Presentamos la nueva aplicación HBR para iPad
por Eric Hellweg
Una noticia interesante para compartir con la comunidad de HBR: La La nueva aplicación HBR para iPad ya está disponible en la tienda de aplicaciones de iTunes. Este lanzamiento es la realización de casi un año de planificación, propuesta, modelado, diseño, construcción y preparación general. El editor sénior Scott Berinato y la subdirectora de marketing de productos Kate Adams dirigieron el esfuerzo de decenas de personas, en el edificio de aquí y también con nuestros socios de ScrollMotion. No hace falta decir que estamos todos muy contentos con ello y queríamos que todo el mundo supiera lo que puede encontrar en la aplicación.
Pero primero, un poco de contexto. Durante los dos últimos años, Harvard Business Review ha sufrido una transformación bastante notable. Hemos pasado de ser una marca asociada principalmente a una revista impresa mensual a una marca que ahora abarca un revista rejuvenecida, un próspero sitio web diario, un galardonada línea de libros, un creciente red de aprendizaje y conjunto de herramientas, aplicaciones para teléfonos inteligentes, audio, vídeo, Seminarios web, libros sobre «solteros electrónicos», investigación y análisis, y ahora una nueva y completa aplicación para iPad. Hoy, a través de todos estos puntos de contacto, podemos ofrecerle el tipo de información y orientación importantes sobre el liderazgo que desea y necesita, como quiera consumirlos.
Esta nueva aplicación es la verdadera encarnación de esa transformación: abarca la revista, lo mejor de nuestro sitio web y, muy pronto, una representación de nuestras líneas de libros y otros productos. La aplicación es gratuita para todos y empezará a sacar provecho de la aplicación inmediatamente después de descargarla, gracias a los feeds que seleccionan lo mejor de nuestros esfuerzos en la web y a nuestro muy popular El consejo de gestión del día y Daily Stat. También puede previsualizar una parte de la revista de forma gratuita. Si está interesado en comprar un número o una suscripción a la versión para iPad de la revista, hemos creado varias opciones diferentes. Poco después del lanzamiento, ofreceremos una suscripción que incluye la tableta y la revista impresa juntas.
En vísperas de este lanzamiento, hicimos muchas encuestas y pruebas con la comunidad para hacernos una mejor idea de lo que valoraba en el formato del iPad y en HBR. Si bien la comunidad de HBR expresó su interés en que publicáramos componentes multimedia adicionales con los artículos de las revistas, los verdaderos deseos que surgieron estaban en torno a funciones más utilitarias, como compartir contenido en las redes sociales y por correo electrónico. Ese enfoque en la utilidad es la base de la nueva aplicación.
Es importante tener en cuenta que este lanzamiento es solo el principio de nuestro viaje con usted en el mundo de las tabletas. A continuación añadiremos las funciones que no pudimos crear para el lanzamiento, como poner a disposición nuestros libros y otros productos y números anteriores de la revista, y añadir aún más funciones que aumenten la utilidad del contenido. Es más, esta primera versión solo está disponible en EE. UU. Lanzaremos una versión internacional muy pronto.
Por último, hemos creado el siguiente vídeo promocional para captar parte de nuestro entusiasmo por la nueva aplicación. Que lo disfrute, descargar la aplicación gratuita en la tienda iTunes y díganos lo que piensa. Esperamos continuar la conversación.
Something went wrong
An error occurred, please try again later.
Try again
Artículos Relacionados
Investigación: La IA generativa hace que la gente sea más productiva y esté menos motivada
Arreglar los chatbots requiere psicología, no tecnología
Los chatbots dotados de IA se están convirtiendo en el nuevo estándar para la gestión de consultas, reclamaciones y devoluciones de productos, pero los clientes se alejan de las interacciones con los chatbots sintiéndose decepcionados. La mayoría de las empresas intentan solucionar este problema diseñando mejores modelos de IA en sus chatbots, pensando que si los modelos suenan lo suficientemente humanos, el problema acabará desapareciendo. Pero esta suposición es errónea. Esto se debe a que el problema de fondo no es tecnológico. Es psicológico: Hay que engatusar a la gente para que vea a los chatbots como un medio positivo de interacción. Los autores han analizado recientemente las últimas investigaciones sobre chatbots e interacciones IA-humanos, y en este artículo presentan seis acciones probadas que puede llevar a cabo al desplegar su chatbot de IA para impulsar la satisfacción, la percepción positiva de la marca y las ventas.
Investigación: ¿Está penalizando a sus mejores empleados por desconectar?
Para combatir el creciente desgaste del personal, muchas empresas han defendido programas de bienestar y han fomentado un enfoque renovado en el equilibrio entre la vida laboral y personal. Pero un nuevo estudio descubrió que incluso cuando los líderes reconocían que desvincularse del trabajo aumenta el bienestar de los empleados y mejora su rendimiento laboral, los directivos seguían penalizando a los empleados que adoptaban estos comportamientos cuando optaban a un ascenso o estaban siendo considerados para un nuevo puesto. Basándose en sus conclusiones, los investigadores ofrecen sugerencias para ayudar a las empresas a crear políticas y construir una cultura que proteja los límites de los trabajadores, evite el agotamiento y recompense el trabajo fuerte.