Presentamos el premio M del HBR/McKinsey a la innovación en la gestión

El Harvard Business Review la misión es mejorar la práctica de la dirección y su impacto en un mundo cambiante. Así que cuando el Management Innovation eXchange (MIX) nos contactó por primera vez para hablar de una posible colaboración, ya que considera que su función era «crear organizaciones que se adapten fundamentalmente al futuro y que realmente se adapten a los seres humanos», nos entusiasmaron de inmediato las posibilidades. Dirigido por Gary Hamel y con el apoyo de McKinsey & Company (junto con un puñado de organizaciones con ideas afines), el MIX es un proyecto de innovación abierta basado en la web que tiene como objetivo reinventar la gestión para el siglo XXI.

Hoy, Polly LaBarre, directora editorial de MIX (y coautora de este post), y yo ( Eric Hellweg, el editor de HBR.org) se complace en anunciar la Premio M de Harvard Business Review/McKinsey a la innovación en la gestión. El premio M de Harvard Business Review/McKinsey se desarrollará a lo largo de un año e incluirá tres fases distintas centradas en aprovechar la tecnología, reinventar la estrategia y repensar las organizaciones. La primera etapa es The Management 2.0 Challenge, que se lanza ahora mismo.

Con el desafío Management 2.0, buscamos las prácticas e ideas más progresistas en lo que respecta a cómo los principios y herramientas que rigen la web pueden hacer que nuestras organizaciones sean más adaptables, innovadoras, inspiradoras y responsables. En concreto, ¿cómo se pueden dar rienda suelta a los valores que sustentan la web (como la transparencia, la colaboración, la meritocracia, la apertura y la comunidad) y los enfoques que contribuyen a su poder (tecnologías sociales y arquitecturas de participación, incluidas wikis, blogs, redes sociales, iniciativas de crowdsourcing, mercados de predicción y juegos en línea) para superar los límites de diseño de la Administración 1.0 y ayudar a crear la Administración 2.0?

¿Tiene una HISTORIA (un estudio de caso real sobre un solo consultorio, una iniciativa o una transformación amplia que haya dirigido o en la que haya participado) o un HACK (una idea disruptiva, una solución radical o un diseño experimental) que ilustre cómo los principios y las herramientas de la Web pueden ayudar a crear la Administración 2.0? Compártalo con nosotros y con el mundo.

Sabemos que la gente está experimentando con prácticas de gestión radicales en todo el mundo, en todo tipo de organizaciones y niveles. La innovación en la gestión no es competencia exclusiva de las empresas de marca ni de la suite ejecutiva. No tiene que ser un gurú o un CEO —ni siquiera un «gerente» por título— para ser un innovador en la gestión. Solo tiene que sentirse frustrado por el status quo y dispuesto a preguntar a un valiente «¿Y si?» (Y, para participar en el M-Prize, solo tiene que registrarse en el MIX. Puede encontrar más información sobre las reglas del juego aquí.)

Si lo hace, se gana la oportunidad de que una lista estelar de jueces, entre ellos Tim O’Reilly, fundador y CEO de O’Reilly Media, Clay Shirky, un pensador original sobre Internet y las tecnologías descentralizadas (y autor de Superávit cognitivo: creatividad y generosidad en una era conectada), Gary Hamel, líder de opinión y autor de El futuro de la dirección, Eric Hellweg, editor de la Harvard Business Review en línea, Umair Haque, director del Havas Media Lab y autor, El nuevo manifiesto capitalista, Lynda Gratton, profesora de administración en la Escuela de Negocios de Londres y autora de El cambio: el futuro del trabajo ya está aquí, James Manyika, director de McKinsey & Co, y Mark McDonald, vicepresidente de grupo de Gartner.

Además, los ganadores recibirán un importante reconocimiento como innovadores en la gestión en el MIX y en los distintos canales de Harvard Business Review y el Trimestral de McKinsey. Los ganadores también tendrán la oportunidad de participar y contar su historia en la reunión de MIX Live prevista para finales de la primavera de 2012.

Por supuesto que no puede ganar si no juega, y si juega, ganamos todos. Cuantas más ideas y prácticas de gestión progresistas descubramos y promovamos, más eficaces serán todas nuestras organizaciones y más atractivo, productivo y gratificante será el trabajo para las personas que forman parte de ellas.

Como inspiración, puede que también quiera repasar las historias y trucos que ya han empezado completar la cartera de Management 2.0 Challenge. Y consulte este espacio para ver lo más destacado y un análisis periódico de las mejores contribuciones y mucho más a medida que se vaya desarrollando el M-Prize.

Háganos saber si tiene alguna pregunta o comentario sobre el concurso. ¡Y buena suerte!