Em 2021, os incidentes antissemitas atingiram um recorde histórico nos EUA. De acordo com a Liga Antidifamação (ADL), esse aumento representa o maior número já registrado desde que a organização começou a rastreá-los em 1979. Além desses ataques — agressão, assédio e vandalismo — vimos várias pessoas influentes ao longo dos anos fazendo manchetes por comentários antissemitas e discursos de ódio. É hora de as organizações reconhecerem as experiências dos funcionários judeus e incluí-las nos esforços do DEI. O autor, um líder do DEI, procurou líderes judeus para entender e incluir suas perspectivas. Com base em suas contribuições, veja como líderes e indivíduos podem apoiar seus funcionários e colegas judeus e combater o antissemitismo em seus locais de trabalho.
“Então, qual é o problema?” um ex-gerente meu me disse. “Ainda estamos realizando o jantar de liderança naquele dia. Se é Yom Kippur e eles não comparecem ao jantar, a escolha é deles, não minha.” Ele encolheu os ombros e revirou os olhos. “Temos essa data no calendário há semanas.”
Esta foi uma resposta ao pedido de colegas judeus para que um jantar de liderança que conflitasse com o Yom Kippur fosse remarcado para outra data. O Yom Kippur não é apenas um feriado judaico sagrado, é um dia de jejum. Como alguém que não entendia nem observava o feriado sozinho, meu gerente deixou clara sua expectativa para sua equipe: eles tinham que escolher entre observar o feriado ou participar do evento de trabalho.
Em 2022, as organizações gastaram aproximadamente$9,3 bilhões sobre os esforços de diversidade, equidade e inclusão (DEI). Mas a inclusão de nossos colegas judeus e o aumento do antissemitismo raramente são reconhecidos ou incluídos nesses esforços.
Em 2021, os incidentes antissemitas atingiram um recorde histórico nos EUA, de acordo coma Liga Antidifamação (ADL), esse aumento representa o maior número já registrado desde que a organização começou a rastreá-los em 1979. Isso se traduz em mais de sete incidentes antissemitas por dia e um aumento de 34% ano após ano. Além desses ataques — agressão, assédio e vandalismo — vimos várias pessoas influentes ao longo dos anos fazendo manchetes por comentários antissemitas e discursos de ódio. Mel Gibson, Nick Cannon e o ex-presidente Donald Trump fizeram comentários antissemitas. E, mais recentemente, Ye (também conhecido como Kanye West) fez comentários anti-negros e antissemitas, liderando organizações como JPMorgan Chase, Gap, Vogue, Creative Artists Agency e Adidas para encerrar publicamente seu relacionamento com o artista.
É hora das organizações reconhecerem e incluírem as experiências de funcionários judeus nos esforços do DEI. Como líder do DEI, continuo em minha própria jornada para ser aliada de meus colegas judeus. Em um esforço para me educar ainda mais, entrei em contato com líderes judeus para entender e incluir suas perspectivas. Com base em suas contribuições, veja como líderes e indivíduos podem apoiar seus funcionários e colegas judeus e combater o antissemitismo em seus locais de trabalho.
O que os líderes podem fazer
Eduque você e suas equipes sobre o antissemitismo.
Comece entendendo que o judaísmo é mais do que crenças religiosas. Como Josh Saterman, CEO e fundador da consultoria Saterman Connect, me disse:
Alguns [colegas judeus] podem ter uma conexão cultural com o judaísmo, incluindo a língua iídiche, a comida e a observância limitada de feriados. Outros podem se referir a si mesmos como indivíduos judeus seculares, abraçando sua identidade judaica e não sendo religiosos; eles podem raramente frequentar os cultos da sinagoga, ou podem ter comparecido a um seder de Páscoa ou experimentado um jantar de Shabat na sexta-feira à noite algumas vezes.
O povo judeu detémuma variedade de pontos de vista sobre o que o judaísmo é ou significa. Mas o antissemitismo não faz distinção, como ressalta Saterman. “Embora um indivíduo judeu possa não se considerar muito religioso ou não se identificar com o judaísmo, ele ainda pode ser alvo do antissemitismo”, ele compartilha. “Pessoas antissemitas podem ter como alvo um indivíduo simplesmente com base em algo que pode identificá-lo como judeu, como seu sobrenome.” Se você é um líder, esse entendimento deve informar todas as suas ações e comunicações sobre o antissemitismo.
