Cómo decirle a su jefe que no quiere un ascenso

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Hay una suposición tácita en nuestra cultura de que si es un profesional motivado y motivado que se toma en serio su carrera, querrá ascender en los escalafones corporativos. Como resultado, abundan los artículos en cómo solicitar un ascenso, cómo demostrar su valía después de ser ascendido, y cómo arreglárselas si lo pasan por alto por un.

Dadas las expectativas imperantes, ¿qué hace si no desea ampliar sus responsabilidades? Tal vez usted es el cuidador principal y quiere centrarse más tiempo y energía en casa. Tal vez prefiera la creatividad de ser un colaborador individual, en lugar de un gerente. Sea cual sea su motivo personal, está completamente contento donde está. ¿Cómo le comunica esos deseos a su jefe sin que lo perciban de manera negativa?

Como entrenador ejecutivo, he trabajado con muchas personas con talento que tenían el potencial de ser ascendidas, pero que no estaban interesadas en contratar más. Compartir este deseo con sus jefes a menudo resultaba amenazante, sobre todo porque se les veía como talentosos y, a menudo, como posibles sucesores. Lograr el equilibrio entre defender sus propios deseos sin parecer desagradecidos o poco ambiciosos era un desafío. La clave, por lo tanto, era transmitir que, aunque se sentían satisfechos donde estaban, seguían interesados en crecer en sus carreras.

Si se encuentra en una situación similar, estos son algunos consejos para abordar este debate de forma eficaz:

Empiece con un poco de autorreflexión

Antes de que se dé cuenta de que no desea un ascenso, querrá analizar detenidamente las razones por las que no le interesa ascender. Aunque algunas razones son constructivas, otras pueden justificar un poco más de autorreflexión.

¿Tiene miedo de no tener éxito? ¿Tiene un mentalidad fija ¿eso hace que rehuya un desafío? ¿Podría venderse en corto?

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Si los motivos por los que quiere permanecer en su puesto actual se basan principalmente en el miedo, puede empezar por solicitar comentarios de otras personas. Pregúnteles cómo lo perciben en términos de sus puntos fuertes y oportunidades de desarrollo. ¿Consideran que está preparado para enfrentarse a más? ¿En qué creen que tendría que trabajar para tener éxito en el siguiente nivel? Además de ayudarlo a obtener una visión más profunda sobre sí mismo, estas conversaciones también le permiten ver qué tan objetivas son sus propias autoevaluaciones.

Si descubre que los demás confían en su capacidad para prosperar en un papel más importante y que se ha estado subestimando a sí mismo, podría considerar la posibilidad de elaborar un plan de acción para desarrollar sus habilidades. Después de todo, al contrario de lo que algunos creen, la mayoría de los jefes esperan que haya una curva de aprendizaje cuando le asciendan a un nuevo puesto. Además, si se da cuenta de que ignora los comentarios positivos que los demás le están dando, tal vez quiera ahondar en si está lidiando con síndrome del impostor. Al trabajar con un entrenador o un mentor de confianza, puede desarrollar una mayor confianza en sí mismo y evitar que sofoque su propio crecimiento debido a miedos fuera de lugar.

Por otro lado, podría determinar que las razones por las que está contento de seguir haciendo lo que está haciendo no tienen nada que ver con el miedo. Quizá no sea el momento adecuado, dada su situación personal. O tal vez no desee asumir el mayor nivel de responsabilidad y estrés que se requiere si quisiera pasar al siguiente nivel. Tal vez simplemente le encanta lo que hace y sabe que otro trabajo no sería tan satisfactorio para usted. En estos casos, querrá mantener una conversación transparente con su jefe sobre su mentalidad actual.

Manteniendo la conversación

Cuando sea el momento adecuado (por ejemplo, durante una conversación sobre su trayectoria profesional o quizás durante una revisión anual), hable con su jefe sobre su deseo de seguir haciendo lo que está haciendo.

Hacer:

• Gracias a su jefe por creer en usted. Reconozca que aprecia que su jefe muestre interés por usted y que está agradecido de que vean potencial en usted.
• Explique por qué lo que está haciendo actualmente es perfecto para usted ahora mismo. Comparta lo que le encanta de su trabajo actual y por qué se adapta perfectamente a sus puntos fuertes, habilidades y objetivos profesionales. Explique cómo se alinea con sus valores y destaque las diferentes formas en que sigue estimulándolo.
• Comunique que todavía le interesa crecer. Demuestre que sigue motivado explicándole que quiere seguir desarrollándose en su puesto. Entonces, haga algunas sugerencias de forma proactiva sobre cómo podría ocurrir. ¿Cuáles son las formas específicas en las que podría trabajar en sus áreas de desarrollo para ser aún mejor en lo que hace? ¿Hay algunos proyectos o iniciativas nuevos que pueda emprender? ¿Podría utilizar sus habilidades para contribuir a la organización de otras formas? ¿Podría su jefe proporcionarle comentarios y consejos continuos para que pueda sobresalir aún más en lo que hace?

No:

• Píntese en una esquina. Aunque puede que no le interese ascender ahora mismo, nunca sabrá si sus intereses, situación o aspiraciones podrían cambiar. Por lo tanto, comunique a su jefe que así es como se siente ahora mismo, pero que aún le interesa mucho desarrollarse. Hacerlo le ayudará a mantener sus opciones abiertas en caso de que cambie de opinión en el futuro.
• Déjese empujar a un trabajo que no quiere. He visto a muchas personas que tenían grandes reservas con respecto a ser ascendidas dejar que las pusieran en un trabajo más importante porque era lo que otros querían para ellas. En muchos casos, no salió bien. Por ejemplo, en contra de su buen juicio, un médico al que le encantaba la inmediatez de atender a los pacientes se dejó convencer de ocupar un puesto de liderazgo en su hospital. Aunque apreciaba el prestigio, odiaba las reuniones constantes y echaba de menos el ejercicio de la medicina. Como resultado, finalmente dejó vacante su puesto y volvió a atender a los pacientes, donde estaba mucho más feliz.

¿El resultado final? No hay una trayectoria profesional adecuada para todo el mundo. Según su definición de éxito, podrá decidir si subir o quedarse es lo adecuado para usted.