De volta ao década de 1990 , analistas de ações tendiam a produzir recomendações pessimistas para empresas com altos gastos em responsabilidade social corporativa, mas sobre o subsequente mais de década , eles vieram ver essas empresas de forma otimista, de acordo com Ioannis Ioannou da London Business School e George Serafeim da Harvard Business School. Anteriormente, analistas viam a RSE como um prejuízo para a lucratividade — algo cujo objetivo principal era fazer com que os executivos se sentissem bem sobre si mesmos — mas eles passaram a ver a RSE como essencial para a posição corporativa e perceber que ela pode gerar valor financeiro a longo prazo, dizem os autores.
Source: The Impact of Corporate Social Responsibility on Investment Recommendations