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Fracasa. Somos hipócritas al respecto. Entra en línea, y encontrarás decenas de aforismos agradables que celebran la inevitabilidad del fracaso y la importancia de aprender de él. Pero en la vida real, y en las empresas reales, el fracaso es anatema. Le tenemos miedo. Lo evitamos. Lo castigamos.

Es hora de que los gerentes superen los tópicos y se enfrenten al tabú de la palabra F. En este número especial cada artículo proporciona algunas verdades caseras sobre fallas buenas (cuando esperamos fallar y aprender algo), fallas malas (cuando somos saboteados por errores de juicio) o fallas inevitables (cuando sistemas complejos se rompen).

Fracaso es inevitable y a menudo fuera de nuestro control. Pero podemos elegir entenderlo, aprender de él y recuperarnos de él.