Innovación disruptiva

Innovación disruptiva, Investigación

Investigación: La auto-interrupción puede dañar a las empresas que más lo necesitan

Cuando la innovación hace posibles nuevos modelos de negocio, estos nuevos modelos suelen amenazar a los antiguos. En esos momentos, se anima a las empresas a «auto-disrupción» y a abrazar el nuevo modelo sin dejar de usar el viejo, para evitar ser superadas por otras empresas que inevitablemente harán lo mismo. Esto tiene sentido cuando se sabe que un nuevo modelo se está volviendo dominante. Pero, ¿y si aún no lo sabes? ¿Cuándo tiene sentido aceptar un cambio temprano, y cuándo tiene sentido mirar y esperar? Estas preguntas han sido difíciles de responder desde hace mucho tiempo, porque los datos han sido difíciles de obtener. Pero hemos encontrado y estudiado cuidadosamente una gran cantidad de información relevante del sector eléctrico estadounidense, y ahora tenemos algunos hallazgos iniciales que ofrecer. Las empresas que operan en entornos altamente competitivos y tienen altas reservas de activos clave dedicados a su negocio tradicional, resulta que, deben esperar y mirar. Y las empresas que operan en entornos que no son especialmente competitivos, y que tienen pocas existencias de esos activos clave, deberían adoptar el cambio pronto. También encontramos que, irónicamente, las empresas más amenazadas por el cambio innovador tienden a ser las menos recompensadas por sus esfuerzos para renovarse.

Innovación disruptiva

¿Podrá Wall Street ganar la confianza de los inversores más jóvenes?

Los nuevos datos sugieren que los consumidores menores de 35 años se aproximan a invertir de manera diferente a las generaciones anteriores. Están extremadamente interesados en las inversiones «alternativas», como la inversión en startups, y una nueva generación de empresas fintech están dando a los inversores no ricos formas de hacerlo. De la misma manera que Uber interrumpió la industria del taxi y Netflix derrotó la economía del cine, las empresas de Wall Street deberían preocuparse de que van a perder negocios importantes de esta generación más joven, de la misma manera que los proveedores de cable han sufrido como los «cortadores de cables» y «descables» han Llegar a la mayoría de edad.

Cómo los innovadores en línea están interrumpiendo la educación
Innovación disruptiva

Cómo los innovadores en línea están interrumpiendo la educación

Hace cuatro años, el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard Clayton Christensen predijo que la educación en línea despegaría lentamente y luego golpearía a todos por sorpresa: el efecto de la curva S. Y, de hecho, mientras que inicialmente creció lentamente, la educación en línea ha explotado en los últimos años. Según la encuesta de Sloan de 2010 del aprendizaje en línea, aproximadamente 5.6 millones de estudiantes […]

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