Hacer inversiones inteligentes: una guía para principiantes
Reducir el factor de riesgo, aumentar el factor de recompensa y generar rendimientos significativos.
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Las medianas empresas necesitan un enfoque sistemático para el análisis de costes
Lecciones de la transformación digital de una organización.
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Estados Unidos no puede arreglar la atención médica sin mejores datos de precios
Los Estados, el Congreso y la Administración de Trump están considerando acciones.
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Para controlar los costos de atención médica, los empleadores estadounidenses deben formar alianzas de compra
Un mercado de trabajo caliente está limitando la capacidad de los empleadores para cambiar más costos a sus trabajadores.
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Ayuda a los médicos de atención primaria a contener los costos
Kaiser Permanente tiene una herramienta para eso.
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La gran idea: cómo resolver la crisis de costos en la atención médica
El mayor problema con la atención médica no es con seguro o política. Es que estamos midiendo las cosas equivocadas de la manera incorrecta.
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Por qué su proyecto de IT puede ser más arriesgado de lo que cree
La nueva investigación muestra un número sorprendentemente alto de proyectos tecnológicos fuera de control, los que pueden hundir compañías y carreras completas.
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Cómo lo hice: El CEO de Bayer Corp. Sobre la creación de una máquina de crecimiento ajustado
La idea: cuando Greg Babe, el CEO de Bayer Materialscience América del Norte, fue cegada por una propuesta del Comité Ejecutivo Global de que su sede se cerrara, convirtió el golpe en una oportunidad para remodelar completamente su compañía. En una reunión de septiembre de 2007 del Comité Ejecutivo de Bayer Materialscience, una división del químico […]
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Cuando tienes que reducir los costos, ahora
Una guía práctica para reducir la sobrecarga en un 10%, 20%, o (mueble) 30%.
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Cómo la mejor desinversión
Las empresas a menudo venden las empresas cuando los tiempos son difíciles. Los CEOs inteligentes se acercan a la venta más estratégicamente.
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Guía del nuevo líder para diagnosticar el negocio
¿Cómo puede un líder entrante poner las bases para mejorar el rendimiento dramático?
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Innovation Killers: cómo las herramientas financieras destruyen tu capacidad de hacer cosas nuevas
Tres herramientas que dificultan la innovación.
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Así que crees que entiendes los ingresos
Los ingresos son una de las medidas más mal entendidas, mal administradas y descuidadas en los negocios. En consecuencia, muchos ejecutivos aún dependen de la sensación intestinal, en lugar de en datos difíciles, para tomar decisiones de ingresos, a menudo destruyendo el valor en el proceso. Hemos visto que esto sucede en las docenas de empresas que hemos estudiado. Considere los ingresos de Short Shillift obtiene informes de contabilidad, […]
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Alineación de incentivos en las cadenas de suministro
Una cadena de suministro permanece apretada solo si todas las empresas tienen razones para tirar de la misma dirección.
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La luz fantástica
La próxima vez que estés detenido en una luz roja, eche un vistazo a la luz en sí. Más del 50% de los semáforos rojos en los Estados Unidos ahora utilizan la iluminación de estado sólido, una tecnología basada en semiconductores que está transformando silenciosamente el mercado de iluminación mundial de $ 79 mil millones. Más del 80% de todos los autos europeos vendidos este año utilizarán […]
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Hacer que la IT sea correcta
Han pasado 40 años desde el advenimiento de la moderna, pero pocas compañías lo hacen bien. Si se pega a tres principios centrales, puede convertirlo de un lío costoso a un arma poderosa.
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La IT no importa
A medida que el poder y la ubicuidad de la tecnología de la información han crecido, su importancia estratégica ha disminuido. La forma en que se acerca a la inversión y la administración de TI deberán cambiar dramáticamente.
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Moverse al alza en una recesión
Durante la dimensión de la industria, los ejecutivos inteligentes no se asustan. En su lugar, colocan frenamente las apuestas contraintuitivas para superar a los competidores desplegables.
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Ahorrar dinero, salvar vidas
Una misión noble no garantiza la solvencia financiera. Es por eso que el Director Médico Jefe de un hospital necesitaba encontrar una manera de mantener la misión elevada y la línea de fondo saludable. Sus herramientas: escarmas de datos, un nuevo enfoque para el trabajo en equipo, un sentido del humor, y el cuadro de mando equilibrado.
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La dinámica competitiva de las empresas basadas en red
¿Realmente sabes lo que valoran sus clientes en su red?