Prácticas comerciales sostenibles

El vínculo esencial entre los objetivos ESG y el rendimiento financiero
Administración, Desarrollo de productos, Estrategia de operaciones, Modelos de negocio, Prácticas comerciales sostenibles, Sociedad

El vínculo esencial entre los objetivos ESG y el rendimiento financiero

Resumen.   

A pesar de la mayor atención prestada a las cuestiones medioambientales, sociales y de gobierno (ESG), sorprendentemente pocas empresas están logrando avances significativos en el cumplimiento de sus compromisos. La mayoría de las empresas no integran los factores ESG en las decisiones estratégicas y operativas internas y dan a los inversores poca o ninguna explicación del impacto del rendimiento ESG en los beneficios corporativos.

Para integrar los esfuerzos ESG en sus principales modelos de negocio, las empresas deben tomar las siguientes medidas: (1) identificar los problemas ESG relevantes para la empresa; (2) tener en cuenta los efectos ESG al tomar decisiones estratégicas, financieras y operativas; (3) colaborar con las partes interesadas; (4) rediseñar los roles organizacionales; y (5) comunicarse con los inversores.

Por qué las empresas no están a la altura de sus promesas climáticas
Administración, Cambio climático, Prácticas comerciales sostenibles

Por qué las empresas no están a la altura de sus promesas climáticas

Resumen.   

Las organizaciones asumen cada vez más compromisos firmes con la sostenibilidad. Sin embargo, una nueva investigación realizada por L.E.K. Consulting sugiere que muchas de estas organizaciones tienen dificultades para cumplir sus compromisos. Establecer y equilibrar las prioridades es el principal punto conflictivo. El cincuenta y ocho por ciento de los ejecutivos dijeron que hay «diferencias de opinión significativas dentro del equipo directivo» sobre el equilibrio de las prioridades a corto plazo con los objetivos ESG a largo plazo. Los consejos y los ejecutivos son conscientes de estos riesgos, pero a menudo carecen de métricas o KPI para realizar un seguimiento del progreso. Solo una cuarta parte (27%) de las empresas tienen algún KPI de ESG para toda la empresa y menos aún tienen un conjunto completo (solo el 3%). Sin estas métricas, las empresas seguirán esforzándose por alinear la remuneración de los ejecutivos con los objetivos ESG. Los autores ofrecen cinco soluciones para ayudar a las empresas a retomar el rumbo: desarrollar una visión compartida de la sostenibilidad; invertir en educación para impulsar la comprensión y las habilidades necesarias a través de la empresa; analizar los factores financieros y no financieros relacionados con las decisiones estratégicas; establecer KPI; y vincular a los ejecutivos compensación a los objetivos de sostenibilidad.

Es hora de invertir en la adaptación al clima
Administración, Cambio climático, Emprendimiento, Estrategia competitiva, Gestión de riesgos, Prácticas comerciales sostenibles

Es hora de invertir en la adaptación al clima

Resumen.   

Actualmente, el clima adaptación las iniciativas, es decir, aquellas que ayudan a las personas, los animales y las plantas a sobrevivir a pesar del aumento de la volatilidad climática, en lugar de intentar revertirlo, reciben solo el 7% de la inversión relacionada con el clima. Se merecen una inversión empresarial mucho mayor. Las soluciones de bajo coste, eficaces y de impacto inmediato incluyen sistemas de alerta temprana para fenómenos meteorológicos extremos, barreras costeras, desalinización del agua y tratamiento de aguas residuales, agricultura vertical y agricultura hidropónica, sistemas mejorados de refrigeración y aislamiento, impresión en 3D y modular vivienda y muchas otras medidas.

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