Aborde e discuta proativamente com suas equipes discursos de ódio antissemitas e crimes de ódio que ocorreram em sua comunidade local ou chegaram às manchetes nacionais. Compartilhe os materiais didáticos oferecidos pelaa ADL, Museu Memorial do Holocausto dos Estados Unidos, e a Federação Judaica da Grande Washington. Considere também contratar alguém do Museu da Herança Judaica Gabinete de Palestrantes — composto por sobreviventes do Holocausto e seus descendentes, bem como veteranos da Segunda Guerra Mundial — apresente para suas equipes.
Trabalhe com seus colegas e a equipe do DEI para incluir a educação sobre antissemitismo em seu calendário de treinamentos e workshops de liderança. Conte com a ajuda de especialistas externos para evitar estereótipos de colegas judeus e garantir que a comunidade judaica não seja representada como um monólito. Compreender a diversidade dentro da comunidade judaica é fundamental, incluindo a compreensão de que os indivíduos têm diferentes afiliações políticas e opiniões variadas sobre Israel. Abordar a interseccionalidade também é fundamental para educar os funcionários de que pessoas de todas as raças podem ser judias.
No Lippe Taylor Group, uma renomada agência de marketing, o grupo de recursos para funcionários judeus (ERG), Not So Chai Maintenance, organizou recentemente um painel em toda a empresa sobre as experiências vividas por colegas judeus. Jeremy Simon, vice-presidente sênior e um dos copresidentes do ERG, compartilhou o que levou ele e seus colegas a formarem o ERG e organizarem este painel:
Muitos de nós estávamos falando sobre como é assustador ser judeu agora, devido ao aumento contínuo do antissemitismo. Queríamos esclarecer nossas experiências e o antissemitismo casual que muitos de nós enfrentamos em nossas vidas e carreiras. Para mim, pessoalmente, percebi que, durante grande parte da minha carreira, consegui mascarar minha fé e me passar por um homem branco cisgênero com identidade religiosa ambígua. Às vezes, eu não me sentia confortável em trabalhar plenamente, inclusive minha fé. Tenho orgulho de ser judia e, ao mesmo tempo, não poder compartilhar isso nos locais de trabalho destruiu minha identidade cultural ao longo do tempo.
Simon me contou que seus colegas de trabalho não judeus foram incrivelmente solidários. “Alguns ficaram chocados e foram pegos de surpresa”, disse ele. “Eles não perceberam quantos de seus colegas judeus enfrentaram o antissemitismo e como isso é generalizado e doloroso.”
No futuro, Simon e o ERG apresentarão um painel sobre como compartilhar as alegrias do judaísmo, incluindo a conexão compartilhada que colegas judeus sentem por meio de sua fé, memórias de frequentar acampamentos de verão e como a comida desempenha um papel fundamental em pequenos e grandes momentos da vida.
No Grupo Lippe Taylor, Simon e seus colegas se sentem capacitados e apoiados pela liderança para conduzir essas conversas. Convide colegas judeus para participarem de workshops e eventos, mas não os sobrecarregue de ministrar ou conduzir qualquer tipo de educação ou treinamento. Nem todo mundo quer compartilhar sua história.
Respeite os feriados judaicos.
Se você é um líder organizacional, cabe a você e a seus colegas garantir que todas as políticas da sua empresa, incluindo folgas remuneradas, incluam seus funcionários judeus. Comece incluindo feriados judaicos no calendário de toda a empresa. “Quando fazemos parcerias com empresas, recomendamos que elas compartilhem um calendário para toda a empresa que inclua todos os feriados religiosos com seus funcionários no início de cada ano”, disse Josh Saterman. “Isso ajuda a planejar com antecedência e a garantir que os líderes não agendem reuniões ou eventos importantes quando os funcionários precisam se ausentar.”
Saterman também recomenda que as empresas ofereçam aos funcionários um determinado número de férias flutuantes como parte de suas folgas remuneradas, algo que ele oferece a seus próprios funcionários. Isso permite que eles escolham quais feriados gostariam de observar e tirar, em vez de receberem feriados de folga que não observam.
Eduque todos os gerentes sobre a importância dos feriados judaicos, inclusive que a maioria deles comece na noite anterior à data indicada no calendário. “Colegas não judeus devem entender que, para a maioria dos judeus — mesmo aqueles que não frequentam a sinagoga — o feriado e a reunião familiar começam na noite anterior”, disse Josh Katz, presidente da Temple Ner Tamid, uma das maiores sinagogas da região de Bloomfield, Nova Jersey. Ele continuou: “E talvez um colega judeu precise sair do escritório no final da tarde e não estar disponível para trabalhar”.
