Premios HBR McKinsey 2013

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Premios HBR McKinsey 2013

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Los premios HBR McKinsey, juzgados por un panel independiente de líderes empresariales y académicos, premian los artículos más destacados que se publican cada año en Harvard Business Review. Los premios se crearon en 1959 para reconocer el pensamiento de gestión práctico e innovador. Obtenga más información enhbr.org/mckinseyawards.

Primer puesto

Premios HBR McKinsey 2013

El líder centrado
Diciembre de 2013
El reconocido psicólogo Daniel Goleman analiza cómo los líderes gestionan su recurso más valioso: su propia atención. Goleman es codirector del Consorcio de Investigación sobre la Inteligencia Emocional en las Organizaciones de la Universidad de Rutgers y autor de Enfoque: el motor oculto de la excelencia.

Los finalistas

Premios HBR McKinsey 2013

Innovación de las «Fuerzas Especiales»: cómo DARPA ataca los problemas
Octubre de 2013
Podría decirse que la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa del Pentágono ha logrado el récord más antiguo de inventos radicales de la historia. Regina E. Dugan y Kaigham J. Gabriel, exdirector y subdirector de DARPA, explican cómo hacerlo. Dugan es ahora vicepresidente de ingeniería y director del grupo de Tecnología y Proyectos Avanzados (ATAP) de Google, y Gabriel es el subdirector de ATAP.

Premios HBR McKinsey 2013

La estrategia que arreglará la atención médica
Octubre de 2013
Michael E. Porter, uno de los principales pensadores del mundo en materia de estrategia, y Thomas H. Lee, expresidente de la cadena Partners HealthCare, presentan un enfoque fundamentalmente nuevo para abordar los crecientes costes y la desigualdad de calidad de la atención médica. Porter es profesor de la Universidad Bishop Lawrence en la Universidad de Harvard y Lee es el director médico de Press Ganey.

Premios HBR McKinsey 2013

Utilizar a la multitud como socio de innovación
Abril de 2013
Excluir la colaboración colectiva del conjunto de herramienta de innovación corporativa significa perder una oportunidad. Kevin J. Boudreau y Karim R. Lakhani describen la mejor manera de aprovechar el poder de la multitud. Boudreau es profesor adjunto de estrategia y emprendimiento en la Escuela de Negocios de Londres e investigador en el Instituto de Ciencias Sociales Cuantitativas (IQSS) de Harvard. Lakhani es profesor asociado de la familia Lumry en la Escuela de Negocios de Harvard e investigador principal del laboratorio de torneos de Harvard-NASA en el IQSS.

Jueces

Beth Comstock, Director de marketing de GE

Boris Groysberg, Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard

Joan Magretta, Asociado sénior del Instituto de Estrategia y Competitividad de la Escuela de Negocios de Harvard

Roger Martin, Catedrático Premier de Productividad y Competitividad y director académico del Instituto Martin Prosperity de la Escuela de Administración Rotman

Michael Mauboussin, Director gerente y director de estrategias financieras globales de Credit Suisse

Christopher Meyer, CEO de Nerve LLC

Vinet Nayar, Fundador de la Fundación Sampark

Alex «Sandy» Pentland, Profesor y director del Programa de Emprendimiento del Laboratorio de Dinámica Humana y del Media Lab del MIT

Paul Polman, CEO de Unilever

Eric Ries, Emprendedor y autor, La start-up Lean

Donald Sull, Profesor titular de la Escuela de Administración Sloan del MIT

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