¿Por qué los desarrolladores de aplicaciones siguen viviendo con sus mamás?

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¿Por qué los desarrolladores de aplicaciones siguen viviendo con sus mamás?

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Con la virtual desaparición de los principales empleadores de cuello blanco como Eastman Kodak y Westinghouse (antaño vías de acceso profesionales bastante fiables), los jóvenes talentos se centran en el espíritu empresarial como camino a seguir. Algunos niños se saltan la universidad por completo y se dirigen directamente a los negocios, lo que indica el éxito dedesertores como Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg. Pero es poco probable que el espíritu empresarial no escolarizado termine felizmente para la mayoría.

Un recientehistoria en el El New York Times destacó a un par de estudiantes de secundaria que habían tenido un éxito considerable como desarrolladores de aplicaciones. Su producto, un programa diseñado para combatir la dilación, se convirtió rápidamente en la aplicación de productividad más vendida en iTunes. Recibieron elogios y se reunieron con pesos pesados en conferencias de la industria. Sin embargo, el dinero no cambió la vida exactamente: después del recorte de Apple, se dividieron 30 000 dólares, parte de los cuales se destinaron a gastos comerciales. No está mal, pero no es zuckerbergiano.

Desafortunadamente, el desarrollo de las aplicaciones se produjo a expensas del trabajo escolar, lo que provocó un fuerte descenso en las calificaciones de un desarrollador a medida que los dos se dirigían a la temporada de solicitudes para la universidad. Como alternativa, está solicitando unBeca Thiel, que paga a 20 afortunados ganadores 100 000$ para faltar a la universidad y empezar un negocio en su lugar.

Sin duda, hay algunas historias de éxito empresarial de alto perfil por ahí. La reciente compra de WhatsApp por Facebook por 19 000 millones de dólares creó al instante una riqueza fantástica para muchos de sus 55 empleados. Es comprensible que los niños sueñen con retirarse ricos antes de llegar a la edad para beber. Sin embargo, como la mayoría de las aplicaciones, WhatsApp no es un producto único: Line, Kik Messenger, Viber, WeChat y otros hacen prácticamente lo mismo.

Esto no es raro. El Apple Store enumera más de un millón de aplicaciones y afirma que hay275 000 desarrolladores de aplicaciones registrados en los Estados Unidos. Un buen número de aplicaciones son indistinguibles entre sí y la gran mayoríano producirá riquezas, o incluso un ingreso razonable. Es difícil dominar una categoría de productos en la que un par de alumnos de secundaria autodidactas puedan crear un bestseller; el éxito en esta situación es más una cuestión de suerte que de mérito.

El sistema de recompensas para los desarrolladores de aplicaciones sigue un patrón familiar de «el ganador se lo lleva todo» descrito por el economista de CornellRobert Frank, donde algunos éxitos sobresalientes capturan enormes retornos, mientras que los que no tienen la suerte de llegar a la cima ven muy poco. De esta manera, la industria es paralela al tráfico de drogas. Escúcheme.

En un capítulo de su libro más vendido Freakonomics, «¿Por qué los traficantes de drogas siguen viviendo con sus madres? », señalan Steven Levitt y Stephen Dubner que la mayoría de los traficantes de drogas callejeros ganan salarios modestos en el mejor de los casos; pueden descuidar sus tareas escolares y algunos toman trabajos directos además de llegar a fin de mes. Pero unos pocos traficantes de drogas se vuelven fantásticamente ricos y la posibilidad de jugar a esta lotería mantiene a muchos traficantes de nivel inferior en el juego.

El presidente de la Fundación Thiel señala que «la trayectoria profesional segura está totalmente rota». Los abogados pueden ser despedidos; los conserjes tienen un doctorado. Esto es cierto. Pero animar a los niños a dejar las tareas escolares para escribir aplicaciones, o saltarse la universidad para convertirse en emprendedores, es como aconsejarles que tomen el dinero de la universidad e lo inviertan en PowerBall. Unos pocos pueden ganar en grande; muchos o la mayoría terminarán viviendo con sus mamás.

Hay un posible premio consuelo: tal vez estos niños puedan aprovechar sus habilidades de programación para conseguir trabajos en Facebook o Google. Desafortunadamente, elprobabilidades hay son solo un poco mejores. Facebook tenía 2 400 empleados en 2011; 3 500 en 2012; 4 900 en 2013; y 6 300 en la actualidad. Con unas 1400 contrataciones netas al año, conseguir un trabajo en Facebook es solo un poco más probable que ser reclutado en la NFL. Twitter tiene 2.700 empleados; Dropbox tiene 550; Snapchat tiene 21. Las fuerzas laborales globales combinadas deGroupon, Facebook, LinkedIn, Zynga, Yelp, Pandora, y Zillow es más pequeño que el número que Circuit Citydespedido en enero de 2009, cuando se liquidó. (Ey, podría ser peor: la industria del hardware de ordenadores y electrónicos ha perdido 750 000 puestos de trabajo desde que cumplió 21 años). st siglo.)

He buscado todas las empresas que hicieron unIPO en EE. UU. desde 2000. Incluso los empleadores más conocidos de trabajadores del conocimiento suelen tener menos personas que un concesionario de coches local o una tienda Walmart. Por ejemplo, sitio inmobiliarioZillow tiene 812 empleados y un sitio de viajesKayak solo tiene 205

¿El mensaje para los aspirantes a emprendedores? Permanezca en la escuela y resista el atractivo del éxito rápido. En los cursos introductorios a la economía de la universidad, los niños aprenden sobre los «costes de oportunidad» y el «valor del dinero en el tiempo». Aunque 15 000 dólares le parecen mucho a un estudiante de último año de secundaria, no es una buena opción para los emprendedores o cualquier otra persona si se trata a expensas de una educación que rinde ingresos vitalicios mucho más altos, una mente más ágil y una vida más gratificante.

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