Se os líderes souberem quando são os feriados, não deve haver desculpas para agendar reuniões obrigatórias, organizar retiros de liderança, estabelecer prazos críticos para projetos ou enviar mensagens de texto ou e-mails urgentes nesses dias. Os funcionários judeus não devem sentir que precisam escolher entre sua fé e suas carreiras.
“Inclusão significa reconhecer todas as dimensões da diversidade de alguém, o que também inclui sua fé”, disse Saterman. “Ao compreender mais profundamente e respeitar sua prática religiosa, você está demonstrando liderança inclusiva. Com o tempo, isso cria um maior sentimento de pertencimento para seus funcionários.”
O que todos os funcionários podem fazer
Confira seus colegas judeus.
“Ninguém disse nada para mim. Ninguém me perguntou como eu estava”, disse Jeff, * líder da cadeia de suprimentos com sede no Centro-Oeste. “Na época do massacre da sinagoga de Pittsburgh em 2018, eu trabalhava para uma empresa de bens de consumo. Meus colegas e meu chefe sabiam que eu era judia e nunca reconheceram o que havia acontecido.”
Quando umRabino do Texas e outros foram mantidos como reféns em uma sinagoga no início deste ano, a única outra pessoa que falou com Jeff no trabalho sobre isso foi outro colega judeu. Ambos estavam aterrorizados com a família e os amigos e com medo de comparecer aos cultos na sinagoga nas semanas e meses seguintes.
De acordo com Josh Katz:
Seus colegas judeus podem ter reações diferentes ao que está acontecendo. A melhor maneira de fazer o check-in é começar de um ponto de vista de curiosidade e cuidado. Você pode simplesmente perguntar: “Eu vi que houve uma ameaça ou um ataque contra uma sinagoga neste fim de semana. Isso é algo que também faz você se sentir ameaçado e você está bem?” Dê às pessoas o espaço para responder e expressar como estão se sentindo. Alguns podem estar com medo, outros podem não ter medo. O importante é ouvir e abrir espaço para o que as pessoas se sintam à vontade para expressar.
Katz me contou que um desafio para o povo judeu é ser visto como um grupo com opiniões monolíticas, engajamento religioso e cor da pele. Mas se você estabelecer relacionamentos compreensivos com seus colegas judeus, você realmente saberá como eles se envolvem com sua identidade judaica. “Dessa forma, quando você pergunta: ‘Como posso te apoiar?,’ é uma oferta mais significativa”, disse Katz.
Jeff relembra aqueles terríveis incidentes antissemitas e gostaria que os colegas não judeus com quem ele trabalhou em estreita colaboração tivessem entrado em contato com ele. “Eles poderiam ter me enviado uma nota ou uma mensagem de texto, ou falado comigo antes ou depois de uma reunião. Só para dizer: “Eu vi as notícias e estou horrorizada com o que está acontecendo no mundo. Eu gostaria de saber o que dizer. Como você está agora? O que posso fazer para ajudá-lo no trabalho? ‘”
No local de trabalho, apoio pode significar oferecer cobertura para reuniões para seus colegas judeus, ajudá-los se precisarem passar dias de saúde mental ou levá-los para almoçar ou tomar uma xícara de café. Em nossa jornada para sermos aliados, devemos reconhecer e nos manifestar quando vemos incidentes antissemitas acontecerem em nosso mundo maior. Ao fazer isso, podemos ajudar nossos colegas a se sentirem vistos, ouvidos e apoiados durante esses tempos difíceis.
Enfrente o antissemitismo no trabalho.
Natalie*, analista que trabalha para uma empresa de serviços financeiros, me disse uma vez que uma colega lhe disse: “Oh, você não parece judia”. Ele fez esse comentário depois de perceber que ela estava usando uma estrela de David no pescoço. Natalie compartilhou:
Eu fiquei surpreso. Eu não sabia o que dizer. Eu finalmente disse: “O que isso deveria significar?” Ele encolheu os ombros e riu. O que foi ainda mais doloroso foi que outros dois colegas o ouviram dizer isso para mim, e eles não disseram nada. Eles não se manifestaram — agiram como se isso nem tivesse acontecido.
