebi exatamente essa pergunta em todas as entrevistas. Aqui está o que eu disse para convencer os gerentes de contratação de que eu tinha as habilidades e capacidades para ter sucesso na nova carreira (as palavras-chave da descrição do cargo estão em negrito):

Parceiros de negócios de RH alinhar as habilidades e capacidades dos funcionários para atingir as metas da empresa. Isso é o que venho fazendo em reality shows: ajudando estrategicamente executivos e produtores criativos formam um elenco forte de pessoas com as habilidades certas para garantir shows de sucesso que impulsionam os negócios. Eu também sou responsável por coaching fabricantes sobre questões relacionadas a pessoas que não têm um manual e exigem julgamento excepcional. Isso é exatamente o que Parceiros de negócios de RH faça em um escritório — estou apenas no set.

Também trabalho com meus clientes para me preparar para essa pergunta quando eles estão fazendo a transição de carreira. Por exemplo, perguntaram à professora de inglês Janet: “Então você é professora ou gerente de programa?” Janet respondeu:

Ambos. Sou professor de inglês, mas para realizar esse trabalho, preciso ser um gerente de programa excepcional em preparando programas para alcançar nossos objetivos de negócios , que no meu mundo é melhorar tanto o aluno quanto o corpo docente desempenho em todo o distrito. Como sou mais gerente de programas do que educadora, tornei-me certificado de gerenciamento de programas para que eu pudesse obter mais ferramentas e melhores práticas em áreas como planejamento de longo prazo , reconciliando interdependências entre vários projetos , e facilitando a comunicação nos programas em várias escolas e líderes do distrito. Eu acredito que posso trazer o máximo valor para uma empresa como gerente de programa , e é por isso que eu estou apostando neles habilidades e capacidades em um ambiente mais corporativo.

Apoie-se e destaque sua vasta rede.

Se você está no mercado de trabalho há 20 a 30 anos, provavelmente já trabalhou com pessoas que agora são executivas, membros do conselho ou gerentes e, portanto, estão em posição de atestar você. Aproveite esses relacionamentos para aprender sobre vagas (algumas das quais talvez ainda não tenham sido publicadas publicamente) e veja se essas conexões podem apresentá-lo a recrutadores ou gerentes de contratação.

Além disso, para determinados empregos, uma vasta rede, que candidatos menos experientes têm menos probabilidade de ter, pode torná-lo um candidato particularmente atraente. Por exemplo, clientes ou contatos de seu trabalho em vendas ou desenvolvimento de negócios podem expandir seu alcance, influência ou acesso para beneficiar a próxima empresa e ajudá-lo a ser visto como mais valioso do que o candidato menos estabelecido que não tem um livro de negócios ou relacionamentos profundos no setor.

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Mudar de carreira como trabalhador mais velho pode ser assustador, especialmente em meio à incerteza implacável de hoje. Mas você já tem o que precisa para se destacar como candidato — basta se preparar um pouco mais para garantir que os gerentes de contratação e os entrevistadores possam ver como seu conjunto exclusivo de habilidades, experiências e perspectivas impulsionará a equipe e a organização.

 

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