La ley de Murray para el éxito en sus propios términos

Murray Graziano trabaja en El huerto dorado en Toronto Mercado de San Lorenzo. Una mañana, le compré una miel fabulosa y me habló de un cliente anterior, un hombre al que reconoció por haber estado en la misma clase del instituto. Mientras se ponían al día, su antiguo compañero de clase le contó cómo había conseguido el éxito financiero, incluso el reconocimiento nacional. Y cuando el hombre y su esposa se alejaron de su puesto, Murray oyó a la mujer decir: «Supongo que es uno de los estudiantes que no lo logró».

Pero, como me dijo Murray, no necesita trabajar económicamente. «Estoy aquí», dijo, «porque quiero estar aquí».

He llegado a considerarlo la ley del éxito personal de Murray. Vamos a desglosarlo.

Hay tres ideas fundamentales en las dos frases de Murray:

1. ¿Se está posicionando para que un día no tenga que trabajar?
2. Cuando ya no tenga una necesidad económica para trabajar en el puesto que ocupa, ¿seguiría ocupando ese puesto?
3. ¿Define sus propios estándares de excelencia profesional?

Ahora veamos cada una de estas cosas por separado:

¿Se está posicionando para no tener que trabajar? Tiene que invertir suficiente dinero en un fondo de jubilación para que algún día tenga la opción de no trabajar. Si su trabajo no le paga lo suficiente como para reservar fondos para la jubilación, quizás sea hora de cambiar de trabajo. La obra en sí misma puede ser emocionante y noble, pero si no se está posicionando para la vida después del trabajo, tiene que cambiar su función. Si cuenta con que ese hecho le cambiará la vida (una OPI, una fusión y adquisición o un consejo de inversión popular), no se esfuerza por lograr el plan. Está deseando que ocurran eventos estadísticamente improbables.

Cuando no tenga ninguna necesidad económica para trabajar en su puesto, ¿querrá seguir trabajando en ese puesto? Sigo divirtiéndome y aprendiendo tanto de los clientes como de los estudiantes. Me entristece trabajar con líderes «exitosos» que me dicen que están ansiosos por que llegue ese «acontecimiento que les cambie la vida» para que por fin puedan hacerlo lo que realmente quieren hacer. Parafraseando a Warren Buffett, una estrategia profesional basada en hacer lo que no le gusta hoy para poder hacer lo que quiera mañana es tan prudente como aplazar las relaciones sexuales de joven para poder disfrutarlas en la vejez.

¿Define sus propios estándares de excelencia profesional? Cuando invierto, comparo mi éxito con el índice S&P 500. De hecho, los negocios se basan en definir los parámetros externos y medir el rendimiento en función de ellos. Esta comparación de estándares externos es natural en los negocios. Pero, ¿es apropiada esa misma lógica a la hora de medir el éxito de su vida profesional?

Siempre y cuando utilice estándares externos para evaluar el éxito se le garantiza una vida de insatisfacción: siempre encontrará a alguien con mayores ingresos, una casa más grande, un barco más grande, un coche mejor y aparatos más chulos. En lugar de centrarse en el exterior, pregúntese qué su los estándares de éxito son. Tal vez los haya olvidado al centrarse en los demás.

Los tres niveles de la Ley del Éxito Profesional de Murray son simples. Si su respuesta es «sí» en los tres niveles, está gestionando su vida profesional.

Si su respuesta a alguna de las tres preguntas es «No», es hora de recordar qué Profesor Anthony Athos me lo dijo una vez. Hay tres fases en la vida profesional:

• Aprender el «juego».
• Ganar el «Juego».
• Definir el «juego».

¿Dónde está? ¿Dónde está quiere ¿ser?