Natalie continuou compartilhando que os comentários antissemitas no trabalho sempre existiram e parecem ser aceitáveis e não discutidos abertamente. “Seja não querendo participar do Papai Noel Secreto ou da caça aos ovos de Páscoa, ou piadas ou estereótipos sobre judeus, eu me senti diferente ou diferente ao longo da minha carreira.”
“Lembro-me de entrar no escritório um dia de dezembro e minha equipe estava reunida no corredor, esperando ansiosamente que eu chegasse”, disse Jill Katz, diretora de pessoal da Assemble HR Consulting. “Todas as portas do escritório foram decoradas com uma guirlanda de Natal e uma meia vermelha. A porta do meu escritório era a única decorada com uma coroa de flores e uma meia azul. Fiquei chocado e arrasado. Parecia que eles estavam esperando uma reação de entusiasmo ou gratidão, mas eu estava triste e escondi o que realmente sentia.”
Como explica Jill, pegar os símbolos do Natal e alterá-los para azul, uma cor frequentemente associada ao Hanukkah, não os torna símbolos do Hanukkah. “Como muitos colegas judeus, eu nunca falei sobre isso”, disse ela. “Como acontece com todosmicroagressões, uma pessoa pode se sentir invisível ou incompreendida. E, infelizmente, isso se tornou comum em nossos locais de trabalho.”
Natalie e Jill não estão sozinhas em suas experiências.Pesquisas mostram que “até 1 em cada 4 judeus experimentou discursos de ódio ou outras formas de comentários e comportamentos antissemitas”. Se alguém tem medo do antissemitismo no trabalho, pode se sentir forçado a tentar esconder partes de sua identidade judaica. Quando as pessoas não se sentem seguras para ser e expressar totalmente quem são, elas não conseguem dar o melhor de si para o trabalho. Enfrentar o antissemitismo no trabalho também pode afetar a saúde mental dos funcionários judeus, aumentando o medo, o estresse e a ansiedade.
Josh Katz compartilhou comigo algumas das narrativas e estereótipos prejudiciais sobre a comunidade judaica que alimentam e podem alimentar o antissemitismo:
Há narrativas prejudiciais que continuam circulando sobre a comunidade judaica e promovem a ideia de um grupo com uma “agenda” compartilhada. Essas falsas narrativas podem incluir que os judeus dirigem a mídia, Hollywood e bancos, e [que] os judeus têm muito poder e grande influência na política. É claro que até mesmo uma certa linguagem reforça essa narrativa. Referir-se a nós como “Os Judeus” simplesmente pinta um povo inteiro com um pincel largo, como se fôssemos um monólito. Naturalmente, essas falsas narrativas afetam a forma como os colegas judeus são vistos, o que pode levar a microagressões individuais, discursos antissemitas e linguagem de ódio no local de trabalho.
De acordo com o Comitê Judaico Americano, quatro em cada 10 adultos testemunharam o antissemitismo em 2021. Natalie me disse: “Eu gostaria que um colega tivesse falado e dito algo como: ‘Isso é completamente inapropriado e ofensivo. Não acho isso nem um pouco engraçado. ‘ Eu gostaria que alguém tivesse me perguntado como eu me sentia e o que eles poderiam fazer para me apoiar no futuro.”
E Jill Katz compartilhou:
Eu rebobinei aquele momento na minha cabeça repetidamente. E eu me lembro de todas as pessoas paradas no corredor. Eu gostaria que apenas uma pessoa tivesse se levantado e sido uma aliada para mim. Se alguém tivesse me informado sobre minha reação silenciosa, eu provavelmente teria compartilhado meus sentimentos. Não tenho dúvidas de que meus colegas tiveram uma intenção positiva quando decoraram a porta do meu escritório, mas fiquei magoada e com o coração partido por terem usado itens com tema natalino quando souberam que eu celebrava o Hanukkah. Eu sabia que minha equipe e eu éramos próximos, mas chegou um momento em que eles realmente erraram o alvo.
Como colegas, quando vemos algo, temos que dizer algo. Ao testemunhar uma microagressão ou comentários ou comportamentos antissemitas, certifique-se de relatar o incidente ao seu líder e aos recursos humanos. Mas o mais importante é intervir nesse momento ou depois.
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Nossos colegas judeus não podem ser uma reflexão tardia em nossos esforços de DEI. É nossa responsabilidade compartilhada garantir que eles se sintam vistos, ouvidos e verdadeiramente valorizados e que pertençam.
* Os nomes foram alterados para proteger a privacidade.
